43 ideer til forbedring af virksomhedskultur (det fungerer faktisk)

virksomhedskultur formes gennem dine daglige arbejdsritualer. Vaner, der sætter de sociale og adfærdsmæssige normer, der går på at finpudse din virksomheds unikke personlighed. Forbedring af din virksomhedskultur kræver regelmæssigt arbejde. Ligesom at træne og spise godt fører til et godt helbred, har konstant investering i dit Folk den samme effekt på din virksomhedskultur, det kræver en lille indsats for at komme i gang, men efter et stykke tid vil du ikke bemærke, hvor naturligt forbedring af din kultur bliver.

her er 43 Handlingsrettede ideer til at forbedre din virksomhedskultur:

Introducer gennemsigtige lønninger

at give alle adgang til hinandens lønninger hjælper med at reducere den typiske vandkøler sladder, du finder i de fleste bureaukratiske organisationer. Du kan gå et skridt videre, ligesom vores venner på Buffer, og offentliggøre alles løn offentligt sammen med deres åbne lønformel for at finde ud af, hvor meget de skal betale folk.

“Feel Good Fridays”

hver fredag deler hvert teammedlem 3 ting, der gik godt, 1 ting, de lærte, og 3 ting, de ser frem til næste uge. Som resultat, folk reflekterer over det positive, del succes sammen, og faktisk blive begejstrede for at komme på arbejde i næste uge. Dette er noget, jeg har implementeret i forskellige hold med stor effekt.

House teams – Harry Potter style

samarbejde på tværs af hold er et virkelig stort problem i virksomheder med mere end 50 personer. Så for at få forskellige hold til at tale og lære af hinanden, hvad med denne virksomhedskulturidee? Når et nyt teammedlem slutter sig, slutter de sig til et ‘hus’ med deres egen kam, farver, badges osv. I løbet af året kan huse konkurrere mod hinanden ved begivenheder om et årligt trofæ. Det være sig en virksomheds sportsdag, en simpel pubprøve eller en escape room-oplevelse.

ansæt flere kvinder

undersøgelser i 17 forskellige lande i alle forskellige brancher fandt, at det at have et større antal kvinder på et hold tegner sig for større psykologisk sikkerhed, teamtillid, gruppeforsøg og teameffektivitet. Så at have en sundere kønsbalance og mere generationsdiversitet, især i stillinger på seniorniveau, kan hjælpe med at drive din kultur fremad.

få nogle skiller sig ud frynsegoder

frynsegoder krige bliver temmelig fjollet; der er kun så mange bordtennisborde og spilkonsoller en virksomhed har brug for. Men at have virkelig skiller sig ud frynsegoder som fitnesscenter på stedet, ubegrænset ferie, og familievenlige forældreorlovspolitikker er en fantastisk måde at kommunikere til dine medarbejdere om, at du holder af dem. Tilmelding til medarbejderbelønningstjenester som frynsegode eller Belønningsport kan være super praktisk til at organisere disse.

lav et kulturværksted

nogle gange er vi så forankrede i en organisation, at vi har brug for et eksternt perspektiv for at forstå, hvad vores kultur virkelig er. At lave et værksted med dine medarbejdere, for at tale om, hvordan du forbedrer din, kultur er et rigtig godt sted at starte. Prøv noget som Culturevist, et netværk af kulturaktivister, der kører regelmæssige skræddersyede værksteder og begivenheder.

Øv meditation regelmæssigt

Stress og mental sundhed er stadig et af de sidste arbejdstabuer. Meditation opfordrer dig til at observere dine følelser og hænge ud med dem i stedet for at undgå eller undertrykke dem. Undervisning af denne færdighed til dine medarbejdere kan føre til lykkeligere og mere harmoniske hold. Hvis en ugentlig klasse er for meget, kan du tilbyde medarbejderne gratis medlemskab til Headspace, en pæn lille app, der fører dig gennem 10 minutters daglig meditationspraksis, der er udtalt af en tidligere buddhistisk munk kaldet Andy.

få fitness trackere til alle medarbejdere

tilbyde medarbejdere fitness trackere som Fitbit er en sjov måde at fremme sundhed og velvære, samt øge inter-office relationer. En nylig undersøgelse foretaget af Health Enhancement Research Organisation (HERO) fandt virksomheder, der rangerede højt for sundhedsprogrammer på arbejdspladsen, nød aktieværdier værdsat af 235%. Dette sammenlignes med 159% for den samlede s&P 500 i den seksårige simuleringsperiode. For at tilskynde til vedtagelse i hele virksomheden afholdt den innovative organisation Belron en konkurrence om, hvem der kunne gå flest trin på en uge mellem den ene side af kontoret og den anden.

Dynedage

helligdage er afgørende for dine kolleger at genoplade deres batterier. Men overraskelsesferier mødes med endnu mere taknemmelighed. Hvorfor ikke give folk et par’ dynedage ‘ om året, hvor hvis medarbejderne bare har lyst til at blive i sengen, kan de?

“nyt job” festlighederne

medarbejdere forlader er en del af livet. I stedet for at føle sig nede og være en slags brummer, vi begyndte at fejre folk, der flyttede til nye job. Et ’tillykke med dit nye job’ kort i stedet for et ‘undskyld du forlader’ kort er et lille skift, men det skaber en virksomhedskultur af fest, ikke sorg.

Integrer “retten til første samtale” for medarbejdere, der tænker på at forlade

et sundt medarbejderforhold er åbent. Opfordre alle medarbejdere til at tale med deres leder, hvis de overvejer at tale andre steder. Der kan være noget, der kan løses i virksomheden. Eller hvis ikke, kan de blive opfordret til at forlade. Hvis en leder har deres kollegers bedste interesser på hjerte, bør de ikke lade holde et hold sammen være til skade for en persons fremtid. Online sko gigant går et skridt videre ved at tilbyde penge til nye startere til at holde op i slutningen af deres induktion.

“øl og ideer”

folk har masser af fantastiske ideer, der dør i folks sind. Ofte hos Threvemap har vi for travlt med det daglige til at udforske alle de nye ideer, vi har. Under mantraet om, at de bedste ideer normalt udklækkes på pubben, vi har en regelmæssig dedikeret tid til at diskutere dem over et par drinks.

ugentlig kontormassage

massage kan være en stor stressaflastning. At tilbyde dem som en fordel for dine medarbejderes signaler om, at du ved, at arbejde kan være stressende, men du er her for at gøre tingene bedre, hvor du kan. Tjek Urban Massage for at booke en almindelig slot.

Link dit arbejde til formål

den almindelige misforståelse er, at du skal redde verden for at føle, at det, du gør, er meningsfuldt. Hvis du kan knytte alles job til den værdi og lykke, det skaber i folks liv, får du folk, der ønsker at komme på arbejde, fordi de ved, at de gør en forskel. Min yndlingshistorie om dette var under et besøg i NASA space Center i 1962, bemærkede præsident John F. Kennedy en vagtmester med en kost. Han afbrød sin tur, gik hen til manden og sagde:
“Hej, Jeg er Jack Kennedy. Hvad laver du?”
” nå, HR. præsident, “svarede vagtmesteren,” jeg hjælper med at sætte en mand på månen.”
for de fleste mennesker var denne vagtmester bare ved at rense bygningen, men i sin virkelighed hjalp han med at skabe historie.

Opret et virksomhedskulturmanifest

de fleste virksomheder har værdier, og det er fantastisk, men vi synes manifester er bedre. Manifester er handlingsorienterede dokumenter, der holder folk til en bestemt måde at arbejde på snarere end værdier med et ord, som kan være åbne for fortolkning. Bedst af alt, et manifest er et levende dokument, der altid er opdateret, redigerbart af alle på holdet, og aldrig proppet ind i den nederste skuffe på nogens skrivebord ved siden af en gammel granola bar indpakning.

mål medarbejderengagement

feedback en gang om året kommer ikke tæt på at give en medarbejder de værktøjer, de har brug for til at forbedre og vokse. Brug af et pulsundersøgelsesværktøj som CultureAmp eller Peakon til regelmæssigt at måle medarbejderengagement reducerer feedback-sløjfen, hvilket betyder, at der kan træffes mere handling for at tackle teamstemning.

har tennisbolde ved døren

mærkeligt ved jeg. Men en ide, vi har leget med, er at have en stak tennisbolde ved kontorudgangen og hver dag bede alle mennesker om at kaste bolden i en af to spande. En spand er for” jeg har haft en god dag i dag”, den anden er for”jeg har haft en dårlig dag i dag”. Ved at tvinge dine medarbejdere til anonymt at reflektere dagligt hjælper dem med at sætte pris på de gode dage og passivt lufte om de dårlige. Også ved at måle det gode / dårlige forhold får du en god indikator for, om du skal tage nogle drastiske handlinger for at forbedre kulturen.

Start “Innovation mandage”

mandage kan slags suge. Så den første mandag i hver måned, bede alle om at slukke for deres telefoner og lukke deres e-mail for at afsætte hele dagen til … innovation. Forhåbentlig gentagne gange store mandage vil ryste deres dårlige omdømme.

Opret et “Drømmebræt”

få et pinboard, hvor medarbejderne kan dele deres ambitioner, vækstmuligheder og måder, hvorpå de ønsker at bidrage til verden. Alle medarbejdere kan se hinandens drømme og tilbyde at hjælpe med at gøre dem til virkelighed.

har en “ros Leaderboard”

tilskynde en ugentlig stemme for folk, der har gået den ekstra mil for hinanden og få rost af alle foran hele virksomheden.

Send “1-Ups”

en lille anerkendelse går langt. Tilskynd en kultur til at sende en lille takbesked til kolleger, der takker dem for at have gjort noget godt. Den person med flest 1-Ups om måneden får en præmie.

Opret teamet “Make My Day”

Opret et hemmeligt team, der bringer sjove elementer i arbejde hver 2.uge. Fra underlighed i arbejdsområdet til tilfældige handlinger af venlighed. Giv dem et lille budget og se, hvad de kommer op med. Det kan være alt fra at købe en kop kaffe til at overraske folk med noget, der er vigtigt for dem.

Opret og kast et firmaspil

så jeg var lidt skeptisk, da jeg hørte om denne, men jeg er blevet vendt om. At skabe en teatralsk produktion af en slags, udført af dine medarbejdere er en rigtig sjov måde at få folk til at samarbejde sammen og se deres personligheder skinne igennem.

hold et minuts stilhed for dine konkurrenters død

hver helts rejse indebærer at erobre en massiv frygt eller en stor forfærdelig ogre. Har regelmæssige øjeblikke af stilhed for dine konkurrenters død eller industriens død, du forstyrrer for at foregribe succes i din søgen efter storhed. Lidt morbid vi ved, men det er kun lidt sjovt. Til venstre

gør “gå og talks”

vi er stærkt påvirket af det fysiske miljø, hvor vi er i. Hvis du vil ændre andres humør, er det nemmest at ændre deres fysiske tilstand først og få dem udenfor. Så i stedet for at have en-til-en på dit kontor, gå en tur og snak i stedet. Du kan finde den friske luft, bevægelse og afslappet natur gør folk åbne op lettere.

brug en “talking stick” til møder

ifølge forskning fra den kloge folk på Google er de bedste hold, når folk føler sig godt tilpas, at de kan udtrykke deres mening. Ofte føles det som de højeste mennesker i rummet får tingene deres vej mere end de stille typer. ‘Talking stick’ er en teknik, der giver folk mulighed for at tale lige. Den talende pind sendes rundt fra medlem til medlem, der kun tillader den person, der holder pinden, at tale. Dette gør det muligt for alle de tilstedeværende at blive hørt, især dem, der kan være genert; konsensus kan tvinge pinden til at bevæge sig sammen for at sikre, at den “langvarige” ikke dominerer diskussionen, og den person, der holder pinden, kan tillade andre at gribe ind. Du vil blive overrasket over, hvor mange værdifulde indsigter der kommer fra mennesker, der ikke har tillid eller naturlig tilbøjelighed til at udtrykke deres ideer i teammiljøer.

startpakker til nye medarbejdere

vi introducerede for nylig disse som en sjov ny måde at ombord på mennesker. Hver ny starter skal oprette en overlevelsespakke til den næste nye starter for at blive medlem af virksomheden. Disse kan omfatte nyttige ting som trådløse adgangskoder, firma tyvekoster og nødteposer, men de er ofte meget mere personlige med håndlavede gaver og råd om, hvordan man håndterer vores dybt sarkastiske CTO-mærke. Reol

skriveborde på hjul

alle kan lide at arbejde forskellige steder, men når det kommer til kontoret, er vi ofte bundet til vores faste skriveborde. At sætte hjul under sidde-og stand-Up skriveborde, så de kan flyttes, kan hjælpe med at gøre dit team lykkeligere og mere produktivt. Bare glem ikke bremserne!

Redesign dit kontor

Office design har en enorm effekt på kulturen. Airbnb ‘ s nye kontor i London består af 35% køkkenplads for at tilskynde til kontorsamarbejde. Kontorer med forskellige layouts skaber forskellige adfærdsnormer, arbejder sammen med teamet for at fastslå, hvor folk arbejder bedst, og placere dem på de steder, hvor de vil være lykkeligste.

Indfør en årlig “arbejde”

en arbejdsferie, også kendt som en ulvedag (bare sjov)… uanset hvad, Tag virksomheden til et nyt sted i en uge, hvor hele virksomheden kan arbejde fra et nyt sted.

“Dress up” fredage

i stedet for den typiske kjole ned fredage, hvorfor ikke smide i dress-up fredage en gang om måneden og opfordre folk til at bære jakkesæt og slips, deres søndag bedst. Kudos til Space Ape spil til denne ene. Eller hvis du altid bærer dragter, skal du gå den ekstra mil: kuglekjoler, hvidt slips, top hat og haler.

frokost og lærer

Inviter højttalere ind på kontoret for at undervise i livsfærdigheder, inspirere mennesker og uddanne. Dette behøver ikke gøres på et budget, hvorfor ikke bede dine medarbejdere om at tale om noget, de brænder for?

Indfør en ‘dare to try’ – pris

oprettelse af en virksomhedskultur, hvor fiasko er acceptabel, er afgørende for at lade folk eksperimentere og vokse. At have en pris for at fejre en ide, der ikke fungerede, er en fantastisk måde at lade folk vide, at nye ideer opmuntres. Kredit går til Tata for denne, der startede dette i 2007 for at tilskynde kulturen til ‘risikotagning’, udholdenhed og deling åbent. Fiasko er aldrig målet for en virksomhed, men at fejle og lære er bedre end ikke at prøve i første omgang. Bare se på Nokia og taler om, at deres forretning fejler: “vi gjorde ikke noget forkert, men på en eller anden måde tabte vi”

“Bring your pet to arbejde” day

hvis du ikke allerede har et kæledyrsvenligt kontor, vil det at opmuntre folk til at bringe deres kæledyr til arbejde åbne nye samtaler og skabe nye venskaber. At få dine medarbejdere til at vide mere om hinanden gør det muligt for dem at oprette forbindelse på et helt nyt niveau. Populariteten af Bring din hund til arbejdsdag den 24 juni hvert år betyder, at en bredere vifte af virksomheder vågner op til fordelene ved at tillade hunde på arbejde. Åh, og hvis nogen er allergiske over for dyr eller bare hader kæledyr, så giv dem mulighed for at arbejde hjemmefra eller et samarbejdsområde med andre kæledyrshatere.

Start en virksomhed “seed investment fund”

opbygning af et venturekapitalfirma som en del af virksomheden kan lade medarbejderne vokse deres egne ideer og bakke dem frem for at risikere at miste dem. Virksomheder som Unilever, Aviva, IBM, Google og Samsung har alle blomstrende CVC (Corporate Venture Capital) våben til at finansiere interne og eksterne ideer, der supplerer deres forretningsstrømme. Det er selvfølgelig godt, men du behøver ikke at være en kæmpe monolit for at prøve denne ide. Det kunne være en lille fond til at lade folk starte deres drøm side-hustles og være endnu gladere på arbejdet.

Innovationstid (for alle)

et andet hattip til Google, der startede denne tendens langt tilbage, når de var for deres ingeniørhold. Lad ikke bare udviklere arbejde på deres egne projekter; andre mennesker har også ideer og drømme. At være vært for en innovationsdag for at få forskellige afdelinger i arbejde med skøre ideer kan være en fantastisk måde at fremme samarbejde og generere ideer, der fører din virksomhed fremad.

Opret en virksomhedskulturvideo

oprettelse af sjove og ægte arbejdsgiverbrandvideoer til at fange din virksomhedskultur kan være oplysende og hjælpe med at kommunikere din menneskelige side. Start med at samle ideer til, hvordan du definerer din kultur fra dine medarbejdere og gå derfra. Kandidater er skeptiske over for alt, hvad der er for overproduceret eller uautentisk. Optagelse af et par videoer på din smartphone for at give folk en smag af, hvordan livet virkelig er hos din virksomhed, modtages undertiden meget bedre.

Opret et internt mentorprogram

Mentoring har enorme fordele inden for fastholdelse af medarbejdere og uddannelse og udvikling. Ikke kun vil dit team lære af de bedste, men dine bedste mennesker bliver også bedre. Din virksomhed har så meget viden, det er tid til at udnytte det.

giv nye medarbejdere et “personligt arbejdsområdebudget”

at give hver medarbejder plads og frihed til at tilpasse deres arbejdsområde til deres personlige arbejdspræferencer er en af de bedste måder at skabe et bedre arbejdsmiljø på. Hvis du beder nogen om at tilbringe 8 timer af deres dag ved et skrivebord, skal du i det mindste lade dem gøre skrivebordet til deres eget.

Start en onboarding Bootcamp

god onboarding har stor indflydelse på, hvor hurtigt dine nye startere kommer op i fart, og hvor godt de fortsætter med at udføre. For at sikre, at folk forstår hele virksomheden og føler sig forbundet med at lære om virksomheden, kan du gøre følgende:
Giv alle mindst en dag, der arbejder i hver afdeling som en del af deres bootcamp. Hver afdeling scorer den nye medarbejder mod, hvor godt de legemliggør virksomhedens værdier.
når du er færdiguddannet fra bootcamp, får du en T-shirt med dit navn og det år, du startede. Dette er, når du officielt bliver medarbejder. Hvis du ikke består bootcamp, eller du vælger at forlade, bliver t-shirten brændt.

Køb en meddelelse gong

hvis nogen har en ide om at gøre tingene bedre eller ønsker at dele positive nyheder, lyder de gong. Når gong lyder, skal alle stoppe og lytte. Dette er især effektivt i Red flag-systemer, hvor en medarbejder finder noget, der ikke fungerer eller kan gøres bedre.

Implementer et lønloft

Implementer et lønforhold på 6:1, hvilket betyder, at den højest betalte person ikke kan betales mere end 6 gange den lavest betalte person. Hvorfor? Det er svært at danne venskaber og relationer mellem mennesker, der er på massivt forskellige niveauer.

få en “drømmemaskine”

rekvisitter gå til Propellernet på denne, Vi elsker det. Sådan fungerer det:
1-Bed alle om at overveje og nedskrive deres drømme i livet, de ting, der virkelig ville gøre livet bedre for dem.
2 – Bed hver medarbejder om at vælge en stor drøm og 3 ikke-så-store drømme. Alt fra at rejse Afrika på en motorcykel til at lave et filmmanuskript til en film eller tage en kvalifikation
3-Sæt alle dine medarbejderdrømme i en kæmpe 80 ‘ ers tyggegummi dispenser.
4 – Når en virksomhed milepæl er opnået derefter en make en medarbejders drøm ved at trække en tilfældig drøm bold fra dispenseren, og voila, din helt egen “drøm maskine”.