Umění Kouzlo: Charismatický Leadership Teorie
výběr správné metody vedení může být matoucí andchallenging. Počínaje 20. stoletím a až do současnosti, psychologovévěnovali charismatické teorii vedení pozornost kvůli silnýmosobnostem, kteří byli schopni zvládnout tento styl. Lídři jako MartinLuther King Jr. a papež Jan Paull II učinili jejich dědictví pro vedenís velkým šarmem a charismatem.
díky bližšímu pohledu na charismatickou teorii vedení, její výhody a nevýhody a některé historické příklady v reálném světě poskytujeme komplexní přehled o stylu vedení. Apsychologie za tímto jedinečným modelem vedení si zaslouží větší pozornost, protože jeho současné i budoucí aplikace v naší společnosti. Tam je určitě acompelling případě pro přijetí charismatické vedení, strategie, ale leadersshould pochopit jeho nuance důkladněji, než považují za implementingit v jejich vlastní vedení praktik.
co je charismatická teorie vedení?
než bude věnována dostatečná pozornost významu charismatické teorie vedení, musí být nejprve definována. Nedávno studie s názvem ” charismatické vedení: Vyvolat a usměrňování následovník emoce,” nabídl se, že “charismatické vůdce vyvolat silné emoce z následovníků, které podporují oddanost a akce, a tyto emoce zprostředkovat vztah mezi charisma a jeho účinky.”Zjednodušeně lze koncept vedení označit za úspěchy různých vůdců na základě jejich charismatického přístupu k řešení problémů.
Max Weber, prominentní sociolog z počátku 1900s, vznikl terminologií pro tři dominantní druhy stylů vedení: charismatický,byrokratický a tradiční. Tvrdil, že vůdci ztělesňují všechny tři druhy autoritních modelů v různých poměrech nebo poměrech.
Byrokratické Vedení
Podle studie “Vztah mezi Byrokratický Styl Vedení (Task-Oriented) a Řízení Vztahů se Zákazníky (CRM),” byrokratické vedení lze definovat jako model, kde se “Vůdcové přísné a systematické disciplíny na následovníky, a poptávka business-jako chování.”Dále, byrokratičtí vůdci jsou obvykle závislí na pravidlech a pevně promítají svou autoritu.
Tradiční Vedení
Samostatně, tradiční autority modely jsou založena nadlouhý stojící úmluv. Více přímo, tradiční vůdci najdou svou Moca legitimitu prostřednictvím zvyků, které existují po dlouhou dobu.
charismatické vedení
charismatické vedení je tedy mnohem více závislé naosobnosti vůdce. Status, obchodní komunikační společnost, uvedla, ževůdci, kteří používají styl, jsou ” jednotlivci, kteří používají svou osobnost a komunikační styl, aby získali obdiv následovníků.”Z tohoto důvodu vícenež jakýkoli jiný typ stylu vedení, charismatičtí vůdci závisí napevnost jejich osobností, aby zvítězili nad svým publikem.
Status dále uvedl, že charismatičtí vůdci jsou schopni inteligentně reagovat na sociální podněty. Ve skutečnosti, charismatickýúspěch vůdců pramení částečně z jejich schopnosti reagovat na emocionálnípotřeby jejich následovníků. I když tento jedinečný styl vedení má jistě svéperky, má také některé neočekávané důsledky.
výhody a nevýhody charismatické teorie vedení
charismatická autorita, která tak silně závisí naosobnost vůdce, může jistě přinést pozitivní výsledky. Protože charismatičtí vůdci častohrát na emocionální odvolání, zaujímají jedinečnou pozici, kde jsou schopnimotivovat a uklidnit své publikum.
David E.Rast, sociální psycholog, dokázal tolik. Ve své práci, uvedl, že charismatičtí vůdci, nebo “transformační vůdci,” stávají se více žádoucími v době sociální nejistoty. Tato logika má smysl vzhledem k rozhodující povaze nalezené v metodě vedení.
další výraznou výhodou charismatických vůdců je jejich schopnost důsledně motivovat své následovníky. V článku “Motivační Účinky Charismatické Vedení: Self-Koncept Založený Teorie,” autoři uvádí, že charismatičtí vůdci “, protože následovníky, aby se stal vysoce spáchal vůdce mise, jak vydělat značné osobní oběti v zájmu mise, a provádět nad rámec call of duty.”Složitým a přesvědčivým hraním na hodnoty a pocity svých následovníků mohou charismatičtí vůdci úspěšně motivovat lidi k dosažení svých cílů.
a co víc, charismatičtí vůdci mohou posílit své následovníky prostřednictvím jedinečného pouta nebo důvěry. Charismatická teorie vedení může býtdát do akce pouze tehdy, pokud vůdce může kultivovat hluboký pocit důvěryskupina následovníků. Toto pouto se pak opírá o charismatického vůdce, který je odpovědný za své vlastní činy a chování.
současně však může mít nekonvenční styl vedení několik nevýhod. Zatímco charismatičtí vůdci často spoléhají na svou důvěru při budování a udržování následování, příliš velká důvěra by se mohla ukázat jako problematická. Psycholog na pracovišti Steve Nguyen nastínil čtyři hlavní nevýhody vůdcům v závislosti na jejich charismatu. Patří mezi ně:
- Anarrogance, která odvádí vůdce.
- Aninability ženich možných nástupců.
- Apower vakuum poté, co vůdce odstoupí.
- Zástěra odolávat řešení problémů.
V některých případech, charismatičtí vůdci mají zaměstnané theircharm pro manipulativní účely. Roger Eatwell, politolog, se k této problematice vyjádřil vyčerpávajícím způsobem a domnívá se, že by to mohl být důvod pro vznik fašismu v pravici před druhou světovou válkou. Shelley Mráz HoustonChronical řekl charisma samo o sobě není dost silný, kvalitní vést, a “theleader, musí mít ty nejlepší úmysly společnosti na srdce a otherleadership vlastnosti zálohovat charisma.”Tyto další vlastnosti by byly znalost průmyslu, vnímavost ke kritice a schopnost naslouchat,” řekl pár.
aby se předešlo těmto nástrahám, měli by vůdci kombinovat své autoritní styly. Přílišné spoléhání se na charisma ohrožuje schopnost udržovat podporu a důvěru. Studie Americké Psychologické Asociace zjistila, že jednotlivci, kteří byli příliš charismatičtí, nebyli tak efektivní jako mírně charismatičtí vůdci kvůli jejich neschopnosti vést operativně. Jinými slovy, extrémně charismatičtí vůdci obvykle nemohli držet krok se strukturálními požadavky svých pozic. Samostatně byli vůdci, kteří vyváženějším způsobem kombinovali styly autorit, mnohem schopnější uspokojit požadavky svých postů.
Psychologie Charismatický Leadership Teorie
Ve snaze porozumět psychologii lidí, kteří haveapplied jejich charisma, jejich styly vedení, je užitečné podívat se atreal-svět příklady. Pochopením jejich chování a jednání můžemelepší pochopení vnitřního fungování některých z nejokamžitějšíchrozpoznatelných charismatických vůdců.
Rev. Martin Luther King Jr.
vůdce Občanských Práv v 1950 a 60. letech zobrazí intenseconfidence před davy pomoci pokojně rasovou segregaci ve Spojených Státech.Jedinečně, král byl schopen dodat svůj charismatický styl vedení inkluzivním způsobem, aby pomohl motivovat jeho následovníky k nenásilnému svržení zákonů Jimcrowovy éry. Jeho odkaz je dnes důležité nejen pro řečnická podstata jeho projevů, ale také pro efektivní a inspirativní způsoby, jak byl schopen tolead Ameriky směrem Občanských Práv legislativy.
Papež Jan Pavel II.
Jako papež, který vedl Katolickou Církev přes tisíciletí, Jan Pavel II. byl zodpovědný za návrh a provedení několika změn v instituci v pozdní 20.století. On byl schopen to udělat, protože jeho vnější a infekční charisma, které podle Telegraph korespondent Damian Thompson, “byl tak silný, že se lidé cítili závrať v jeho přítomnosti.”Díky své schopnosti vést skrze své hmatatelné charisma se dokázal sjednotit a inspirovat katolíky po celém světě.
Steve Jobs
Jako generální ŘEDITEL společnosti Apple, v různých fázích své kariéry, SteveJobs byl schopen přivést svět do 21. století tím motivovat jeho teamsto vyrábět své nejlepší práce. Jeho autorita styl, založený na jeho vlastní charisma,úspěšně představil náš svět do působivé hudební úložiště, smart phonetechnology a cloud computing.
Alvernia University nabízí online Bachelor of Science v psychologii. Vyvážení vzdělávání a rušný život prostřednictvím flexibilních online programů Alvernia University. Rozvíjet dovednosti potřebné k úspěchu jako profesionál a učit se od znalých fakulty v malých třídách.
