Pourquoi les Agences Affluent vers le DSP de la Société de technologie Publicitaire Centro
Un an plus tard, environ 100 agences avaient été converties à la plate-forme à partir d’autres DSP. Maintenant, 18 mois plus tard, ce nombre a doublé.
“C’était un risque énorme d’investir autant de capital dans la construction d’une plate-forme aussi grande sans aucune assurance qu’elle remplirait exactement ce que les spécialistes du marketing recherchaient”, a déclaré Shawn Riegsecker, PDG de Centro. ” Je ne savais pas ce qui allait se passer. Mais avec le recul, je ne pourrais pas être plus heureux de la façon dont le marché a reçu les choses.”
“Basis offre une technologie qui élève la valeur de notre équipe”, a déclaré Dustin Klein, directeur principal du marketing numérique chez Braintrust Agency, dans un communiqué. ” Cela nous aide à gagner du temps, à améliorer les performances et à gagner en intelligence dans notre pratique des médias. Klein a décrit le programme comme donnant “une vue unique” de toutes les analyses de performance publicitaire dont son équipe avait besoin. Pendant ce temps, Daniel Meehan, associé chez RVA Media Group, a décrit Basis comme fusionnant “de manière transparente” les “meilleures pratiques” de son équipe: à travers les opérations, l’optimisation, le reporting et la finance.
La base a commencé au 4e trimestre de 2017 comme une réponse à un grief majeur de Riegsecker avec le paysage programmatique moderne: l’encombrement. Pendant des années, le monde de la technologie publicitaire s’est rapidement rempli d’acteurs effectuant des tâches incrémentielles tout au long de la chaîne d’approvisionnement publicitaire; certaines estimations évaluent le nombre total d’entreprises à plus de 7 000 cette année.
Pendant ce temps, à mesure que cet encombrement augmente, la taxe dite ad-tech – la réduction des dépenses d’un annonceur prise par les acteurs de la chaîne d’approvisionnement programmatique — suit le rythme. L’année dernière, les analystes de WARC ont conclu que 30 milliards de dollars sur les quelque 63 milliards de dollars dépensés en publicité programmatique dans le monde se sont retrouvés entre les mains d’intermédiaires de la technologie publicitaire.
La réponse de Centro à ce dilemme a été de créer un logiciel qui “remplaçait ce processus de bout en bout” et gérait le travail de trois éléments différents de la pile ad-tech sous un même toit. Comme Riegsecker l’a expliqué, le logiciel est composé de trois éléments différents: un qui automatise le processus d’achat de médias d’un marketeur, une plate-forme de business intelligence sous-jacente à ce logiciel automatique et un DSP en plus.
Rassembler ces différentes pièces, selon Riegsecker, n’avait jamais été fait auparavant, car cela va à l’encontre de la norme de l’industrie: de petits programmes destinés à gérer l’achat programmatique, la gestion de l’audience ou l’intégration de serveurs publicitaires — mais pas tous à la fois.
“Les gens de la technologie publicitaire sont constamment à la recherche de petites solutions à commercialiser. C’est ce que recherchent généralement les investisseurs “, a-t-il déclaré. “C’est pourquoi l’état d’esprit, pour la plupart de cette industrie, est d’automatiser un dixième du processus, puis un dixième de cela, puis un dixième de cela.”Aux yeux de Riegsecker, Basis était un “énorme balancement de la chauve-souris.”Et cela s’est avéré être un succès majeur.
