proč se agentury hrnou do DSP společnosti ad-Tech Centro

V jednom roce bylo zhruba 100 agentur převedeno na platformu z jiných DSP. Nyní, 18 měsíce v, toto číslo se zdvojnásobilo.

” bylo to obrovské riziko investovat tuto částku kapitálu do budování tak velké platformy bez záruky, že vyplní přesně to, co obchodníci hledali,” řekl Shawn Riegsecker, generální ředitel Centro. “Nevěděl jsem, co se stane. Ale když se ohlédnu zpět, nemohl jsem být šťastnější s tím, jak trh přijal věci.”

“Základ nabízí technologii, která zvyšuje hodnotu našeho týmu,” řekl Dustin Klein, senior digital marketing manager v Braintrust Agentura v prohlášení. “Pomáhá nám šetřit čas, řídit výkon a získat více inteligence v naší mediální praxi.”Klein popsal program tak, že poskytl “jeden pohled” na všechny analýzy výkonu reklamy, které jeho tým potřeboval. Mezitím, Daniel Meehan, partner ve společnosti RVA Media Group, popsal Basis jako “bezproblémové” sloučení ” osvědčených postupů svého týmu: napříč operacemi, optimalizací, reportingem a financemi.

základ začal v Q4 2017 jako odpověď na hlavní remcání Riegsecker měl s moderní programové krajiny: nepořádek. Po celá léta se svět ad tech rychle plní hráči, kteří dělají přírůstkové práce v dodavatelském řetězci reklamy; některé odhady uvádějí počet celkových společností na více než 7,000 od tohoto roku.

Mezitím, co tento nepořádek zvyšuje, tzv. ad-tech daně—střih inzerenta strávit přijatých hráčů v programové dodavatelského řetězce—je udržet tempo. V loňském roce, analytici na WARC k závěru, že 30 miliard dolarů ze zhruba 63 miliard dolarů vynaložené na programové reklama po celém světě skončil v rukou ad-tech prostředníků.

Centro je odpověď na toto dilema bylo vytvořit software, který “nahrazují slovy, že proces konce” a řídil práci tří různých kusů ad-tech stack pod jednou střechou. Jako Riegsecker vysvětlil, software se skládá ze tří různých částí: jeden, který automatizuje a marketingu nákup médií, proces, business intelligence platformy hlubších, že automobilový software, a DSP na vrcholu, že.

Tahání tyto různé kousky dohromady, Riegsecker tvrdí, nebylo nikdy provedeno, protože to letí tváří v tvář průmyslové normy: malé programy, znamenalo zvládnout programové nákupu, publikum řízení nebo reklamní server integration—ale ne všechny najednou.

” lidé v ad tech neustále hledají malá řešení pro uvedení na trh. To je to, co investoři obvykle hledají, ” řekl. “To je důvod, proč myšlení, pro většinu tohoto odvětví, je automatizovat jednu desetinu procesu, a pak jednu desetinu toho, a pak jednu desetinu toho.”V Riegseckerových očích to byl obrovský švih netopýra.”A ukázalo se, že to byl velký hit.