Jak zlepšit řízení kvality stavby
řízení kvality stavby je jedním z pilířů projektového řízení a realizace projektu. Dobré řízení kvality konstrukce může snížit počet chyb a přepracování v projektu. To může pomoci projektům přijít včas a rozpočtem a pomáhá dodavatelům udržovat dobré vztahy a pověst. Zde je několik tipů pro zlepšení řízení kvality stavby.
co je řízení kvality stavby
řízení kvality stavby je kontrola kvality na staveništi. To zajišťuje, že všechny části projektu budou v souladu s kódem a bezpečné pro uživatele. Interní a externí inspektoři obvykle provádějí testy. Budou testovat věci, jako je zhutnění půdy, pevnost betonu, svařování a další. Obvykle se tyto testy provádějí během a po práci, pokud se nejedná o konkrétní stavební materiály. Aby bylo zajištěno, že správné materiály jsou používány stavební materiály by měly být zkontrolovány před provedením práce. Inspektoři test závěrečný projekt na konci stavby, závěrečný test určuje, zda je či není projekt je až do kódu a může být nákladné, pokud to není.
Kde Řízení Kvality Selže
Nicméně, ne každý projekt splňuje kód požadavky, protože ze všech dodavatelů a týmy. Bez nastavených systémů řízení nebo zásad proklouzne mnoho postupů zajišťování kvality a kontroly kvality. Dozorce je zodpovědný za kvalitu práce, mnohokrát jsou přepracovaní. A se změnou posádky a dodavatelů z práce na kvalitu práce a standardy se mohou lišit. Celý proces dohledu je neformální a ztěžuje řízení kvality. Přechod na strukturovanější proces řízení pomáhá zlepšit kvalitu na staveništích a snížit množství času a peněz vynaložených na přepracování.
prvky procesu řízení kvality stavby
nejlepší způsob, jak zlepšit řízení kvality stavby, je vytvořit a implementovat formální proces. Každý proces musí mít definované cíle a kdo bude odpovědný za formalizovanou strukturu a školení začít. Ale to je velký obraz, jakékoliv stavební řízení jakosti proces bude potřebovat způsob, jak ověřit kvalitu v každé fázi, detekci a zmírnění potenciálních problémů, ověřovat a dokumentovat veškeré výsledky, stejně jako posouzení účinnosti cílů v oblasti kvality. Může se to zdát jako hodně řešit; nicméně, vytvoření procesu je jen pár kroků.
nastavte standardy kvality
prvním krokem k vytvoření procesu řízení kvality stavby je výzkum specifikací a požadavků na kvalitu pro každou část projektu. Nejde však jen o znalost standardů, takže musíte vytvořit dokumentaci pro distribuci a objasnění. Občas to znamená vyjasnění požadavků dalšími dokumenty. Jakmile dokončíte nastavení standardů kvality a dokumentování toho, co by mělo být, můžete vytvořit svůj proces a pracovat na školení.
proces řízení kvality se bude skládat z plánu kontroly kvality a procesu zajišťování kvality. Kontrola kvality plán bude specifikovat jedinečné požadavky projektu, definovat, kdo je odpovědný za standardy kvality a jak budou určovat, jakož i postupy a praktiky, aby splnění a překročení požadavků na kvalitu. Zatímco proces zajišťování kvality stanoví požadavky na inspekci, jejich načasování, všechna oznamovací opatření a kdo je odpovědný za přijímání a jednání na základě zpráv.
nastavte vzdělávací školení
stejně důležité jako nastavení vašich standardů je školení. Jakmile identifikujete lidi odpovědné za procesy řízení kvality stavby, musí vědět, jak dělat svou práci. Musíte je vzdělávat o standardech a požadavcích kvality, stejně jako o tom, jaké budou postupy. Od té doby mají být zodpovědný za kvalitu projektu, budou chtít vzdělávat ty, podávání zpráv o konkrétních norem, jejich tým musí splnit.
měření procesů řízení kvality konstrukce
jakmile je školení dokončeno a procesy jsou zavedeny, zbývá pouze měření řízení kvality. Osoba odpovědná za zabezpečení kvality by měla přezkoumat všechny plány v místě, jestli pracovní postupy, materiály a hotové dílo v souladu se standardy kvality. Pokud se vyskytnou nějaké problémy s prací nebo materiály, měli by podniknout nezbytné kroky k jejímu vyřešení. Budou koordinovat veškeré úsilí, aby zajistily, že projekt překračuje nebo splňuje standardy pomocí postupů kontroly kvality.
