“administrerende direktørers ekstraordinære redeæg er ikke resultatet af ekstraordinær præstation. De er resultatet af regler, der med vilje er tippet for at belønne dem, der allerede er på stigenes højeste trin.”

pensionsydelser for administrerende direktører i virksomheder er eksploderet, mens resten af amerikanerne kæmper for at spare op til pension.

se bare på denne statistik: de 100 største CEO-pensionskasser er tilsammen 4, 9 milliarder dollars værd. Det er lig med hele pensionskonto besparelser på 41 procent af amerikanske familier!

denne stigende ulighed er resultatet af regler, der bevidst tippes for at belønne dem, der allerede er på de højeste trin på stigen.

mens tilgængeligheden af pensionsordninger for de fleste amerikanere er aftaget i de sidste 30 år, modtager mere end halvdelen af Fortune 500-administrerende direktører virksomhedssponsorerede pensionsordninger. Deres virksomheder har lov til at trække omkostningerne ved disse planer fra deres skatter, selvom de har skåret arbejdstagerpensioner eller aldrig tilbudt dem overhovedet.

treoghalvfjerds procent af Fortune 500-virksomhederne har også oprettet særlige skatteudskudte kompensationsregnskaber for deres ledere. Disse ligner de 401 (k) planer, som nogle amerikanere modtager gennem deres arbejdsgivere. Men almindelige arbejdere står over for strenge grænser for, hvor meget indkomst før skat de kan investere hvert år i disse planer, mens topledere ikke gør det. Disse privilegerede få er fri til at beskytte ubegrænsede erstatningsbeløb i deres pensionspotter, hvor deres penge kan vokse, skattefri, indtil de går på pension og begynder at bruge dem.

den administrerende direktør-arbejdstager pensionering kløft forvandler vores lands allerede ekstreme indkomst kløft i en endnu bredere økonomisk kløft.

ny analyse fra Government Accountability Office viser, at 29 procent af arbejdstagere, der nærmer sig pensionering (i alderen 50-65 år), hverken har pension eller pensionsopsparing på en 401(k) eller individuel pensionskonto (IRA).

ifølge en undersøgelse fra Center for økonomisk Politikforskning på den nye skole vil 55 procent af de i alderen 50-64 blive tvunget til næsten udelukkende at stole på Social sikring (som i gennemsnit $1.233 om måneden).

yngre amerikanere står over for en særlig vanskelig tidsbesparelse for pensionering. Mere end halvdelen af årtusinder er endnu ikke begyndt at spare til pension, da de mangler adgang til gode job og har svimlende mængder studielånsgæld. Amerikanere under 40 år har i dag sparet 7 procent mindre for pensionering end folk i den aldersgruppe var i stand til at spare i 1983.

de overdådige pensionspakker til ledere og voksende pensionsusikkerhed for resten af os er uløseligt forbundet. De regler, der nu er på plads, skaber stærke incitamenter til at skære arbejdstagerens pensionsydelser som en måde at øge virksomhedernes overskud og aktiekurser på. Og da mere end halvdelen af den udøvende kompensation er bundet til selskabets aktiekurs, er hver dollar, der ikke bruges på medarbejderpensionssikkerhed, penge i administrerende direktørs lomme.

på trods af disse dystre fund er det klart, at vi kan omskrive de regler, der er blevet rigget mod middelklassen i de sidste 30 år. Sammen kan vi ændre dette og give alle amerikanere mulighed for at gå på pension med værdighed.

– Scott Klinger, Center for effektiv regering

omskrivning af reglerne:

pensionsdelingen er ikke et resultat af naturretten, men snarere de regler, der er fastlagt, der uforholdsmæssigt belønner virksomhedsledere langt mere end almindelige arbejdstagere.

gennem historien er amerikanerne kommet sammen og skrevet regler, der hjælper alle. Vi kan gøre det igen.

følgende er regelændringer for at tøjle akkumuleringen af pensioneringsaktiver øverst, samtidig med at de disponible midler udvides for at sikre en værdig pension for alle.

1. Afslut ubegrænset skat-udskudt kompensation for virksomhedsledere. Virksomhedsledere bør være underlagt de samme regler, der regulerer pensionsaktiverne for de mennesker, de ansætter. På nuværende tidspunkt kan ældre arbejdstagere afsætte $24.000 i deres corporate 401(k) konti; yngre arbejdstagere, $18.000. De samme grænser bør gælde for administrerende direktører.
2. Cap skat-udskudt corporate-sponsoreret pensionskonti på $3 Millioner. I 2013 foreslog præsident Obama at begrænse IRAs og andre udskudte skattepensionskonti til $3 Millioner, et beløb, der er tilstrækkeligt til at generere omkring $200.000 om året i årlig indkomst under pensionering. Præsidenten anslog, at et sådant loft ville rejse yderligere 9 milliarder dollars i skatteindtægter over 10 år. Vi støtter oprettelsen af en årlig punktafgift på aktiver på over 3 millioner dollars, hvorfra midlerne går til Social Security Trust Fund til gavn for alle arbejdstagere.
3. Eliminer skattelettelser for virksomheder, der øger arbejdstagerens pensionering usikkerhed. Skatteydere bør ikke være nødt til at subsidiere overdådige pensionspakker til arbejdsgivere, der har reduceret medarbejdernes pensionssikkerhed. Virksomheder bør ikke have lov til at trække udøvende pensions-og pensionsomkostninger fra deres føderale skatter, hvis de har frosset arbejdstagerpension, lukkede planer for nye ansættelser eller har medarbejderpensionskonti, der ikke er mindst 90 procent finansieret.
4. forbyde store offentlige entreprenører fra at give ledere med pensionsydelser, der er større end dem, der modtages af præsidenten for De Forenede Stater.
5. Udvid Social sikring og kræve, at administrerende direktører betaler deres rimelige andel. Nogle fornuftige skridt til at betale for Social Sikringsudvidelse inkluderer retfærdigt at hæve loftet for lønninger, der er underlagt socialsikringsskatter (i øjeblikket er kun $118.500 af indkomst underlagt socialsikringsskat) og udvide skatten til aktiebaseret løn som den, der almindeligvis modtages af administrerende direktører.
6. sikre offentlige pensioner. Den offentlige sektor er den sektor, hvor de traditionelle ydelsesbaserede pensionsordninger fortsat er stærke. Mere end 75 procent af statslige og lokale medarbejdere og næsten alle føderale medarbejdere deltager i disse planer. Men disse planer er under vedvarende, ideologisk angreb.
7. styrke alle arbejdstageres evne til at forene sig. I 1983 var 21,6 procent af arbejderne medlemmer af fagforeninger. I dag er det kun 12,4 procent—og halvdelen af dem arbejder i den offentlige sektor. Kun 6,7 procent af nutidens arbejdstagere i den private sektor er fagforenede. Den højeste procentdel af arbejdstagere, der er dækket af private pensioner, er højere, når og hvor fagforeningerne var stærkest. Stigende unionisering øger presset på arbejdsgiverne for at yde stærke pensionsydelser.
8. støtte universelle pensionskasser. Tyve stater har overvejet lovgivning, der ville håndtere den truende pensionskrise, som deres borgere står overfor, ved at starte statslige pensioner, der ville blive professionelt forvaltet og til meget lavere omkostninger end de gensidige fondsinvesteringer, der typisk findes i 401(k) planer. Arbejdsgivere, der i øjeblikket ikke yder pensionsydelser, bør være forpligtet til at bidrage til en pensionskasse på deres arbejdstageres vegne.