hodnocení Společenství

hodnocení Společenství je proces identifikace silných stránek, aktiv, potřeb a výzev určité komunity. Aktiva se týkají dovedností, talentů a schopností jednotlivců, jakož i zdrojů, které místní instituce přispívají komunitě. Místní instituce mohou zahrnovat politické, náboženský, vzdělávací, rekreační a mládežnické organizace; Společenství, občanské a servisní skupiny; místní podniky; neziskové organizace a dobrovolnické skupiny.

společenství hodnocení zahrnuje (1) hodnocení aktuální situace v komunitě, (2) rozhodnutí o tom, co je přednostním nebo požadované situace v tom, že společenství by být, a (3) porovnání skutečné a požadované situace za účelem stanovení priorit obavy. Společenství hodnocení se obvykle provádí brzy ve vývoji koalice pro lepší pochopení společenství, a rozhodnout, jak koalice by mohly nejlépe řešit své obavy (Butterfoss, 2007).

hodnocení Společenství se někdy označuje jako posouzení potřeb, ale mezi nimi existuje důležitý rozdíl. Při hodnocení potřeb je důraz omezen na nesrovnalosti mezi tím, co je a co by mělo být v dané komunitě. Tento typ hodnocení nutí komunitu soustředit se na své nedostatky a ignorovat to, co dělá dobře (Kretzmann a McKnight, 1993). V kontrastu, hodnocení na úrovni společenství se snaží posílit členy komunity tím, že jim umožní převzít vlastnictví v ovlivnění zdraví svého společenství, a nikoli jim poskytovat předpis, co jejich komunita potřebuje.

klíčové zásady hodnocení komunity

• obyvatelé jsou nejlepšími odborníky na komunitu, ve které žijí.
• všichni obyvatelé mají dovednosti, schopnosti a talenty, které mohou přispět ke komunitě.
• silná komunita je postavena na talentu a zdrojích svých členů.

účel hodnocení komunity

hodnocení komunity může být užitečné při mobilizaci komunity k akci, protože identifikuje a porovnává dovednosti členů komunity se zdroji organizací. Hodnocení Společenství lze také použít k provedení následujících:

• Vytvořit koalici akční plán
• Stanovit cíle pro program, nebo intervence
• Vyberte strategií použít v programu nebo intervence
• Vytvořit základ pro hodnocení pokroku ve společenství
• Identifikovat nové nápady, strategie, partneři a zdroje, které mohou být použity při práci na dosažení společného cíle,

Provádění Hodnocení na úrovni Společenství

procesu provádění hodnocení na úrovni společenství může být rozdělen do tří fází: pre-posouzení, hodnocení a následné hodnocení. Otázky, které je třeba zvážit během fáze předběžného hodnocení, zahrnují následující:

• co se bude hodnotit?
• co je již známo?
• jaké údaje je třeba shromáždit?
• jak a kým budou údaje shromažďovány?
• jak a kým budou data analyzována?

hodnocení Společenství začíná komunitou. Během pre-fáze posouzení, koalice může také identifikovat partnery společenství, požádejte je, aby self-posoudit jejich zdrojů a požádat je, aby identifikovat zdravotní problémy, které se domnívají, že jsou nejdůležitější na adresu (Butterfoss, 2007).

jakmile budou tyto otázky zodpovězeny, může koalice postupovat následujícími kroky k provedení jejich posouzení. Technická pomoc s následujícími kroky je často k dispozici od místních poboček rozšíření, místních zdravotnických oddělení a dalších místních neziskových organizací.

1. Určete účel a rozsah posouzení.

1. rozhodněte, zda se hodnocení zaměří na konkrétní populaci v rámci Společenství oproti komunitě jako celku.
2. Rozhodněte se, které zdravotní témata, priority, omezení rozsahu posouzení, co lze rozumně dosáhnout.

2. Definujte cíle a cíle hodnocení.

3. Vyberte metody sběru dat, které chcete použít.

1. zjistěte, zda požadované informace existují nebo zda je zapotřebí nové úsilí o sběr dat.
2. mezi běžné metody sběru nových dat patří průzkumy, rozhovory, fokusní skupiny a pozorování.

4. Vyberte nebo navrhněte potřebné nástroje a postupy pro sběr dat.

1. hledejte platné a spolehlivé nástroje, které byly testovány v podobných komunitách s podobnými populacemi. Je mnohem jednodušší a méně nákladné přizpůsobit existující nástroj než vytvořit jej od nuly.

5. Pilotní testování nástrojů a postupů.

6. Připravte si časovou osu a rozpočet.

7. Sbírejte data.

8. Analyzujte data.

9. Připravit a šířit zprávu o zjištěních.

10. Vyhodnoťte zásluhy a hodnotu hodnocení.

1. zvažte, co fungovalo dobře, jaké problémy se vyskytly a co se dalo udělat lépe.

Tipy pro efektivní hlášení hodnocení Společenství

• připravte více zpráv pomocí různých médií.
• obsahovat shrnutí.
• mějte na paměti logickou posloupnost pomocí jazyka, který je snadno srozumitelný.
• zvýrazněte informace, které členové komunity vnímají jako nejdůležitější.
• vysvětlete, proč bylo posouzení potřeb dokončeno, co je nyní známo, co nebylo dříve známo a jak nové informace pomohou řešit nesrovnalosti v komunitě.
• uznat omezení a alternativní vysvětlení zjištění.
• Udržujte informace relevantní, praktické, důvěryhodné a srozumitelné.

Beaulieu, L. J. (2002). Mapování aktiv vaší komunity: klíčová součást pro budování místní kapacity. Starkville, slečna: Centrum Rozvoje Jižního Venkova. Citováno z srdc.msstate.edu/trainings/educurricula/asset_mapping/asset_mapping.pdf.

Butterfoss, F. D. (2007). Koalice a partnerství v oblasti zdraví komunity. San Francisco, že: Jossey-Bass.

Butterfoss, F. D. a Francisco, V. T. (2004). “Hodnocení komunitních partnerství a koalic s ohledem na odborníky.”Praxe Podpory Zdraví, 5, 108-114.

Kretzmann, J. P., a McKnight, J. L. (1993). Budování komunit zevnitř: cesta k nalezení majetku komunity. Evanston, IL: Centrum pro městské záležitosti a výzkum politiky, Northwestern University.

Ohio Center for Action on Coalition Development (1992). Budování koalic: vytváření a údržba koalice. Darby, PA: vydavatelská společnost DIANE.

Dodatečné Zdroje

Institut Komunitního Rozvoje Založený Na Aktivech. “Zdroje Ke Stažení.”Publikace o hodnocení komunity a mobilizaci komunity. abcdinstitute.org/publications/downloadable

koalice fungují. “Nástroje a zdroje.”Zdroje pro různé koaliční procesy a koaliční hodnocení. coalitionswork.com/resources/tools

University of Kansas. “Community Tool Box.”Sady nástrojů k různým tématům souvisejícím s budováním partnerství a změnou komunity. ctb.ku.edu/en/table-of-contents

University of Wisconsin-rozšíření. “Vývoj a hodnocení programu.”Šablony logických modelů a příklady. uwex.edu/ces/pdande/evaluation/evallogicmodel.html

Iowa State University, Severní centrální regionální centrum pro rozvoj venkova. Vize k akci: převzít příliš. Publikace o hodnocení komunity, rozvoj vize, akční plánování a hodnocení. WWW.soc.iastate.edu/extension/ncrcrd/ncrcrd-rrd182-print.pdf.