Kilder til konkurrencefordel for Coca Cola

Coca Cola VRIO-analyse

i det 21.århundrede med konkurrenceniveauet meget højt er det bydende nødvendigt for hvert brand at have mere end en kilde til konkurrencefordel. En langvarig og bæredygtig konkurrencefordel er ikke mulig uden at have nogle kritiske styrker. Hvert brand i dagens miljø kæmper for at få en ledelsesstatus, og at tjene det at opbygge en konkurrencemæssig fordel er mere afgørende end noget andet. Coca Cola er et brancheførende mærke af sodavandsprodukter. Brandets popularitet hviler dog på nogle kritiske styrker, som har hjulpet det med at skabe bæredygtig konkurrencefordel. Her er nogle af disse kilder til konkurrencefordel, der har gjort Coca Cola til et uovertruffen brand i den globale industri. Nogle af de vigtigste ting at vide om Coca Cola er dens berømthedsstatus på sodamarkedet, dens økonomiske styrke, et stort udvalg af smag og dens verdensomspændende popularitet.

COCA COLA kilder til konkurrencefordel

  • global tilstedeværelse og brand image:

en af de vigtigste styrker ved Coca Cola er dens globale tilstedeværelse. Mærket er til stede i mere end 200 lande. Både dets navn og logo genkendes let blandt den enorme mængde mærker. Brand image er også en vigtig styrke . Coca Colas image er forbundet med den unge generation og repræsenterer energi og ungdommelighed. Dette er en nøglestyrke, der viser, at det er et brand elsket af unge rundt om i verden. De fleste af sine kunder er i aldersgruppen 13 til 35. Global ekspansion betyder også højere salg og bedre indtægter.

  • stort forsynings-og distributionsnet:

Coca Cola har et af verdens største forsynings-og distributionsnetværk. Det har også et af de mest sofistikerede og avancerede distributionsnetværk. Coca Cola fremstiller og sælger koncentrater, drikkevarebaser og sirupper til aftapning. Det er Coca Colas aftapningspartnere, der fremstiller, pakker, merchandise og distribuerer de endelige mærkevarer til sine kunder og salgspartnere. Disse vending partnere arbejder tæt sammen med sine kunder. Det har oprettet en Bottling Investments Group, der strategisk investerer i udvalgte aftapningsoperationer, som det midlertidigt tager i Coca Colas ejerskab. Derudover har Coca cola fokuseret på at have bedre og langsigtede relationer med sine leverandører. Det har skabt planer og startet strategiske initiativer for at hjælpe sine leverandører, herunder landmænd i flere nationer og styrke dem.

  • Marketing kapaciteter:

  • Coca Cola er også kendt for sine store marketingkapaciteter. I generationer har det tjent gode marketingkampagner, der har hjulpet det med at engagere sig bedre med sine kunder. Bortset fra at investere i digital teknologi til at forbinde bedre med sine kunder, er mærket kendt for at skabe gode videoannoncer. Marketing er en nøglestyrke, der har hjulpet Coca Cola med at opbygge sit imperium gennem år.
  • finansiel styrke:

  • finansiel indflydelse er en af de meget vigtige styrker for ethvert brand og hjælper dem med at slå vanskelige forhold. Dens nuværende markedskapital ligger på 182,9 milliarder dollars. Det var blandt de fem bedste (femte) mest værdifulde mærker på Forbes’ liste. Finansiel styrke hjælper også med hurtigere ekspansion, da du kan investere mere i markedsføring samt forskning og udvikling.
  • investering i HR og IT:

  • HR er blevet en nøglestyrke i det 21.århundrede siden uden at investere i dygtige menneskelige ressourcer kan man ikke vinde på markedet. Coca Cola investerer meget i karriereforvaltning og udvikling af sine medarbejdere. Bortset fra innovative HR-teknikker bruger den teknologi til at hjælpe sine medarbejdere med at finde bedre vækst i deres karriere. Det har etableret et Coca Cola Universitet til uddannelse og uddannelse af sine medarbejdere. Mærket yder økonomisk støtte til de medarbejdere, der ønsker at forfølge videregående uddannelse.
  • smag og emballage:

  • Coca Colas store produktportefølje er også en af dens vigtigste styrker. Det har et stort udvalg af mærker og produkter. 20 af dets mærker er milliarder dollar mærker, der genererer mere end en milliard i årlig omsætning. 18 af disse er tilgængelige i lavt kalorieindhold eller ingen kalorieindhold. Efterspørgslen efter sundhedsvenlige produkter er vokset i det 21.århundrede, og Coca Cola har derfor vokset sit sortiment af sundhedsvenlige drikkevarer.
  • patenter, ophavsret og varemærker:

  • Coca Cola ejer adskillige patenter, ophavsrettigheder og forretningshemmeligheder bortset fra viden og teknologi. Den viden og teknologi er relateret til Coca Colas produkter og processer samt design og emballage og andet udstyr, der anvendes i sin virksomhed. Det har licenseret nogle af disse teknologier til sine leverandører. De hemmelige formler af sodavand er også en vigtig kilde til konkurrencefordel for mærket.

dette er de vigtigste faktorer, der har hjulpet Coca Cola med at blive et markedsledende sodavandmærke. Bag ethvert godt mærke er der nogle store kilder til konkurrencefordel, som hjælper det med at forblive førende på markedet. Konkurrencen er intens i sodavandindustrien, og medmindre for disse store styrker, ville Coca Cola have været bagud Pepsi, dens nærmeste konkurrent. Dens store produktportefølje og det mangfoldige udvalg af smag er dens vigtigste styrker. Imidlertid er fremragende marketingkapaciteter og store menneskelige ressourcer også styrker, der er værd at bemærke, baseret på hvilke soda-giganten fortsat har fundet vækst på det globale marked. Flere af disse styrker som dets marketingkapacitet, differentierede smag og store kundebase er store styrker, der enten giver anledning til en konkurrencedygtig paritet eller bæredygtig konkurrencefordel på grund af deres værdi og unikhed. Især er det de hemmelige opskrifter af sine sodavand, der giver det en bæredygtig konkurrencefordel.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.