Villes, régions et communautés écologisées
Résumé
Chapitre 1. Le concept de ville compacte dans les contextes urbains d’aujourd’hui
Ce chapitre examine la signification du concept de ville compacte et les implications des politiques de ville compacte dans les contextes urbains actuels. Il est divisé en trois sections principales. Le premier traite de la définition de la ville compacte. La seconde illustre les tendances urbaines clés qui sont pertinentes pour le concept et la nécessité de villes compactes. Le troisième passe en revue l’histoire et l’évolution du concept de ville compacte.
Chapitre 2. Comment les politiques urbaines compactes peuvent-elles contribuer à la durabilité urbaine et à la croissance verte ?
Ce chapitre traite des résultats des politiques de ville compactes. Il explore comment une ville compacte peut contribuer aux objectifs de durabilité urbaine. Un accent particulier est mis sur le lien entre les résultats environnementaux et économiques: comment la ville compacte peut aider à soutenir et à favoriser la croissance économique tout en répondant aux préoccupations environnementales. C’est une préoccupation centrale de la Stratégie de croissance verte de l’OCDE. Ce chapitre aborde également les préoccupations concernant les résultats des politiques urbaines compactes et présente les moyens pour les décideurs politiques de gérer cette question complexe.
Chapitre 3. Mesure de la performance d’une ville compacte
Ce chapitre traite des indicateurs de suivi et d’évaluation de la performance d’une ville compacte. Tout d’abord, il passe en revue les tentatives précédentes de mesurer la performance des villes compactes et discute de la pertinence et de la disponibilité des indicateurs. Sur la base de l’examen, le chapitre propose 18 indicateurs en tant qu’indicateurs clés de la ville compacte. Il applique ensuite les indicateurs proposés aux régions métropolitaines de l’OCDE, examine les moyens efficaces de les utiliser et identifie les défis et les domaines de recherche ultérieurs. Sept indicateurs sont examinés à l’aide de cartes 3D et d’autres outils du système d’information géographique (SIG): i) croissance de la population et des terres urbaines; ii) densité de la population sur les terres urbaines; iii) distance parcourue; iv) couverture des terres urbaines; v) déplacements en transports en commun; vi) proximité des transports en commun; et vii) correspondance des services locaux et des habitations.
Chapitre 4. Pratiques actuelles des villes compactes dans les pays de l’OCDE
Ce chapitre examine les pratiques actuelles des politiques des villes compactes dans les pays de l’OCDE. Premièrement, il décrit les principaux instruments politiques des pays de l’OCDE sur la base des résultats de l’enquête de l’OCDE et d’une revue de la littérature. Ensuite, il examine de plus près les pratiques politiques dans les cinq régions métropolitaines étudiées : Melbourne (Australie), Vancouver (Canada), Paris (France), Toyama (Japon) et Portland (États-Unis). Enfin, il présente une évaluation comparative sous trois angles: premièrement, comment les objectifs et stratégies politiques répondent aux différentes circonstances locales; ensuite, si des instruments politiques appropriés sont utilisés pour répondre à de multiples objectifs politiques, y compris la durabilité environnementale et économique; et enfin, comment les pratiques politiques actuelles intègrent des stratégies complémentaires pour minimiser les effets négatifs potentiels des villes compactes.
Chapitre 5. Stratégies clés de la politique de ville compacte
Ce chapitre, basé sur les conclusions et les évaluations des politiques de ville compacte actuelles du chapitre 4, propose cinq stratégies clés de la politique de ville compacte à partager entre les pays membres de l’OCDE: i) fixer des objectifs de ville compacts explicites; ii) encourager un développement dense et immédiat; iii) moderniser les zones bâties existantes; iv) améliorer la diversité et la qualité de vie; et v) minimiser les effets négatifs négatifs. Dans le cadre des cinq stratégies, 20 sous-stratégies sont également présentées.
Chapitre 6. Stratégies clés de gouvernance des villes compactes
Ce chapitre s’appuie sur les études de cas pour discuter de la gouvernance métropolitaine pour les résultats des villes compactes. Il examine la question de la coordination horizontale des municipalités en une seule zone métropolitaine fonctionnelle aux fins de la conception des politiques et de l’exécution des programmes, ainsi que de la coordination au sein des structures de gouvernement local, compte tenu de la nature intégrée et multisectorielle du modèle de politique de la ville compacte. Il s’agit ensuite d’une cohérence verticale entre les niveaux de gouvernement au sein d’une même région métropolitaine. Le chapitre fait également le point sur les dispositions visant à favoriser la participation continue des citoyens à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques de ville compactes. Il examine les questions fiscales, en particulier en ce qui concerne les investissements pour financer les infrastructures de base afin d’obtenir des résultats compacts pour les villes. Enfin, les questions liées à la transparence, à la mesure du rendement, à la responsabilisation et aux rapports sont abordées.
