43 Firemní Kultury Zlepšení Nápady (Které Skutečně Fungují)

Firemní kultury je formován prostřednictvím své každodenní pracovní rituály. Návyky, které nastavují sociální a behaviorální normy, které jdou na zdokonalit jedinečnou osobnost vaší společnosti. Zlepšení firemní kultury vyžaduje pravidelnou práci. Stejně jako cvičení a jíst dobře vede k dobrému zdraví, neustále investovat do vašeho lidí má stejný účinek na váš firemní kultury, to trvá trochu úsilí, aby si jít, ale po chvíli, nebudete všimněte si, jak přirozeně zlepšit své kultury stává.

Tady jsou 43 žalovatelné nápady na zlepšení firemní kultury:

Zavést transparentní platy

Dává každému přístup k navzájem platy pomáhá snížit typický chladič vody drby najdete v nejvíce byrokratických organizací. Můžete jít ještě o krok dále, stejně jako naši přátelé na Vyrovnávací paměti, a zveřejnit všechny platy veřejně spolu s jejich otevřené vzorec plat za práci, kolik platit lidem.

“Dobrý Pocit pátek”

Každý pátek každý člen týmu akcie 3 věci, které šly dobře, 1 věc, které se naučil a 3 věci, které se těší na příští týden. Jako výsledek, lidé odrážejí na pozitiva, společně sdílet úspěch, a skutečně dostat nadšeni příchod do práce příští týden. To je něco, co jsem implementoval v různých týmech s velkým efektem.

House teams-Harry Potter style

Cross-team spolupráce je opravdu velký problém ve společnostech více než 50 lidí. Takže, aby různé týmy mluvily a učily se od sebe navzájem, co takhle myšlenka firemní kultury? Když se připojí nový člen týmu, připojí se k “domu” s vlastním erbem, barvy, odznaky atd. Po celý rok mohou domy soutěžit proti sobě na akcích o každoroční trofej. Ať už je to firemní sportovní den, jednoduchý Hospodský kvíz nebo zážitek z únikové místnosti.

Najmout více žen,

Studie v 17 různých zemích, v různých průmyslových odvětvích zjistil, že celé desky, které mají větší počet žen v týmu účty pro větší psychickou bezpečnost, důvěru týmu, skupiny, experimentování a efektivitu týmu. Zdravější rovnováha mezi pohlavími a větší generační rozmanitost, zejména na pozicích na vyšší úrovni, může pomoci posunout vaši kulturu vpřed.

Získat nějaké vyniknout výhody

Perk války jsou pěkně hloupé, tam jsou jen tolik ping-pongové stoly a herní konzole společnost potřebuje. Ale mít opravdu vyniknout výhody, jako je Tělocvična na místě, neomezená dovolená, a politiky rodičovské dovolené vhodné pro rodiny jsou skvělým způsobem, jak sdělit svým zaměstnancům, že vám na nich záleží. Přihlášení k odměňování zaměstnanců, jako je Perkbox nebo Reward Gateway, může být velmi užitečné při jejich organizaci.

kultura workshop

Někdy jsme tak zakořeněné v organizaci, potřebujeme externí pohled, aby pochopili, co naše kultura opravdu je. Dělat workshop se svými zaměstnanci, mluvit o tom, jak zlepšit své, kultura je opravdu dobré místo pro začátek. Zkuste něco jako Culturevist, síť kultura aktivistů, kteří provozují pravidelné workshopy a akce na míru.

Praxe meditace pravidelně

Stres a duševní zdraví jsou stále jednou z posledních prací tabu. Meditace vybízí pozorovat své emoce, a pověsit ven s nimi, namísto vyhýbání se nebo potlačovat. Výuka této dovednosti vašim zaměstnancům může vést k šťastnějším a harmoničtějším týmům. Pokud týdenní třídě je příliš mnoho, pak můžete zaměstnancům nabídnout členství zdarma Headspace, úhledný malý aplikace, která vás vede přes 10-minutové denní meditační praxe vyjádřen bývalý Buddhistický mnich jménem Andy. 🙂

fitness trackery pro všechny zaměstnance

Nabízí zaměstnancům fitness trackerů jako je Fitbit je zábavný způsob, jak podporovat zdraví a wellness, stejně jako zvýšení inter-office vztahy. Nedávná studie provedená Zlepšení Zdraví Výzkumné Organizace (HRDINA) nalézt společnosti, které zařadil vysoce pro zdraví na pracovišti programy si užil hodnoty zásoby oceňují 235%. To je ve srovnání s 159% pro celkové S&P 500 během šestiletého simulačního období. Aby podpořila přijetí v celé společnosti, uspořádala inovativní organizace Belron soutěž o to, kdo může za týden projít nejvíce kroků mezi jednou stranou kanceláře a druhou.

Peřinové dny

svátky jsou pro vaše kolegy životně důležité, aby znovu nabili baterie. Ale překvapivé svátky se setkávají s ještě větší vděčností. Proč nedat lidem pár “peřinových dnů” v roce, kdy se zaměstnanci cítí jako zůstat v posteli, mohou?

oslavy “nové práce”

odchod zaměstnanců je součástí života. Místo toho, abychom se cítili na dně a byli jakýmsi buzzkill, začali jsme oslavovat lidi, kteří se stěhují do nových pracovních míst. Karta “gratulujeme k vaší nové práci” místo karty “Omlouvám se, že odcházíte” je malý posun, ale vytváří firemní kulturu oslav, ne smutek.

vložte “právo první konverzace” pro zaměstnance, kteří přemýšlejí o odchodu

zdravý vztah zaměstnanců je otevřený. Povzbuzujte všechny zaměstnance, aby mluvili se svým manažerem, pokud uvažují o pohovoru jinde. Ve společnosti může být něco, co by mohlo být opraveno. Nebo pokud ne, mohou být vyzváni k odchodu. Pokud má manažer na srdci nejlepší zájmy svých kolegů, neměl by nechat udržet tým pohromadě na úkor něčí budoucnosti. Online obuvnický gigant Zappos jde o krok dále tím, že nabízí peníze pro nové startéry, které skončí na konci jejich indukce.

“piva a nápady”

lidé mají spoustu úžasných nápadů, které umírají v myslích lidí. Často na ThriveMap jsme příliš zaneprázdněni s day-to-day prozkoumat všechny nové nápady, které máme. Pod mantrou, že nejlepší nápady se obvykle vylíhnou v hospodě, máme pravidelný vyhrazený čas diskutovat o nich během několika drinků.

týdenní kancelářské masáže

masáže mohou být skvělým prostředkem proti stresu. Nabízet je jako výhodu signálům vašich zaměstnanců, že víte, že práce může být stresující, ale jste tu, abyste věci vylepšili, kde můžete. Podívejte se na Urban masáž rezervovat pravidelný štěrbina.

Odkaz vaše práce, aby účel

obyčejný misconception je, že musíte zachránit svět cítit jako to, co děláte, má smysl. Pokud můžete spojit práci každého s hodnotou a štěstím, které vytváří v životě lidí, získáte lidi, kteří chtějí přijít do práce, protože vědí, že dělají rozdíl. Můj oblíbený příběh o tom byl během návštěvy vesmírného střediska NASA v roce 1962, prezident John F. Kennedy si všiml školníka nesoucího koště. Přerušil své turné, přešel k muži a řekl:
” Ahoj, já jsem Jack Kennedy. Co to děláš?”
“no, pane prezidente,” odpověděl školník, ” pomáhám postavit člověka na měsíc.”
pro většinu lidí tento školník právě uklízel budovu, ale ve své realitě pomáhal psát historii.

Vytvořte manifest firemní kultury

většina společností má hodnoty, a to je skvělé, ale myslíme si, že manifesty jsou lepší. Manifesty jsou dokumenty zaměřené na akce, které drží lidi k určitému způsobu práce, spíše než k jednoslovným hodnotám, které mohou být otevřené interpretaci. Nejlepší ze všeho je, manifest je živý dokument, který je vždy aktuální, upravovat tím, že někdo v týmu, a nikdy se nacpal do spodní zásuvky někdo na stůl vedle starého müsli tyčinku obal.

Změřte zapojení zaměstnanců

Jednou za rok zpětnou vazbu nepřijde blízko k zajištění zaměstnance s nástroji, které potřebují zlepšit a růst. Pomocí pulzní průzkumu nástroj jako CultureAmp nebo Peakon pravidelně měřit angažovanost zaměstnanců sníží zpětnou vazbu smyslu další opatření mohou být přijata k řešení tým sentiment.

mít tenisové míčky u dveří

podivné vím. Ale nápad jsme si pohrávat s je mít hromadu tenisové míčky úřadem výstupu a každý den požádat všechny lidi, aby hodit míč do jedné ze dvou kbelíků. Jeden kbelík je pro “Dnes jsem měl dobrý den”, druhý pro “Dnes jsem měl špatný den”. Tím, že nutí své zaměstnance, aby anonymně odrážet denně pomáhá jim ocenit dobré dny a pasivně ventilovat o špatné. Také měřením poměru dobrý / špatný získáte dobrý ukazatel toho, zda potřebujete podniknout nějaké drastické kroky ke zlepšení kultury.

Start “inovace pondělí”

pondělí může trochu sát. Takže první pondělí každého měsíce požádejte všechny, aby vypnuli telefony a vypnuli svůj e-mail, aby celý den věnovali … inovacím. Doufejme, že opakovaně skvělé pondělí setřese jejich špatnou pověst.

Vytvořte “Dream Board”

získejte nástěnku, kde mohou zaměstnanci sdílet své ambice, příležitosti k růstu a způsoby, kterými chtějí přispět světu. Všichni zaměstnanci si mohou navzájem vidět sny a nabídnout jim, aby se stali realitou.

“Chvála Žebříčku”

Podporovat týdenní hlasování pro lidi, kteří mají jít extra mile pro sebe a dostat chválen všichni v přední části celé společnosti.

odeslat “1-Ups”

trochu uznání jde dlouhou cestu. Podporovat kulturu posílám malé poděkování kolegům, že jim díky za to, že dělá něco dobrého. Osoba s nejvíce 1-Ups měsíčně dostane cenu.

Vytvořte tým “Make My Day”

Vytvořte tajný tým, který přináší zábavné prvky do práce každé 2 týdny. Od podivnosti v pracovním prostoru k náhodným činům laskavosti. Dejte jim malý rozpočet a uvidíte, s čím přijdou. Může to být cokoli, od nákupu každého kávy až po překvapení lidí něčím, co je pro ně důležité.

Vytvořte a obsaďte hru společnosti

takže jsem byl trochu skeptický, když jsem o tom slyšel, ale byl jsem otočen. Vytvoření divadelní produkce nějakého druhu, jednal o vaše zaměstnance je opravdu zábavný způsob, jak přimět lidi, aby spolupracovat spolu a vidět své osobnosti prosvítat.

držte minutu ticha za zánik vašich konkurentů

každá cesta hrdiny zahrnuje dobytí obrovského strachu nebo velkého hrozného zlobra. Pravidelné chvíle ticha pro zánik své konkurenty nebo smrti průmyslu rozkládáte předjímat úspěch ve vašem úsilí o velikosti. Trochu morbidní víme, ale je to jen trochu legrace. 😉

Do “walk and talks”

jsme silně ovlivněni fyzickým prostředím, ve kterém se nacházíme. Pokud chcete změnit něčí náladu, je nejjednodušší nejprve změnit jejich fyzický stav a dostat je ven. Takže místo toho, abyste měli ve své kanceláři jeden na jednoho, jděte na procházku a místo toho si promluvte. Díky čerstvému vzduchu, pohybu a uvolněné přírodě se lidé snadněji otevírají.

Použijte “mluvící hůl” pro setkání

Podle výzkumu chytrý lidové na Google, nejlepší týmy jsou, když se lidé cítili, že mohou vyjádřit svůj názor. Často je to pocit, že nejhlasitější lidé v místnosti dostanou věci víc než tiché typy. “Mluvící hůl” je technika, která umožňuje lidem mluvit stejně. Mluvící hůl se předává z člena na člena, což umožňuje mluvit pouze osobě, která drží hůl. To umožňuje všechny přítomné, být slyšen, a to zejména těch, kteří mohou být plachý; konsensus může donutit držet se pohybovat podél ujistit, že “rozvláčný” ne dominovat v diskusi, a osoba, která drží hůl může umožnit ostatním, aby do toho vložit. Budete ohromeni tím, kolik cenných poznatků pochází od lidí, kteří nemají důvěru nebo přirozený sklon vyjadřovat své nápady v týmovém prostředí.

startovací balíčky pro nové zaměstnance

Nedávno jsme je představili jako zábavný nový způsob, jak na palubě lidí. Každý nový startér musí vytvořit balíček přežití pro další nový startér, aby se připojil ke společnosti. Ty mohou zahrnovat užitečné věci, jako jsou hesla wifi, firemní lup a nouzové čajové sáčky, ale často jsou mnohem osobnější s ručně vyráběnými dárky a radami, jak se vypořádat s naší hluboce sarkastickou značkou CTO.

stoly na kolečkách

každý rád pracuje na různých místech, ale pokud jde o kancelář, jsme často připoutáni k našim pevným stolům. Uvedení kola pod sit-down a stand-up stoly, takže mohou být přesunuty může pomoci, aby váš tým šťastnější a produktivnější. Jen nezapomeňte na brzdy!

Redesign vaší kanceláře

design kanceláře má obrovský vliv na kulturu. Nová Londýnská kancelář Airbnb je tvořena 35% kuchyňským prostorem, který podporuje spolupráci kanceláří. Kanceláře s různým rozvržení vytvořit různé normy chování, práce s týmem, aby zjistili, kde lidé pracují nejlepší a dát je v místech, budou nejšťastnější.

roční “workation”

pracovní dovolenou, také známý jako woliday (jen srandu)… buď jak Buď, se společnost někam na týden, kde se celá společnost může fungovat z nového umístění.

“zdobit” pátky

Namísto typické šaty dolů pátek, proč ne hodit v dress-up pátek jednou za měsíc a povzbudit lidi, aby nosit obleky a kravaty, svátečním. Sláva vesmírným Lidoopským hrám pro tento. Nebo pokud vždy nosíte obleky, jděte navíc: ballgowns, bílá kravata, cylindr a ocasy.

Oběd a učí se

Pozvat reproduktory do kanceláře naučit životní dovednosti, inspirovat lidi a vzdělávat. To nemusí být provedeno s rozpočtem, proč nepožádat své zaměstnance, aby mluvili o něčem, o čem jsou vášniví?

Zavést ‘zkoušet’ award

Vytváření firemní kultury, kde selhání je přijatelné, je důležité nechat lidi, aby experimentovat a růst. Mít cenu na oslavu nápadu, který nevyšel, je skvělý způsob, jak dát lidem vědět, že jsou podporovány nové nápady. Zásluhu na Tata pro tento jeden, který začal v roce 2007 na podporu kultury ‘riskovat’, vytrvalost a sdílení otevřeně. Neúspěch není nikdy cílem společnosti, ale selhání a učení jsou lepší,než se nesnažit. Stačí se podívat na Nokia, mluví o jejich podnikání nedaří: “neudělali jsme nic špatně, ale nějak jsme se ztratil”

“Přineste vašeho domácího mazlíčka do práce” den

Pokud nemáte již mít pet-friendly kanceláři pak povzbuzovat lidi, aby své mazlíčky do práce, bude to otevřít nové rozhovory a navázat nová přátelství. Získání vašich zaměstnanců, aby se o sobě dozvěděli více, jim umožňuje připojit se na zcela nové úrovni. Popularita Bring your Dog to Work Day on 24 červen každý rok znamená, že širší spektrum podniků se probouzí k výhodám umožnění psům v práci. Jo a pokud je někdo alergický na zvířata, nebo jen nenávidí domácí zvířata pak dát jim možnost pracovat z domova nebo co-pracovní prostor s jinými pet nenávistníky.

založit společnost “seed investiční fond”

Budování rizikového kapitálu firmy jako část společnosti, může nechat zaměstnanců, růst jejich vlastní nápady a zpět je spíše než riskovat jejich ztrátu. Společnosti jako Unilever, Aviva, IBM, Google a Samsung mají všechny prosperující CVC (Corporate Venture Capital) zbraní do fondu interní a externí nápady, které doplňují jejich obchodní toky. To je samozřejmě skvělé, ale nemusíte být obří monolit, abyste tento nápad vyzkoušeli. To by mohl být malý fond, aby lidé začít svůj sen straně-hustles a být ještě šťastnější v práci.

inovační čas (pro každého)

další klobouk tip společnosti Google, která začala tento trend zpět, když pro své inženýrské týmy. Nenechte vývojáře pracovat na svých vlastních projektech; ostatní lidé mají také nápady a sny. Hosting inovací den na různých odděleních do práce na potrhlých nápadů může být skvělý způsob, jak podporovat spolupráci a vytvářet nápady, které se vaše podnikání vpřed.

Vytvořit firemní kulturu video

Vytvoření zábavné a skutečné značka zaměstnavatel videa zachytit vaše firemní kultura může být poučné a pomáhají komunikovat vaše lidská stránka. Začněte crowdsourcing nápady, jak definovat svou kulturu od svých zaměstnanců a jít odtamtud. Kandidáti jsou skeptičtí ke všemu, co je příliš přehnané nebo neautentické. Zachycení několika videí na smartphonu, aby lidé získali chuť toho, jaký je život ve vaší společnosti, je někdy mnohem lépe přijato.

Vytvořit interní mentoring program

Mentoring má obrovské výhody v udržení zaměstnanců a vzdělávání a rozvoj. Nejen, že se Váš tým bude učit od nejlepších, ale vaši nejlepší lidé se také zlepší. Vaše společnost má tolik znalostí, že je čas ji využít.

Dejte nové zaměstnance “osobní pracovní prostor rozpočet”

takže každý zaměstnanec prostor a svobodu přizpůsobit svůj pracovní prostor pro jejich osobní práci preferencí je jedním z nejlepších způsobů, jak vytvořit lepší pracovní prostředí. Pokud žádáte někoho, aby strávil 8 hodin svého dne u stolu, nechte je alespoň vytvořit svůj vlastní stůl.

spusťte Onboarding Bootcamp

dobrý onboarding má velký vliv na to, jak rychle se vaše nové startéry dostanou do rychlosti a jak dobře fungují. Zajistit, aby lidé pochopili celou společnost a cítit připojen k učení o společnosti, můžete udělat následující:
Dát každému alespoň jeden pracovní den v každém oddělení jako součást jejich bootcamp. Každé oddělení hodnotí nového zaměstnance podle toho, jak dobře ztělesňují hodnoty společnosti.
když absolvujete bootcamp, dostanete tričko s vaším jménem a rokem, kdy jste začali. To je, když se oficiálně stanete zaměstnancem. Pokud neprojdete bootcampem nebo se rozhodnete odejít, tričko se spálí.

koupit oznámení gong

pokud má někdo nápad dělat věci lépe nebo chce sdílet pozitivní zprávy, zní to jako gong. Když zazní gong, každý se musí zastavit a poslouchat. To je zvláště účinné v systémech s červenou vlajkou, kde zaměstnanec najde něco, co nefunguje nebo se dá udělat lépe.

Zavést platový strop

Implementovat 6:1 poměr plat, což znamená, že nejlépe placený člověk nemůže být vyplacena více než 6x nejnižší placené osoby. Proč? Je obtížné vytvářet přátelství a vztahy mezi lidmi, kteří jsou na masivně odlišných úrovních.

získejte “stroj snů”

rekvizity jdou na Propellernet na tomto, milujeme to. Zde je návod, jak to funguje:
1 – všechny Požádat, aby zvážila, a zapište si své sny v životě, věci, které by skutečně udělat život lepší pro ně.
2-požádejte každého zaměstnance, aby si vybral jeden velký sen a 3 ne tak velké sny. Všechno od cestování Afrikou na motorce přes k tomu, aby filmový scénář do filmu nebo při kvalifikaci
3 – Dát všechny své zaměstnance sny v obřím 80 bubble gum dávkovač.
4-Je-li společnost milník dosaženo pak make sen zaměstnance tím, že kreslí náhodný sen míč z dávkovače, a voila, svůj vlastní “Dream Machine”.