V Columbus, Indiana, mrtvý mall začíná nový život jako zdraví zaměřené na komunitní centrum
V roce 1990, v roce, kdy B. Dalton a Mokré Těsnění vládl a zdánlivě nezdolný Americký obchodní dům byl v zenitu, město Columbus, Indiana, získal své druhé řádné uzavřené nákupní centrum—jeden z odhadovaných 19 centrech otevřít přes Spojené Státy, které ročně.
se Nachází na místě starého Bartholomew County Fairgrounds v městské jádro maloobchodní district, new Fair Oaks Mall byl otevřen tři kilometry severovýchodně od Centra Města, konvenční začátku roku 1970-éra krytý nákupní centrum přitisknutá na sklo-obalené civic event space známý jako Commons. Obě budovy byly navrženy César Pelli pro Gruen Associates—synonymem pro nákupní centra od Culver City, Kalifornie, Waukegan, Illinois, a mnoho bodů v mezi. V roce 1956 představil zakladatel firmy Victor Gruen z Vídně americké spotřebitele prvnímu plně uzavřenému nákupnímu centru Southdale Center v Edině v Minnesotě.
Columbusova éra dvou obchoďáků však byla krátkodobá. Pelli je Commons a Centra—lépe známá jako Commons Mall—byly téměř zcela zbořeny v roce 2008 se v centru města sanace projekt soustředěný kolem nový krytý prostor společenství. Na 413,000-náměstí-noha Fair Oaks Mall, více všední maloobchodní destinací, s slušný počet mall sponky a žádné architektonické rodokmen mluvit, dotáhl.
Dnes, Fair Oaks Mall je stále otevřený a domů skromné—méně, než byste mohli spočítat na dvou rukou—znalost obchodu a restaurace nájemníky s Kmart, který se stal Dunham ‘ s sporting goods store, která slouží jako jeho jediný přeživší kotva. Chodci v obchoďáku pokračují ve využívání haly a bývalý J. C. Penny viděl spoustu akcí pozdě. Ale pro všechny záměry a účely, Fair Oaks Mall je mrtvý.
Jako s mnoha umírající a mrtvé center po celé zemi, posmrtný život Fair Oaks Mall byl předem před příslovečnou plug je plně vytáhl. Ale v osvěžující odchylce od normy, Nákupní centrum nebude ustupovat soukromému smíšenému využití s bydlením nebo bude částečně přeměněno na mega-kostel nebo Amazon fulfillment center. Neziskové Fair Oaks Community Development Corporation (FOCDC), partnerství mezi Městem Columbus a Columbus Regionální Zdravotní (CRH), nyní vlastní 36-akr majetku a plány na transformaci centra do veřejného majetku: zdravotní a rekreační areál soustředěný kolem “komplexní dobře-bytí”, kde se aktuální mall walkers a obchod se sportovním zbožím patrony se budou cítit jako doma.
Před smrtí maloobchodní hub komunita zdroj
Po získání mall v prosinci 2018, FOCDC využit Columbus, Ohio-se sídlem krajinářské architektury a městského designu firmy MKSK a Perkins&Bude následující. června vytvořit územní plán a dlouhodobou vizi pro Fair Oaks Mall stránky. Při realizaci této vize je v současné době pozastavena vzhledem k koronavirus pandemie, územního plánu, které vyplynuly z procesu je pozoruhodný: mnohostranné komunitní centrum-lomítko-wellness centrum, které funguje jako jakýsi duchovní bratranec YMCA, ale s jídelním dvorem a, ano, dokonce i nějaký maloobchod.
Jako Lindsey Peckinpaugh, se sídlem v Chicagu praxi vůdce s Perkins&Bude to Sportovní, Rekreační a Zábavní divize, vysvětlil, jak CRH a Města mají “společný cíl vrátit obchoďáku na nějaké společenství, a vnější-čelí použít.”Přesto oba sledují své vlastní jedinečné cíle. Pro CRH, projekt adaptivního opětovného použití mu pomáhá centralizovat některé klinické služby roztroušené po celém městě do podpůrného centra. Město přitom dlouhodobě potřebuje jak vnitřní rekreační zařízení pro plánování parků, tak další administrativní prostory.
” myslím, že starosta byl více než cokoli jiného znepokojen tím, co by se stalo s nákupním střediskem, kdyby bylo ponecháno na soukromém trhu,” dodal Peckinpaugh. “Pravděpodobně to nebude vyvíjeno způsobem, který by odpovídal okolnímu využití půdy a doplňoval kvalitu života města.”
i když Peckinpaugh praxi zažil příval zájmu—z obou developerů a města manažeři—v potenciál přeměnit nepoužívané velkou krabici kotva obchody, do rekreačních zařízení, co je plánováno pro Fair Oaks Mall přesahuje soustružení starý Sears do velmi velké Rovnodennosti. Každý čtvereční centimetr nad 526,000-náměstí-noha plánované zařízení bude věnovaný zdraví a wellness týkající se použití, včetně skupiny oblasti cvičení a fitness studia, sportovní hřiště, předváděcí kuchyně, srdeční centrum, hydroterapie bazénu, a nutriční a klinické služby provozované CRH. Protože program budovy je tak rozmanitý, existuje jakási pečená inkluzivita, která vede ke všem uživatelům, ať už pro třídu pilates nebo diabetické poradenství, cítit se vítáni.
“Něco, co si myslím, že je zajímavé, že jsme mluvili o tom, jak ambiciózní cíle—a vidíme to v jiné směsi typologie projektů, jako je tento—je pojem spektrum péče nebo spektrum pohody,” vysvětlil Peckinpaugh. “Bez ohledu na to, zda jste zdraví, zotavujete se ze zranění nebo se léčíte z nemoci, všichni se mísí jako jeden v komunitě.””
Vítejte zpět, mall walkers
kromě CRH-led ambulantní zdravotní péče a fitness zařízení, 25 procent z Fair Oaks Mall je stopa bude vyhrazena pro neziskové partnery společenství za konkurenceschopné ceny pronájmu, stejně jako “doplňkové” maloobchod—myslíte, že, například, jógy gear dodavatel plnění v místě, kde Je Omezený býval.
Dunhamová je obchod se sportovním zbožím, které je stále vázáno na aktivní pronájmu vyjádřil zájem města na zachování přítomnosti na majetku post-sanace, které, jak uvedl Peckinpaugh, dává smysl “, že to bude doplňkové využití pro ně.”Ostatní nájemci mohou potenciálně zahrnovat lázeňské služby, banky a potravinářská a nápojová zařízení, aby vyplnili potravinový soud. “Myslíte na všechny fotbalové maminky, které by mohly jít a udělat si manikúru mezi tím, že udělají něco jiného,” přemítal Peckinpaugh. A jak již bylo zmíněno, berou se v úvahu věrní chodci v obchoďáku. Za hlavní plán, vyhrazené pěší stezky podél stávající haly by být ústředním prvkem reimagined a znovu aktivovat Fair Oaks Mall.
“Budeme hodně mluvit o tom, v naší praxi o odstranění překážek v přístupu a skutečnost, že v našich komunitách existuje jen velmi málo míst kam můžete jít jako člen komunity, a nemusím platit za něco, věřit v něco, nebo něco koupit,” řekl Peckinpaugh zachování prvek, který je zcela přístupný veřejnosti jako centrum koridor-obrátil-chůze sledovat. “Důležitým principem plánu je, že lidé chodí do budovy, volně chodí a nakupují, pokud se rozhodnou. Budou však existovat body kontroly přístupu, které potřebujete členství, schůzku nebo důvod být v programu.”
David Sheldon, Los Angeles-založený spojit s hlavní Perkins&Bude to Firemní a Obchodní praxi, také poukázal na klíčovou roli veřejné prostranství má v vdechnout nový život do této konkrétní mrtvý mall a případně další. “Zajímavostí haly je možnost ji aktivovat promyšlenějšími nájemními smlouvami,” řekl. “Fallback je jít do Claire’ s a Tetičky Anny preclíky, ale myslím, že s pojmy, jako je tento, a to, co je představováno pro tento konkrétní majetek, tam je příležitost, aby skutečně celostní—je to tady.”
“vývojáři musí přemýšlet jinak o svém výkonu a také musí přemýšlet o svých nájemních rolích trochu jinak” dodal Sheldon. “A to může pomoci lépe aktivovat tuto armaturu, aby každý zažil zvýšený pocit wellness příležitosti.”
hlavní plán představený MKSK a Perkins&bude také přesahovat stávající stopu nákupního centra. Sanace bude ukotven pomocí velkého multi-použití pole dům se nachází přímo na sever od centra na místě bývalé satelitní department store (Klaďas), který je nyní pronajatá jako kancelář, prostor pro Columbus-based motor Cummins společnosti; Cummins’ Kevin Roche-navržen tak, firemní sídlo, dokončené v roce 1983, se nachází v centru města, není příliš daleko od starého Commons Mall. A ten nájem brzy zraje.
Jak poznamenal Peckinpaugh, Columbus už dlouho snaží vytvořit dav-kreslení vnitřní trávník zařízení, které by mohly být použity celoročně hostit regionální turnaje pro sporty jako je lakros a rugby fotbal. Myšlenka je, že takové konání, představil jako rušné centrum pro “regionální mládežnický sportovní cestovní ruch,” mohli čerpat dostatek diváků, aby podpora maloobchodní a další doplňkové služby na přilehlé nákupní centrum.
21. století návrat k Gruen vize
Zatímco COVID-19 krize přinutila FOCDC se stisknout tlačítko pauza pro bytí času, metamorfní sanace Fair Oaks Mall je ještě velmi hodně ve hře. “Bylo nám řečeno městem Columbus, že to není otázka jestli, je to jen otázka kdy,” vysvětlil Peckinpaugh. “Čekají na zotavení. (Velké množství finančních prostředků, které byly vyčleněny na první fázi projektu, bylo nakonec během pandemie distribuováno po celé komunitě jako půjčky pro malé podniky.)
Jako s rozsáhlým zapojení komunity proces, který informoval hlavního plánu a kreslil to, co Peckinpaugh je odhadován na v průměru 20 – k-300 členy společenství na schůzi, FOCDC je odhodlána vysokou úroveň transparentnosti, pokud jde o budoucí sanace.
“To je jeden z největších rozdílů mezi tímto konceptem a více typické pojetí zásnubní o budoucnosti těchto vlastností,” dodal Sheldon otevřenosti projektu. “Protože skutečnost, že je tak veřejná a již se vtěluje do komunity—nemáte na výběr, jste v ní. Nejde o nic jiného, než o to, jak posuneme něco, co má určitou míru konsensu.”
A zatímco Fair Oaks Mall může být ve stejném stavu limbo (bývalý výkonný editor Matt Shaw navštívil Fair Oaks Mall v roce 2008, a dokonce i pak pozorovat jako do značné míry opuštěné) jako nespočet dalších mall vlastností země je, samozřejmě, skutečnost, že je mrtvý mall ve středně velké Středozápadní města, mezinárodně známý pro své bohatství modernistické architektury. “Práce v Columbusu je čest i velká odpovědnost,” řekl Peckinpaugh. “Jen přestavba 400 nebo 500,000 čtverečních stop prostoru sama o sobě je obrovská investice. Já si myslím, že když se dostaneme do design tam bude hodně management očekávání, protože tento projekt je dát zpět do společenství—a to asi nebude ten architektonický skvost, že chtějí, aby to bylo, ale vím, že s kreativitou a řádnou správu zařízení může být významně transformovány do zařízení Columbus je hrdý.”
Design očekávání stranou, Peckinpaugh a Sheldon doufám, že reimagined Fair Oaks Mall nemusí nutně přitáhnout pozornost za to, jak to vypadá, ale pro jeho důraz na společenství založené na programování, že harkens zpět do Victor Gruen původní vize pro American mall.
“viděli jsme poměrně značné množství nákupních center, které se chtějí transformovat,” řekl Sheldon. “A my jako architekti přicházíme a díváme se na rezidenční, díváme se na smíšené využití, díváme se na zábavu. A pak se to prostě vrátí k nějaké formě jednorázového maloobchodu, který bude během příštích pěti až sedmi let zastaralý a zastaralý. A tak vlastně problém neřeší.”
“Náš zájem v tomto se opravdu narodila z toho, jak si miliony čtverečních metrů vlastnosti a proměnit je zpět do našich komunit a udělat to jiným způsobem,” dodal. “A myslím, že to, o čem mluvíme s Columbusem, je toho skvělým příkladem.”