Difference Consulting
pravděpodobně jste slyšeli frázi “důsledná akce vede ke konzistentním výsledkům”, což dává logický smysl.
více důležité, a možná nevyslovené, pravda v tomto prohlášení je, že kvalita výsledků závisí ne na jen něco dělá, ale na přijetí úmyslné akce, která se hodí náš konečný cíl.
jinými slovy, dostanete se z něčeho, co jste do toho vložili.
konzistence nebo její nedostatek může být určujícím faktorem mezi neúspěchem nebo úspěchem.
pokud máte děti (nebo znáte někoho, kdo to dělá), pravděpodobně si uvědomujete důležitost konzistence. Děti se učí, jak se chovat prostřednictvím posilování a trestu a také pozorováním.
Pro pocit bezpečí, děti potřebují rodiče být s nimi v souladu a jsou důvěryhodné ne poslat protichůdných či matoucích zpráv. Konzistence jako rodič může být obtížná a vyčerpávající, ale má zásadní význam.
totéž platí v podnikání. Jednou z nejdůležitějších věcí, které může vůdce udělat, je jít příkladem.
konzistence záleží. Proč? Lidé často věnují vašim činům tolik nebo více pozornosti, co říkáte.
Přečtěte si tyto 5 pravdy konzistence níže, abyste viděli, jak se měříte.
1) konzistence buduje důvěru
jako úspěšný vůdce musí být vaše slovo důvěryhodné. Když říkáš, že něco uděláš, musíš to udělat. Pokud se někde plánujete setkat, musíte tam být.
pamatujte, že zaměstnanci často modelují chování vedení, které prokazujete. Pokud se na schůzku ukážete pozdě nebo ji úplně přeskočíte, nebuďte překvapeni, když začnete ve svých zaměstnancích vidět stejné chování.
buďte připraveni splnit své sliby nebo je nedělat!
2) Konzistence = Předvídatelnost
Zaměstnanci vykonávat nejlépe, když jejich prostředí je předvídatelné. Nekonzistence vede k nejistotě a stresu.
Tweet: zaměstnanci si vedou nejlépe v předvídatelném prostředí. Nekonzistence vede k nejistotě a stresu.
je důležité, abyste se chovali důsledně ve všech typech situací. Pokud jsou vaše reakce nepředvídatelné nebo pokud dáte protichůdné pokyny, zaměstnanci se k vám možná nebudou chtít nebo se dokonce bojí přiblížit.
když lidé vědí, jak budete reagovat a co od vás očekávat, zvyšuje to zapojení a spokojenost, což vede k vyšší produktivitě.
3) Konzistence vytváří osobní odpovědnost
Vedoucí požádat o konzistenci v jejich výkonnosti zaměstnanců a dodávky ke splnění cílů. Zaměstnanci by měli mít možnost očekávat důslednou podporu od svých vůdců.
Pro dosažení optimální výsledky, lídři by měli zavést pravidelné rutiny pro komunikaci s jejich zaměstnanci vybudovat buy-in, a zkontrolovat pokrok. To zajišťuje, že nedochází k žádným překvapením na poslední chvíli a vytváří prostředí vzájemné odpovědnosti a respektu.
4) konzistence buduje vaši osobní značku
vaše pověst je vaše osobní značka. Úspěšní vůdci vědí, že je důležité vytvořit záznamy o výkonu.
když splníte sliby, lidé vás vidí jako spolehlivého a spolehlivého. Stejně tak úspěch při dosahování cílů závisí na tom, zda zůstane odhodlán k postupu.
5) konzistence vyžaduje odhodlání
vedoucí se musí zavázat ke konzistenci. Je snadné někomu říct, co chce v tuto chvíli slyšet, a doufat v to nejlepší nebo učinit výjimky z pravidel.
ale když nedodržíte sliby (sobě i ostatním), můžete rychle ztratit půdu pod nohama. Pokud se nekonzistentní chování stane rutinou, zaměstnanci se mohou začít ptát, co je “skutečné”.”
důslední vůdci si jsou vědomi svého chování a potřebují čas na přemýšlení o situacích.
vyhledejte zpětnou vazbu a buďte připraveni praktikovat nové chování, které vytvoří prostředí, kde se vám a vašim zaměstnancům bude dařit!
Pokud se chcete dozvědět více o koučování vybudovat konzistentní návyky pro úspěch, naplánovat Zdarma Objev Hovor se mnou.
můžete Si také stáhnout můj dárek zdarma, “Pravidlo-Jističe je Průvodce pro Správu Vaší Energie na Práci” začít brát zpět kontrolu nad vaší energie a úspěch!
