Modèle de Clubhouse de Réadaptation Psychosociale

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Clinique:Approches * Thérapie de groupe * Techniques · Types de problèmes * Domaines de spécialisation * Taxonomies · Problèmes thérapeutiques * Modes de livraison * Projet de traduction de modèle · Expériences personnelles *

Le Modèle de Réadaptation psychosociale du Clubhouse est un programme de traitement complet et dynamique pour les personnes atteintes de maladie mentale grave et persistante. Contrairement aux modèles traditionnels de traitement de jour, les participants au club-house sont appelés “membres” (par opposition aux “patients” ou “clients”) et le traitement se concentre sur leurs forces et leurs capacités, pas sur leur maladie. En résumé de sa philosophie, le Modèle Clubhouse a adopté les Quatre Droits d’Adhésion garantis :

1.) Un droit à un endroit où venir; 2.) Un droit à des relations significatives; 3.) Un droit à un travail significatif; et4.) Un droit à un lieu de retour.

Les membres et le personnel d’un club-house travaillent côte à côte pour gérer toutes les opérations du club-house, offrant aux membres l’occasion de contribuer de manière significative et significative. Grâce à cet environnement de soutien, d’acceptation et d’engagement envers la contribution et le succès potentiels de chaque individu, les clubhouses sont des endroits où les gens peuvent appartenir en tant qu’adultes contributeurs, plutôt que de passer leur temps en tant que patients qui ont besoin d’être traités. Le modèle du Club-house vise à démontrer que les personnes atteintes de maladie mentale peuvent mener avec succès une vie productive et travailler dans la communauté, peu importe la nature ou la gravité de leur maladie mentale. Actuellement, il existe plus de 300 clubhouses dans 24 pays à travers le monde.

Le Clubhouse typique

Unités de Clubhouse

Les Clubhouse sont divisés en différentes unités de travail conçues pour gérer les tâches quotidiennes associées au fonctionnement du Clubhouse. Les unités de travail typiques peuvent inclure le personnel de bureau, les Services alimentaires, les Installations / l’environnement, les contacts (contacter et soutenir les membres qui n’ont pas fréquenté le Club-house depuis un certain temps), l’adhésion, l’éducation et l’emploi. Le travail de chaque unité est en outre divisé en tâches spécifiques et gérables. Lorsqu’un membre rejoint le club-house, il choisit une ” unité d’accueil” en fonction de ses intérêts et de ses capacités. Le membre peut ensuite s’inscrire pour effectuer les tâches de l’unité, ce qui lui donne l’occasion de travailler côte à côte avec le personnel du club-house dans un partenariat unique et de contribuer de manière significative au fonctionnement global du club-house.

Emploi communautaire

Les clubs offrent un programme d’emploi à plusieurs niveaux conçu pour réintégrer les membres intéressés dans un emploi significatif et rémunérateur dans la communauté. La première étape du programme est l’emploi de transition, dans lequel les membres peuvent occuper des emplois significatifs à temps partiel obtenus grâce à des partenariats avec des entités et des entreprises communautaires. Le membre choisi par la communauté du clubhouse pour le poste est formé par un membre du personnel du clubhouse qui est en charge de ce placement particulier. La présence et la performance au travail sont garanties, car le membre du personnel soutiendra ou même remplira le membre du club-house s’il doit s’absenter pour une raison quelconque.

La deuxième étape est l’emploi soutenu, dans lequel la communauté du club-house aide un membre intéressé à obtenir son propre emploi et sert de ressource et de soutien pour la composition du curriculum vitae, les compétences en entrevue, le transport et les liaisons avec les employeurs.

La troisième étape est l’emploi indépendant, dans lequel le membre est employé de manière significative et rémunérée sans l’intervention (mais toujours avec le soutien) de la communauté du club-house.

Autres aspects du modèle de Clubhouse

En plus des possibilités de travail internes et communautaires, les clubhouses offrent généralement un large éventail d’autres services aux membres, y compris le soutien au logement, la défense des avantages sociaux, la gestion des cas, la planification financière, les programmes sociaux en soirée et en fin de semaine, le soutien à la formation continue et les conférences régionales et internationales. Comme pour tous les aspects des opérations du club-house, ces services et programmes sont administrés grâce aux efforts conjoints des membres et du personnel du club-house.

L’ICCD, les normes de Pavillon et l’accréditation

Au fur et à mesure que de plus en plus de programmes de traitement ont commencé à adopter et à mettre en œuvre les principes du Modèle de pavillon, la nécessité d’une sorte d’organisation centrale et de définir des critères de ce qu’un pavillon comprend est devenue évidente. En mars 1994, le Centre International pour le développement des clubs (ICCD) a été créé pour servir et représenter la communauté des clubs en pleine croissance. Grâce à l’ICCD, un ensemble de Normes Internationales pour les Programmes de Clubs-maisons a été élaboré et approuvé par consensus par la communauté mondiale des clubs-maisons, donnant la première définition fonctionnelle du Modèle de Réhabilitation du Club-House. Tous les deux ans, la communauté des clubs du monde entier examine les Normes et les modifie si nécessaire. Le processus est coordonné par le Comité d’examen des normes de l’ICCD, composé de membres et d’employés de clubs certifiés ICCD du monde entier. Les normes servent de “déclaration des droits ” pour les membres et de code d’éthique pour le personnel, les conseils de surveillance et les administrateurs. Les normes mettent constamment l’accent sur le choix, le respect et les opportunités pour tous les membres du club-house. Actuellement, il existe 36 normes.

Ces normes constituent également la base de l’évaluation de la qualité des clubs, à travers le processus de certification ICCD. Les programmes souhaitant adopter officiellement le modèle de Club-house peuvent demander une visite aux membres du corps professoral de l’ICCD (composés de membres et de membres du personnel de divers clubs à travers le monde), qui effectuent une visite de trois jours au programme, évaluant son adhésion aux normes de l’ICCD, donnant des commentaires sur la qualité du programme et, en fin de compte, décidant si le statut officiel du programme devrait recevoir le titre de “Club-House”.”

Histoire

En 1948, un petit groupe de personnes récemment sorties d’un hôpital psychiatrique de l’État de New York s’est uni pour créer un groupe connu sous le nom de “Nous ne sommes pas seuls (WANA).” D’abord une organisation d’entraide, WANA s’est ensuite transformée en un programme communautaire très réussi et innovant pour aider les personnes atteintes de maladie mentale à retrouver les vies et les aspirations qu’elles avaient perdues au cours de leur maladie. Avec l’aide de bénévoles dévoués, WANA a officiellement acheté un bâtiment au début des années 1950 et a renommé son organisation “Fountain House.”Le programme Fountain House est devenu le modèle du modèle de réhabilitation du Club-House, avec plus de 300 autres programmes qui ont finalement adopté le modèle de traitement dans 24 pays à travers le monde. Compte tenu de son histoire de longue date et de son statut au sein de la communauté des clubs, Fountain House était et continue d’être étroitement affiliée à l’organe dirigeant de l’ICCD.

Critique et évaluation

Étant donné la relative récence du modèle de Club-house comme option croissante et viable des programmes de traitement de jour traditionnels, la littérature concernant son efficacité dans le traitement de la maladie mentale par rapport à d’autres modèles en est au début.

Alors que les systèmes de prestation de services de santé mentale font face à de nouveaux défis administratifs et programmatiques, l’ICCD et le modèle de Clubhouse continueront d’insister sur la promotion et la protection des droits, des opportunités, des capacités et de l’avenir des hommes et des femmes handicapés psychiatriques qui sont membres de la communauté du clubhouse.

• Fountain House, le clubhouse d’origine
• Alliance House: Une base d’entraînement certifiée ICCD
• Une liste complète des clubs du monde entier
• Le Centre de recherche sur les services de santé mentale: Un projet en cours pour initier et coordonner la recherche liée à l’efficacité du modèle de Club-house.
• Site Web officiel de “West 47th Street”, un documentaire primé qui suit les membres d’un club-house pendant trois ans.

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