Projektový Management Průvodce
slovo PROJEKT pochází z latinského slova PROJECTUM z latinského slovesa PROICERE; což znamená “hodit něco dopředu”, který podle pořadí pochází z PRO-, které označuje něco, co předchází působení na další část slova v čase a ICERE, “hodit”. Slovo projekt tedy ve skutečnosti původně znamenalo “něco, co přichází dříve, než se stane cokoli jiného”.
projekt v podnikání a vědě je dočasná snaha o vytvoření jedinečného produktu, služby nebo výsledku. V zásadě se plánuje dosažení konkrétního cíle. Cílem projektu je jeho dosažení a následné ukončení. Některé z důvodů zahájení projektu mohou být:
-
zákazník požadavek nebo poptávku na trhu
-
organizační potřebovat
-
Na přání zákazníka
-
technologický pokrok
-
právní požadavek
Projekty a operace se liší především v tom, že operace jsou průběžné a opakované, zatímco projekty jsou dočasné a jedinečné. Obecně je projekt prostředkem k organizaci některých činností, které nelze řešit v běžných provozních mezích.
vlastnosti Projektu:
- je To dočasné – dočasné znamená, že každý projekt má určitý začátek a určitý konec. Projekt má vždy definitivní časový rámec.
- projekt vytváří jedinečné výstupy, kterými jsou produkty, služby nebo výsledky.
- projekt vytvoří schopnost provádět službu.
- projekt je vždy vyvíjen v krocích a pokračuje po krocích-postupné zpracování.
Řízení Projektů: Projektové řízení je aplikace / využití znalostí , dovedností, nástrojů a technik k projektovým aktivitám za účelem splnění cílů a cílů projektu. Obecně platí, že projektové řízení zahrnuje uskutečněné aplikací následujícího procesu:
-
Zahájení Projektu
-
Plánování Projektu
-
Integrace Řízení
-
Rozsah Řízení
-
Čas a Náklady Řízení
-
Řízení Kvality
-
Personální Řízení
-
Zadávací Řízení
-
Řízení Komunikace
-
Řízení Rizik
-
Realizace Projektu
-
Projekt Sledování, Monitorování a kontrolu
-
Projekt Uzavření
pro řízení projektu je projektový manažer zodpovědný za identifikaci požadavků, cílů, cílů a udržování rovnováhy mezi kvalitou, rozsahem, časem a náklady.
