Konstruktivní změny – základní nátěr
“konstruktivní změně” dochází, když majitel jednání nebo opomenutí, které nejsou oficiálně uznány majitelem změnu v kontaktní oblasti pracovních sil, zhotovitel provádět další práce. Konstruktivní změny nejsou formální příkazy ke změně, ale neformální změny, které by mohly být nařízeny na základě doložky o změnách smlouvy, pokud by změna byla uznána vlastníkem. Doktrína konstruktivní změny uznává, že neformálně vyžadovaná práce navíc je podobná formálnímu pořadí změn a měla by se řídit podobnými zásadami. Pokud se tedy zjistí, že došlo k konstruktivní změně příkazu, může mít dodavatel nárok na úhradu vzniklých dodatečných nákladů a prodloužení doby plnění smlouvy.
Konstruktivní změny nejčastěji vznikají tam, kde je spor o výklad smlouvy, vadný plány a specifikace, zrychlení nebo přerušení práce, poruchy nebo selhání spolupracovat s dodavatelem, nesprávných údajů nebo mlčenlivosti, vynikající znalost nebo technické informace, přes kontrolu, nebo zpoždění při poskytování požadovaných informací zásadní význam pro dodavatele je možnost pokračovat v práci.
existují čtyři obecné kategorie konstruktivních změn pro veřejné i soukromé smlouvy. První nastane, když majitel neformálně řídí nebo objednává další práci. To se stane kdykoliv autorizovaný zástupce majitele řídí dodavatele, ústně nebo písemně, provést práce nad rámec původního rozsahu zakázky, ale není problém formální změnu pořadí. Pokud je tato neformální objednávka určena jako konstruktivní změna, zhotovitel může mít nárok na náhradu svých dodatečných vynaložených nákladů a případně prodloužení doby smlouvy. Je však důležité nezaměňovat neformální objednávky změn s radami, připomínkami nebo návrhy, které nabízejí techničtí zástupci vlastníka. V zájmu převahy v této kategorii by dodavatel měl vlastníkovi řádně oznámit, že směrnice je považována za změnu. Zvláštní pozornost by měla být věnována požadované výpovědní lhůtě pro takovou změnu smlouvy a dodavatel by měl zdokumentovat všechny vynaložené dodatečné náklady a zpoždění.
druhá kategorie konstrukčních změn nastává, když je dodavatel povinen vynaložit další úsilí, protože výkresy nebo specifikace jsou vadné. Tato kategorie je založena na Spearin doktrínu, která stanoví, že pokud vlastník dodává plány a specifikace pro projekt výstavby, zhotovitel nemůže nést odpovědnost za nevyhovující a konečný výsledek připadající pouze na vady nebo nedostatky v plány a specifikace. Teorie je vlastníkem dodané plány a specifikace mají předpokládanou záruku, že pokud dodavatel splní plány nebo SPECIFIKACE, výsledkem bude uspokojivý produkt. Dodání vadných plánů a specifikací je proto porušením záruky. Dodavatel může získat zpět své dodatečné náklady, pokud vadné plány a specifikace způsobí další nebo nápravné práce. Například, pokud vlastník-za předpokladu, specifikace podhodnoceny množství materiálu, který musel být vyhlouben, majitel porušil své předpokládané záruky vhodnosti plány a specifikace, a dodavatel může obnovit jeho další náklady v rámci konstruktivní změnit doktrínu, pokud dodavatel odůvodněně spoléhal na plány a specifikace.
třetí konstruktivní změna kategorie nastane, když majitel nebo jeho zástupce zkresluje smlouvy a chybně odmítá práci, která splňuje smluvní požadavky nebo vyžaduje nepřiměřeně vysoký standard výkonnosti. Konkrétně může tato kategorie vyplývat z implicitní povinnosti vlastníka nebránit nebo zdržovat zhotovitele při výkonu jeho práce, což je implicitní povinnost obsažená v každé smlouvě. Takový zásah nadměrnou kontrolou by byl konstruktivní změnou, pokud by to majitel neuznal. Například, pokud smlouva nestanoví pro určitý způsob výkonu nebo materiálu, nebo státy dodavatel může zvolit způsob výkonu nebo materiálu, ale majitel vyžaduje zhotovitel použít metodu nebo materiál, který je složitější a dražší, než to, co zhotovitel plánuje v jeho nabídku, má majitel konstruktivně změnit smlouvu. Tato třetí kategorie může také vzniknout, když majitel interpretuje nejednoznačnost smlouvy ve svůj prospěch. Příkladem by bylo, když plány naznačují, dodavatel potřebuje pouze “drsné” potrubí, ale majitel řídí dodavatele dodat a instalovat všechny vnitřní potrubí. S cílem zvítězit v obou situacích musí dodavatel prokázat, že jeho výklad byl přiměřený a že spoléhal na jeho výklad během nabídkové fáze. Neschopnost prokázat, druhý prvek může porazit jinak platný nárok.
čtvrtá kategorie konstruktivních změn nastává, když majitel odepře dodavateli jinak odůvodněné prodloužení doby, čímž nutí dodavatele urychlit výkon. Také známý jako “konstruktivní akcelerace” to nastane, když vlastník není výslovně přímé zrychlení, ale místo toho odmítá platnou žádost o prodloužení lhůty nebo hrozí jiné akce, tak zhotovitel musí urychlit, aby dokončit práce v původně stanoveném čase, aby se zabránilo náhradu škody nebo jiné ztráty. Doktrína konstruktivní akcelerace umožňuje vymáhání dodatečných nákladů vzniklých v důsledku zrychlení dodavatele po odmítnutí vlastníka poskytnout zaručené prodloužení času. Zvítězit na takové tvrzení, dodavatel musí prokázat, 1), že omluvitelné zpoždění existuje, 2) včasné oznámení zpoždění a řádnou žádost o prodloužení byla dána, 3) prodloužení lhůty, žádost byla odložena nebo odmítnuta, 4) vlastník objednat buď prostřednictvím donucení, směr, nebo jiným způsobem, že projekt musí být dokončen do své původní výkonnosti období, a 5) zhotovitel úsilí s cílem urychlit jeho výkon a vynaložené náklady jako výsledek.
bez Ohledu na to, do které kategorie zhotovitel je konstruktivní změna může spadnout do, dodavatel by měl věnovat zvláštní pozornost na požadavky v jeho smlouvy změny ustanovení pro prezentaci změnu vlastníka, a to zejména změna oznámení, podání, lhůty, podporu, a požadavky na formát.
