výzvy týmové práce

týmová práce je nevyhnutelná. Zatímco mnoho lidí si kolektivní zkušenosti splnění cílů jako tým, existuje mnoho lidí, kteří najít tento aspekt práce náročné. Co je to o týmové práci, že dělá některé vyhnout jako čert kříži, a jiní nadšení pro příležitost? Astronology® se podívá na výzvy týmové práce.

s týmovou prací přichází kultura, která si cení spolupráce. To umožňuje všem zúčastněným cítit, že jejich názory a myšlenky jsou důležité a měly by být vyjádřeny, pokud je to vhodné. To také umožňuje zaměstnancům cítit motivaci mluvit za zlepšení organizace, nejen za jejich osobní zisky. Celkově tato kultura spolupráce přináší nadšení, které podněcuje soudržný úspěch.

jaké jsou některé výzvy pro týmovou práci? Arnoldo Mata, majitel skupiny Leadership Resource Group, na svém blogu uvádí, že v týmové práci existují tři klasifikace problémů. První úroveň nebo klasifikace se zabývá strukturálními problémy, jako jsou nejasné cíle nebo přiřazení příliš velkého úkolu malé skupině. Takové problémy lze snadno zvládnout pomocí jasnější komunikace a pomoci nebo koučování od vedení. Druhý typ problému může pramenit z osobního konfliktu. Historie nedůvěry, flákání, a střety osobnosti mohou pro některé velmi ztěžovat shromažďování zájmu o účast na jakékoli práci zahrnující ostatní. Ačkoli vymazání pověst nějakou dobu trvá, nejlepším krokem je udržet komunikační linky otevřené. Stanovte lhůty pro konkrétní fáze projektu a ujistěte se, že jsou všechny aktualizovány o stavu, jak plyne čas. Tento přístup umožní týmu soustředit se na projekt, a překonat jakékoli nedostatky osobnosti nebo problémy s pověstí v současné době. Třetí číslo se soustředí na nadšení jednoho člena týmu. Pokud se jeden člen týmu odmítne připojit k týmu při plnění cíle, možnosti jsou poměrně omezené. Řešení nedostatku nadšení člena týmu je možná snadnějším krokem. Pokud se i po diskusi k řešení problému člen týmu jednoduše rozhodne neúčastnit se, dvě další možnosti by byly změnit členy týmu nebo ukončit jeho účast. Obě možnosti nejsou příjemné řešit, ale může být méně nepříjemné než nést neproduktivního člena týmu.

některé další tipy pro úspěšnou týmovou práci zahrnují následující:

• Podporovat pocit sounáležitosti mezi členy týmu,
• ujistěte se, že každý člen týmu cítí oceňují,
• Zajistit tým zcela chápe cíle / cílů na straně,
• Zkoumat tým pokrok neustále, a
• Slavit týmové úspěchy.

týmová práce může pomoci přinést to nejlepší ze svých členů. Kromě dosažení jakéhokoli problému, který má tým za úkol, může podpora kultury týmové práce vybudovat organizační úspěch. Místo toho, abyste se obávali nadcházejícího týmového projektu, těšte se na něj!