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La Méthode Circles

La Méthode Circles est le cadre des meilleures pratiques de gestion de produits utilisées par Google lors d’entretiens avec des chefs de produits potentiels. C’est un cadre assez populaire connu pour son efficacité et a été présenté dans le Business Insider. Il est important de noter que cette méthode est utile pour aider les candidats à répondre à un type particulier de question, à savoir une question de conception de produit.

Le cadre Circles est mis en place afin que vous puissiez utiliser des indices mentaux pour structurer votre réponse à une question de conception de produit. Connaître l’épine dorsale du cadre garantit qu’une fois que vous aurez cette question de conception de produit, vous saurez quels éléments inclure dans votre réponse, quel que soit le produit. Alors, quelle est la méthode des cercles et qu’est-ce que cela signifie même? “CERCLES” est un acronyme pour vous aider à vous souvenir de tous les éléments que votre réponse doit avoir.

C – Comprendre qui, quoi, pourquoi, comment de la situation

I – Identifier le client (qui sont–ils, quels sont leurs objectifs, à quoi ressemble leur personnalité behaviors comportements et données démographiques)

R – Signaler les besoins des clients de leur point de vue (ce qu’ils veulent et pourquoi ils le veulent

C – Passer en revue les besoins du client et les réduire à une solution unique)

Solutions L–List (au moins trois)

E- Évaluez les compromis (soyez analytique et objectif et réfléchi)

S – Résumez votre recommandation (Récapitulez, le quoi et le pourquoi ainsi que la façon dont votre recommandation se mesure aux alternatives)

Pourquoi utiliser la méthode des cercles?

Nous avons tendance à ne pas communiquer de manière structurée et à parler plutôt d’une manière qui peut être plus difficile à comprendre et qui pourrait également être considérée comme moins persuasive. La méthode des CERCLES vous permet un cadre qui vous aidera à diviser votre pensée en différentes catégories et vous aidera à fournir une meilleure réponse aux questions. Le type de réponse qui couvre toutes les variables importantes et les couvre de manière séquentielle.

Il peut être facile d’oublier qu’il s’agit d’un cadre qui devrait vous fournir des rappels et des indices mentaux pour vous aider à répondre complètement à une question et pas seulement un script à suivre. Vous devez vous assurer que vous réfléchissez vraiment à la question et que vous n’incluez rien qui ne soit pas pertinent pour votre question de conception de produit ou votre scénario spécifique qui vous est présenté.

Qui peut bénéficier de la méthode Circles ?

La méthode des cercles peut être très utile pour ceux qui ont du mal à décomposer les choses dans leur esprit avant de les présenter. Pour ces personnes, ce cadre vous fournit un processus étape par étape sur la façon de sortir l’information de votre tête d’une manière organisée qui aura un meilleur sens pour les personnes qui vous écoutent. Avoir un tableau blanc ou un graphique papier peut vous aider à visualiser vos pensées, ainsi que les visuels, peut également aider votre public à mieux comprendre vos théories et vos déclarations.
La méthode Circles est également un excellent cadre pour ceux qui prennent parfois de l’avance sur eux-mêmes, apportant une solution avant de vraiment réfléchir au problème et à toutes les parties prenantes impliquées.

La méthode des cercles est un bon choix pour vous aider à exprimer votre processus de pensée dans une réponse détaillée et articulée. En tant que professionnel éduqué, il est facile de trouver des concepts, mais parfois, c’est là que réside le problème. Vous souhaitez faire ressortir vos concepts afin que vos pairs puissent comprendre vos objectifs et également comprendre comment votre concept fonctionnera pour construire le produit qui sera la solution au problème de l’utilisateur. C’est là que la méthode des CERCLES peut vous aider à briller en exposant votre solution de manière claire et séquentielle.