Han reflekterer over sin embedsperiode

præsident John DeGioia meddelte, at dekan Christopher Celena ville forlade Georgia i en e-mail til universitetssamfundet den okt. 22. I januar slutter han sig til administrationen på Johns Hopkins University som den næste dekan for deres Krieger School of Arts and Sciences.

“i de sidste tre år har han leveret uvurderlig ledelse til vores største bachelorskole,” skrev DeGioia. “Jeg er dybt taknemmelig for alt, hvad han har gjort for vores universitet.”

Celensa sluttede sig til fakultetet som dekan for kollegiet i Juli 2017 og erstattede Dean Chester Gillis, der nu fungerer som professor i teologiafdelingen. Inden da kendte han universitetet gennem sin kone, Anna Celens, som er professor i Musik i Thomas E. Caestecker.

“det, jeg elskede ved Georg, da jeg kom til, var at forstå mere om Jesuit-delen af Georg,” sagde hun i en samtale med The Voice. “Jeg troede, at disse værdier af service var meget vigtige, og hele denne ide, jeg tror måske den største, når jeg lærte om det, var at se alle som en hel person.”

i løbet af sin tid har han arbejdet for at udvide forskningsmulighederne for bachelorstuderende og støtte humaniora gennem Georgiens Humanistiske initiativ. Ved at lede kollegiet gennem lanceringen af Royden B. Davis-stipendierne har hun været i stand til at presse på for mere bacheloradgang til erfaringsmæssige forskningserfaringer. “Disse er specielt designet til studerende, der måske ellers ville have været nødt til at arbejde et job om sommeren,” sagde han om stipendiestipendierne.

et andet projekt af his, Humanities Initiative, har til formål at skabe et humaniora center. Selvom det stadig er i gang, føler han, at det er i en god position at blive videregivet til hans efterfølger.

” jeg har altid følt, at det virkelig er, hvad disse roller handler om. Du arbejder selvfølgelig for nutiden, men du arbejder også for dine efterfølgere, for institutionens fremtid,” sagde han.

han håber, at han har styrket undergraduate kultur ved at udvide forskningsmuligheder og fakultet ansættelse. “Vi sætter et rigtig stort fokus på både mangfoldighed i fakultetets ansættelse og fakultetets ansættelse generelt,” sagde han. De har ansat ca.50 fakultetsmedlemmer i alt i løbet af hans tid som dekan.

“jeg har lyst til, at det er fremtiden,” sagde Celena om disse ansættelser. “Dette er de mennesker, der vil forme læseplanen, deres forskning vil forme den slags viden, som Georgington er kendt for, og de er de primære kontaktpunkter for studerende.”

Celena understregede vigtigheden af mangfoldighed, lighed og inklusion i Georgia. “Jo mere forskelligartet vores samfund bliver, Nummer et, det er klart, jo mere fremragende vil det blive samlet,” sagde han. “Jeres institutioner er internt nødt til at indhente, for hvis folk ikke føler, at de hører hjemme, hvis de ikke føler sig inkluderet, og det er noget, præsident DeGioia bekymrer sig meget om, så vil de virkelig ikke have de samme oplevelser som alle andre har, og derfor vil de ikke have en retfærdig oplevelse.”

i løbet af de sidste par år har der været en bemærkelsesværdig mængde studenteraktivisme på campus, der opfordrer universitetet til at vedtage institutionelle ændringer for at støtte alle sine studerende lige, især med hensyn til race. Som medlem af administrationen, Celence har været i centrum for nogle af disse kritikpunkter og samtaler, herunder fra Black Survivor Coalition under deres sit-in på Healy Hall sidste forår.

arbejdet i studentergrupper på campus har været afgørende for at skubbe universitetet til at ændre sig. “Jeg tror, at studenteraktivismen har været meget vigtig for at fokusere opmærksomheden på dette, har sørget for, at vores institutioner indhenter vores studenterpopulation og møder dem, hvor de er,” sagde han.

for at realisere drømmen om, at byen er et indbydende miljø med retfærdige muligheder, skal institutionen fremme samfund for at få eleverne til at føle, at de hører hjemme.

“tilhørsforhold skal virkelig betyde, at det ikke kun er, at du den enkelte føler, at du hører til i institutionen, men på en meget reel måde føler du, at institutionen også tilhører dig, at du kan have en stemme,” sagde hun.

sammen med at arbejde for at styrke bacheloroplevelsen har han forsøgt at fremme gennemsigtighed mellem administrationen til de studerende og det større Georgstad samfund.

“nogle gange kan du ikke altid møde øjeblikkeligt alt, hvad alle gerne vil have til enhver tid, men jo mere vi er gennemsigtige om det også, jo bedre,” sagde han. Til sin efterfølger understregede han betydningen af denne gennemsigtighed, især når han tog vanskelige valg, mens han var i stillingen. “Nogle gange kan det være, at du skal træffe en beslutning, som ikke alle er enige om, men hvis i det mindste hvis du kan vise dit arbejde og vise godt, hvorfor tog du den beslutning, så føler folk, at de forstår det, selvom de ikke er enige med det.”

ved at drive kollegiet med 500 fakultetsmedlemmer, godt over 3.000 studerende, 26 afdelinger, 12 programmer og en række større og mindre kombinationer har han fået sit arbejde skåret ud for ham. I sidste ende handler jobbet i virkeligheden om at skabe et miljø, hvor folk lykkes. “Vores job som administratorer er bare at hjælpe folk med at blomstre,” sagde han. “Det er for at hjælpe vores studerende med at blomstre, og det er for at hjælpe vores fakultet med at blomstre.”

da han går videre til Johns Hopkins, udtrykte han sin påskønnelse for sin tid på universitetet.

“ordet bittersød, det er virkelig sandt,” sagde Celens. “Jeg kommer til at savne en hel del om Danmark. Det er et sted, jeg vil fortsætte med at beundre og se efter ægte værdidrevet lederskab, når jeg forlader.”