udfordringerne ved samarbejde

samarbejde er uundgåelig. Mens mange mennesker nyder den kollektive oplevelse af at nå mål som et team, er der mange, der finder denne facet af arbejde udfordrende. Hvad er det ved samarbejde, der får nogle til at undgå det som pesten, og andre begejstrede for muligheden? Astronology karrus tager et kig på udfordringerne ved samarbejde.

med samarbejde kommer en kultur, der værdsætter samarbejde. Dette gør det muligt for alle involverede at føle, at deres meninger og ideer er vigtige og bør udtrykkes, når det er relevant. Dette giver også medarbejderne mulighed for at føle sig motiverede til at tale op til forbedring af organisationen, ikke kun for deres personlige gevinster. Samlet set bringer denne samarbejdskultur entusiasme, der ansporer til sammenhængende succes.

hvad er nogle udfordringer for samarbejde? Arnoldo Mata, ejer af Leadership Resource Group, nævner på sin blog i et teamarbejde, at der er tre klassifikationer af problemer, der findes i teamarbejde. Det første niveau eller klassificering beskæftiger sig med strukturelle problemer, såsom uklare mål eller tildeling af en for stor opgave til en lille gruppe. Sådanne problemer kan let styres med klarere kommunikation og hjælp eller coaching fra ledelsen. Den anden type spørgsmål kan stamme fra personlig konflikt. Historien om mistillid, slacking off, og personlighed sammenstød kan gøre det meget vanskeligt for nogle at mønstre op interesse i at deltage i nogen form for arbejde, der involverer andre. Selvom det tager tid at rydde et omdømme, er det bedste skridt at tage at holde kommunikationslinjerne åbne. Indstil deadlines for specifikke faser af projektet, og sørg for, at alle er opdateret om status, når tiden går. Denne tilgang giver teamet mulighed for at fokusere på projektet, og bevæge sig forbi uanset personlighedsfejl eller omdømmeproblemer i øjeblikket. Et tredje spørgsmål handler om entusiasmen hos et teammedlem. Hvis et medlem af et hold nægter at deltage i holdet for at nå et mål, er mulighederne ret begrænsede. At tackle teammedlemmets manglende entusiasme er måske det lettere skridt at tage. Hvis selv efter en diskussion for at løse problemet, vælger teammedlemmet simpelthen ikke at deltage, ville to andre muligheder være at skifte teammedlemmer eller afslutte hans / hendes deltagelse. Begge muligheder er ikke behagelige at håndtere, men kan være mindre ubehagelige end at bære et uproduktivt teammedlem.

nogle andre tip til vellykket samarbejde inkluderer følgende:

• fremme en følelse af at tilhøre teammedlemmerne,
• sørg for, at hvert teammedlem føler sig værdsat,
• sørg for, at holdet helt forstår målene / målene ved hånden,
• Undersøg holdets fremskridt konstant, og
• Fejr teamsucceser.

samarbejde kan hjælpe med at få det bedste ud i sine medlemmer. Ud over at udføre det problem, teamet har til opgave, kan fremme af en teamkulturskultur opbygge organisatorisk succes. I stedet for at frygte det kommende teamprojekt, ser frem til det!