Difference Consulting
du har sikkert hørt udtrykket “konsekvent handling fører til ensartede resultater”, hvilket giver logisk mening.
den vigtigere og måske uudtalte sandhed i denne erklæring er, at kvaliteten af vores resultater ikke afhænger af blot at gøre noget, men af at tage forsætlig handling, der passer til vores slutmål.
med andre ord får du ud af noget, hvad du lægger i det.
konsistens eller mangel deraf kan være den afgørende faktor mellem fiasko eller succes.
hvis du har børn (eller kender nogen der gør), er du sikkert klar over vigtigheden af konsistens. Børn lærer at opføre sig gennem forstærkning og straf og også gennem observation.
for at føle sig trygge har børn brug for forældre til at være i overensstemmelse med dem og har tillid til ikke at sende modstridende eller forvirrende beskeder. Konsistens som forælder kan være svært og udmattende, men det er af afgørende betydning.
det samme gælder i erhvervslivet. En af de vigtigste ting, en leder kan gøre, er at føre et godt eksempel.
konsistens betyder noget. Hvorfor? Folk betaler ofte så meget eller mere opmærksomhed på dine handlinger, hvad du siger.
Læs disse 5 sandheder om konsistens nedenfor for at se, hvordan du måler op.
1) konsistens bygger tillid
som en succesrig leder skal dit ord have tillid til. Hvis du siger, at du vil gøre noget, skal du gøre det. Hvis du planlægger at mødes et sted, skal du være der.
Husk, at medarbejdere ofte modellerer den ledelsesadfærd, du demonstrerer. Hvis du møder op til et møde sent eller springer det helt over, skal du ikke blive overrasket, når du begynder at se den samme adfærd i dit personale.
vær forberedt på at følge dine Løfter eller ikke gøre dem!
2) konsistens = forudsigelighed
medarbejdere klarer sig bedst, når deres omgivelser er forudsigelige. Inkonsekvens fører til usikkerhed og stress.
medarbejdere klarer sig bedst i et forudsigeligt miljø. Inkonsekvens fører til usikkerhed og stress.
det er vigtigt, at du opfører dig konsekvent i alle typer situationer. Hvis dine reaktioner er uforudsigelige, eller hvis du giver modstridende anvisninger, kan medarbejderne være uvillige eller endda bange for at henvende sig til dig.
når folk ved, hvordan du reagerer, og hvad de kan forvente af dig, øger det engagement og tilfredshed, hvilket fører til større produktivitet.
3) konsistens skaber personligt ansvar
ledere beder om konsistens i deres medarbejderes præstationer og leverancer for at nå målene. Medarbejderne skal også kunne forvente konsekvent støtte fra deres ledere.
for at opnå optimale resultater bør ledere etablere regelmæssige rutiner for kommunikation med deres medarbejdere for at opbygge buy-in og tjekke ind på fremskridt. Dette sikrer, at der ikke er nogen overraskelser i sidste øjeblik og skaber et miljø med gensidig ansvarlighed og respekt.
4) konsistens bygger dit personlige brand
dit omdømme er dit personlige brand. Succesfulde ledere kender vigtigheden af at etablere en track record af ydeevne.
når du følger op på løfter folk ser dig som pålidelig og pålidelig. Ligeledes afhænger succes med at nå mål af at forblive engageret i et handlingsforløb.
5) konsistens kræver dedikation
ledere skal forpligte sig til konsistens. Det er let at fortælle nogen, hvad de vil høre i øjeblikket og håbe på det bedste eller at gøre undtagelser fra reglerne.
men når du undlader at holde løfter (til dig selv og andre) kan du tabe terræn hurtigt. Hvis inkonsekvent adfærd bliver rutine, medarbejdere kan begynde at spekulere på, hvad der er “ægte.”
konsekvente ledere er bevidste om deres adfærd og tager tid til at reflektere over situationer.
Søg feedback og vær forberedt på at øve nye adfærd, der vil skabe et miljø, hvor du og dine medarbejdere kan trives!
hvis du vil lære mere om coaching for at opbygge ensartede vaner til succes, skal du planlægge et gratis Opdagelsesopkald med mig.
du kan også hente min gratis gave, “the Rule-Breaker Guide til styring af din energi på arbejdspladsen” til at begynde at tage tilbage kontrol over din energi og succes!
