Collaboration pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes
- À propos de la collaboration
- Boîte à outils
- Notes d’orientation
- Commissions d’Élaboration des politiques étatiques fondées sur des données probantes
- L’administration Trump porte un coup à la politique Fondée sur des preuves
- Soutenir l’accès aux opportunités avec une approche de subvention à plusieurs niveaux
- Preuves à Plusieurs Niveaux: Que Se Passe-T-Il lorsque Les Programmes De Grossesse Chez Les Adolescentes Fondés Sur Des Données Probantes Sont Étendus à De Nouveaux Sites?
- Chercheurs associés
- Groupe consultatif
À propos de la collaboration
L’élan pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes se développe à tous les niveaux de gouvernement, de la législation fédérale finançant des évaluations rigoureuses à la Commission bipartite sur l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes aux États qui cherchent à prendre des décisions de financement basées sur les résultats. Avec le soutien de la Fondation Laura et John Arnold, l’Urban Institute, la Brookings Institution, l’American Enterprise Institute et l’Initiative Pew-MacArthur Results First ont formé la Collaboration pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes.
Pour en savoir plus sur la Collaboration et voir la collection complète des recherches, visitez www.evidencecollaborative.org .
Boîte à outils
Boîte à outils pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes: Stratégies exploitables pour faire avancer un programme d’élaboration de politiques fondé sur des données probantes, y compris les approches existantes qui peuvent être mises en œuvre dans de nouveaux domaines et les idées nouvelles applicables à de multiples contextes politiques.
- Utiliser les connaissances en Sciences comportementales pour éclairer les programmes et les politiques
- Directeurs de l’évaluation
- Programmes d’apprentissage
- Accès et intégration des données
- Centres d’information sur la recherche
- Essais contrôlés randomisés à faible coût
- PerformanceStat
- Rémunération Pour le succès
- Octroi de subventions à plusieurs niveaux de preuves
- Analyse Coûts-avantages
Pour consulter la Boîte à outils complète, visitez https://www.evidencecollaborative.org/toolkit
Notes d’orientation
Commissions d’Élaboration des politiques étatiques fondées sur des données probantes
La Commission fédérale sur L’élaboration de politiques fondées sur des données probantes a été établie par le Congrès en 2016 pour promouvoir et faciliter l’utilisation des données et des données probantes fédérales dans l’élaboration des politiques et la gestion des programmes. En 2017, la commission a émis 22 recommandations pour atteindre ces objectifs. Compte tenu de l’accueil que les recommandations de la commission fédérale ont reçu, il est tout à fait logique d’encourager les États à mener leurs propres commissions et à publier un rapport que leurs agences étatiques, y compris le bureau du gouverneur, pourraient suivre pour améliorer leur conformité avec les principaux préceptes de la politique fondée sur des preuves et les recommandations de la commission fédérale avec lesquelles les États sont d’accord. Ce rapport fournit un guide sur l’importance des commissions au niveau des États, les procédures pour leur mise en œuvre et les pratiques auxquelles les commissions d’État pourraient s’attaquer.
L’administration Trump porte un coup à la politique Fondée sur des preuves
Le programme de prévention de la grossesse chez les adolescentes vise à tester et à étendre des modèles fondés sur des preuves conçus pour relever le défi permanent de la grossesse chez les adolescentes. Avec un investissement modeste d’environ 100 millions de dollars par an et un engagement ferme envers des approches de haute qualité fondées sur des données probantes, le programme de PTP a servi près de 500 000 adolescents dans 39 États et à Washington, DC, lors de sa première série de projets et a contribué de manière significative à la constitution de données probantes. Malgré le succès du TPP, l’administration Trump a décidé de détourner ce financement pour payer différents projets que l’administration favorisait. La stratégie de l’administration consistant à réduire les dépenses consacrées à la reproduction de programmes éprouvés et à évaluer rigoureusement des approches prometteuses qui améliorent les connaissances sur ce qui fonctionne pour les différentes communautés et contextes serait un grand pas en arrière pour les jeunes et le mouvement des preuves.
Soutenir l’accès aux opportunités avec une approche de subvention à plusieurs niveaux
La recherche démontre que vivre dans des quartiers sûrs, sains et connectés à des services, des écoles et des emplois de haute qualité peut améliorer les résultats et la mobilité économique des enfants – si leurs familles ont les moyens d’y vivre. Mais comment pouvons-nous mieux comprendre quelles interventions soutiennent le plus efficacement l’accès aux quartiers à forte opportunité? Et comment le Département du Logement et du Développement urbain (HUD) peut-il affecter des ressources à ces interventions? Comme approche, le présent document propose que le HUD adopte un cadre de preuves à plusieurs niveaux, qui a été utilisé par plusieurs autres agences fédérales. Cette approche encourage les bénéficiaires à intégrer explicitement la constitution de preuves dans leur travail en exigeant une évaluation et en fournissant des niveaux de financement plus élevés pour les interventions avec des preuves plus solides. En appliquant une rigueur évaluative à des approches novatrices, cette démonstration permettrait de recueillir des données probantes sur un vaste portefeuille de stratégies et d’élargir les connaissances sur ce qui fonctionne pour améliorer la mobilité économique des familles et des enfants. Ce document commence par discuter de l’état de la recherche sur les opportunités et donne un aperçu de l’octroi de subventions à plusieurs niveaux. Il propose ensuite une “démonstration d’opportunité” du HUD, discutant des normes de preuve, des critères pour les bénéficiaires, des exemples de recherches existantes et d’autres aspects clés de la démonstration. Ce document fait partie de la Collaboration pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes, qui tire parti de l’expertise de chercheurs de l’Urban Institute, de la Brookings Institution, de l’American Enterprise Institute et de l’initiative Pew-MacArthur Results First pour créer des outils pour éclairer les efforts d’élaboration de politiques fondées sur des données probantes.
Preuves à Plusieurs Niveaux: Que Se Passe-T-Il lorsque Les Programmes De Grossesse Chez Les Adolescentes Fondés Sur Des Données Probantes Sont Étendus à De Nouveaux Sites?
Pour que le mouvement fondé sur des données probantes réussisse, il doit démontrer que des programmes modèles avec des preuves solides d’impacts productifs peuvent être étendus à de nombreux nouveaux sites et continuer à avoir des impacts significatifs sur les problèmes sociaux qu’ils sont conçus pour résoudre. La publication en juillet 2016 des évaluations de 41 programmes de prévention de la grossesse chez les adolescentes (PPT) par le Bureau de la santé des adolescents (OAH) a été un événement majeur dans la tentative du gouvernement fédéral de parvenir à une expansion. L’examen minutieux de la publication mène à un certain nombre de conclusions utiles qui sont prometteuses pour améliorer le processus fédéral de mise à l’échelle. Notre examen des résultats des différents types de projets commence par une mesure générale du nombre et de la part des projets qui ont produit au moins un impact statistiquement significatif sur l’une des sept mesures du comportement sexuel. Cet examen est suivi d’un résumé des impacts des projets sur chacune des sept mesures individuelles du comportement sexuel. En réfléchissant à ces impacts, nous soulevons six questions qui sont importantes non seulement pour réfléchir à cet ensemble remarquable d’évaluations, mais aussi pour une meilleure compréhension de la stratégie de preuve à plusieurs niveaux. Nous examinons ces questions et formulons des recommandations parce que la stratégie à plusieurs niveaux de preuves a le potentiel de rendre la politique sociale du pays plus efficace. L’ensemble du processus d’octroi de subventions du PTP, de mise en œuvre de projets, d’évaluation de projets et de communication de projets avec les chercheurs, les décideurs et le public fournit un modèle pour l’avenir de l’octroi de subventions fédérales aux programmes sociaux. Toutefois, si la politique fondée sur des données probantes tient ses promesses, le domaine ne peut être satisfait du niveau d’impacts obtenus par le réseau du PPT. La vision du terrain doit être que des programmes appuyés par des preuves rigoureuses seront élaborés pour traiter et réduire les principaux problèmes sociaux de la nation et produire des impacts fiables lorsqu’ils seront mis en œuvre avec fidélité dans de nouveaux contextes.
Pour accéder à la liste complète des notes d’orientation, visitez https://www.evidencecollaborative.org/policy-briefs
Chercheurs associés
Robert Doar
Morgridge Fellow in Poverty Studies
American Enterprise Institute (AEI)
Andrew R. Feldman
Chercheur invité, Centre sur les enfants et les familles
Brookings Institution
Ron Haskins
Chercheur principal, Études économiques
Codirecteur, Centre sur les enfants et les familles
Brookings Institution
Justin Milner
Associé principal de recherche
Directeur, Initiative de rémunération pour la réussite et Collaboration en matière d’élaboration de politiques fondées sur des données probantes
Urban Institut
Erika C. Poethig
Boursier de l’Institut
Directeur, Initiatives de politique urbaine
Institut urbain
Torey Silloway
Directeur de la Recherche
Pew-MacArthur Results First Initiative
Gary VanLandingham
Directeur principal
Pew-MacArthur Results First Initiative
Groupe consultatif
Mary Ann Bates
Directrice adjointe
J-PAL Amérique du Nord
Sandy Davis
Conseillère principale
Centre de politique bipartite
Frank Farrow
Directeur
Centre d’étude des politiques sociales
Bill Hoagland
Senior Étau Président
Bipartisan Policy Center
Patrick Lester
Directeur
Social Innovation Research Center
David Medina
Chef de l’exploitation et Cofondateur
Résultats pour l’Amérique
Karen Pittman
Présidente et chef de la direction
Le Forum pour l’investissement des jeunes
Robert Shea
Directeur, Secteur public
Grant Thornton LLP
Nicole Truhe
Directrice des Affaires gouvernementales
America Forward
Vivian Tseng
Vice-présidente, Programme
Fondation William T. Grant