Samarbejdsforbrug

det har været mere end et årti siden grundlæggelsen af og Cipcar, og nu er begge veletablerede virksomheder. De er førende eksempler på en Økonomi—og kulturmodel, vi kalder samarbejdsforbrug-systemer til organiseret deling, byttehandel, udlån, handel, leje, gave, og bytte. Samarbejdsforbrug giver mennesker fordelene ved ejerskab med reduceret personlig byrde og omkostninger og også lavere miljøpåvirkning—og det viser sig at være et overbevisende alternativ til traditionelle former for køb og ejerskab.

Klik her for et større billede af grafikken.

vi har organiseret de tusindvis af eksempler på samarbejdsforbrug i tre typer systemer:

Produktservicesystemer gør det muligt for virksomheder at tilbyde varer som en tjeneste i stedet for at sælge dem som produkter. Varer, der er privatejede, kan deles eller lejes peer-to-peer. PSS ‘ er appellerer til det stigende antal mennesker, der skifter til en brugsindstilling: de vil have fordelene ved et produkt, men de behøver ikke at eje produktet direkte.

på omfordelingsmarkeder flyttes brugte eller forudejede varer fra et sted, de ikke er nødvendige til et sted, de er. På nogle markeder kan varerne være gratis, som på Freecycle og Kashless. I andre byttes varerne (som på thredUP og bytte) eller sælges til kontanter (som på eBay og craigslist). Over tid kan” omfordele “blive den femte r—sammenføjning”reducere, genbruge, genbruge og reparere” —og en nøgleform for bæredygtig handel.

i samarbejdslivsstil går mennesker med lignende behov eller interesser sammen for at dele og udveksle mindre materielle aktiver som tid, rum, færdigheder og penge. Disse udvekslinger sker for det meste på lokalt eller kvarterniveau, da folk deler arbejdsområder (for eksempel på Borgerrum eller Hubkultur), haver (på SharedEarth eller Landshare) eller parkeringspladser (på ParkatmyHouse). Kollaborativ livsstilsdeling sker også på globalt plan gennem aktiviteter som peer-to-peer-udlån (på platforme som Lending Club) og den hurtigt voksende peer-to-peer-rejse (på Airbnb og Roomorama).

samarbejdsforbrug er ikke en nichetrend, og det er ikke et reaktionært blip til recessionen. Det er en socioøkonomisk grund, der vil ændre den måde, virksomheder tænker på deres værdipropositioner—og den måde, folk opfylder deres behov på.