Sådan forbedres Konstruktionskvalitetsstyring
Konstruktionskvalitetsstyring er en af søjlerne i projektledelse og projektlevering. God konstruktion kvalitetsstyring kan reducere antallet af fejl og omarbejde i et projekt. Dette kan hjælpe projekter med at komme ind til tiden og budgettet og hjælper entreprenører med at opretholde et godt forhold og omdømme. Her er nogle tips til forbedring af byggekvalitetsstyring.
Hvad er Konstruktionskvalitetsstyring
Konstruktionskvalitetsstyring er kvalitetskontrol på jobstedet. Det er det, der sikrer, at alle dele af projektet vil være op til kode og sikkert for brugerne. Typisk vil interne og eksterne inspektører gennemføre test. De vil teste for ting som jordkomprimering, betonstyrke, svejsning og meget mere. Normalt udføres disse tests under og efter arbejde, medmindre det er for specifikke byggematerialer. For at sikre de rigtige materialer anvendes byggematerialer bør kontrolleres før udførelsen af arbejdet. Inspektører tester det endelige projekt i slutningen af byggeriet, denne endelige test bestemmer, om projektet er op til kode og kan være dyrt, hvis det ikke er.
hvor kvalitetsstyring mislykkes
men ikke alle projekter opfylder kodekrav på grund af alle entreprenører og teams. Uden faste styringssystemer eller politikker glider mange kvalitetssikrings-og kvalitetskontrolpraksis igennem. Superintendenten er ansvarlig for kvaliteten af arbejdet, mange gange er de overarbejde. Og med ændringen af besætning og leverandører fra job til job kvalitet og standarder kan variere. Hele tilsynsprocessen er uformel og gør kvalitetsstyring vanskelig at kontrollere. Skift til en mere struktureret ledelsesproces hjælper med at forbedre kvaliteten på byggepladser og reducere mængden af tid og penge, der bruges på omarbejdning.
Byggekvalitetsstyringsproceselementer
den bedste måde at forbedre byggekvalitetsstyring på er at skabe og implementere en formel proces. Enhver proces skal have definerede mål, og hvem der vil være ansvarlig for en formaliseret struktur og træning for at starte. Men det er det store billede, enhver byggekvalitetsstyringsproces har brug for en måde at verificere kvalitet på hvert trin, opdage og afbøde potentielle problemer, verificere og dokumentere alle resultater samt vurdere effektiviteten af kvalitetsmålene. Det kan virke som meget at håndtere; imidlertid, oprettelse af en proces er kun et par trin.
Indstil kvalitetsstandarder
det første skridt til at skabe en konstruktionskvalitetsstyringsproces er at undersøge specifikationerne og kvalitetskravene for hver del af projektet. Men det handler ikke kun om at kende standarderne, så du skal oprette dokumentation til distribution og afklaring. Lejlighedsvis betyder det at afklare krav med yderligere papirer. Når du er færdig med at sætte kvalitetsstandarder og dokumentere, hvad de skal være, kan du oprette din proces og arbejde på træning.
kvalitetsstyringsprocessen vil bestå af en kvalitetskontrolplan og en kvalitetssikringsproces. Kvalitetskontrolplanen specificerer eventuelle unikke projektkrav, definerer, hvem der er ansvarlig for kvalitetsstandarder, og hvordan de bestemmer det, samt procedurer og praksis for at opfylde og overgå kvalitetskrav. Der henviser til, at kvalitetssikringsprocessen vil skitsere inspektionskrav, tidspunktet for dem, alle rapporteringsforanstaltninger, og hvem der er ansvarlig for at modtage og handle efter rapporter.
Indstil uddannelsesuddannelse
lige så vigtigt som at sætte dine standarder er træning. Når du har identificeret de personer, der er ansvarlige for byggekvalitetsstyringsprocesserne, skal de vide, hvordan de skal udføre deres job. Du skal uddanne dem om kvalitetsstandarder og krav, samt hvad procedurerne vil være. Da de skal være ansvarlige for projektets kvalitet, vil de måske uddanne dem, der rapporterer til dem om de specifikke standarder, deres team skal opfylde.
måling af Byggekvalitetsstyringsprocesser
når træningen er afsluttet, og processerne er på plads, er det eneste, der er tilbage, at måle kvalitetsstyringen. Den ansvarlige for kvalitetssikring bør gennemgå alle planer på plads for at se, om arbejdspraksis, materialer og færdigt arbejde opfylder kvalitetsstandarder. Hvis der er problemer med arbejdet eller materialerne, skal de tage de nødvendige skridt for at løse det. De koordinerer alle bestræbelser på at sikre, at projektet overstiger eller opfylder standarder ved hjælp af kvalitetskontrolprocedurerne.
