Come sono tornado danneggiati rivenditori Dallas gestione attraverso la pandemia?

La maggior parte delle aziende di Dallas ha a che fare con l’incertezza in questo momento. Ma per quelli nel percorso dei feroci tornado dello scorso ottobre, è un doppio smacco.

Il McDonald’s su Royal Lane ha riaperto mercoledì, e il minuto “Sì, siamo aperti” i cartelli e i palloncini sono saliti poco prima di mezzogiorno, le auto hanno iniziato a trasformarsi nel drive-through. I lavoratori in pausa dalle imprese dall’altra parte della strada camminato sopra, pronti a mettere i loro ordini.

Dietro McDonald’s, il Mercato centrale ha un nuovo tetto e il guscio interno dell’edificio è pronto per la fase successiva. Nello stesso centro commerciale Preston Oaks all’angolo sud-est di Preston Road e Royal Lane, una fila di edifici sul lato sud della proprietà sono stati abbattuti nel mese di febbraio.

Regency Centers ha detto questa settimana che gli ex inquilini spazzati via dal ottobre. 20 tornado hanno recentemente firmato contratti di locazione per tornare.

Talbots, Hollywood Feed, Sample House, Marco, Athleta, Fish City Grill, Tip Top Cleaners e Pedi Spa si sono impegnati nell’angolo una volta vibrante. Fino a mercoledì, Niente Bundt Cake era l’unico ex inquilino che aveva riaperto in una sezione lungo Preston Road che è stata danneggiata, ma lasciata in piedi, dai tornado.

Quella sezione è ora una tabula rasa da costruire per gli inquilini che hanno firmato nuovi contratti di locazione e altri corteggiati.

“Lo sforzo di costruzione sta ancora andando avanti ad un grande ritmo”, ha detto Eric Davidson, portavoce di Regency con sede in Florida.

Roland Parrish, che possiede il McDonald’s su Royal e altri 23, ha detto che le discussioni con McDonald’s corporate sono iniziate lentamente da quando le vacanze invernali sono arrivate subito dopo i tornado. Quando il coronavirus ha colpito, quei colloqui bruscamente spostato, e alcune persone volevano aspettare che la pandemia a soffiare sopra.

Parrish ha detto che non voleva aspettare. “Mi piacerebbe aprirlo” è quello che ha detto alla gente del quartier generale di McDonald a Oak Brook, Ill. “Questo è un ristorante consolidato. E ‘ qui da anni. La gente ha chiesto e chiesto quando riapriremo.”

McDonald’s ha accettato, e la posizione ricostruita di Parrish è stata ristrutturata con le ultime attrezzature da cucina del gigante del fast-food e un’area di preparazione aggiornata. I dipendenti del negozio avevano lavorato nei suoi altri ristoranti da ottobre.

“Siamo operativi”, ha detto Parrish.

La proprietà Preston Oaks non dovrà passare attraverso alcun rezoning con la città,” ma i vicini vogliono capire cosa sarà ricostruito”, ha detto il membro del consiglio comunale di Dallas Jennifer Staubach Gates, che rappresenta il distretto.

Ci sono discussioni con Regency per tenere “una sorta di riunione virtuale di zoom” con i residenti della zona forse a giugno o luglio, ha detto Gates. “È eccitante e sarà ancora più bello di quanto non fosse una volta completato.”

Mentre Regency sta andando avanti, altri angoli danneggiati nei quartieri nord di Dallas hanno più proprietari, ha detto Gates, tra cui l’angolo sud-ovest di Preston e Royal e intorno a Marsh Lane e Walnut Hill Road.

Quei proprietari non hanno detto alla città dei loro piani, ha detto.

David Hopkins, co-proprietario del Marsh Lane Plaza, ha detto che sta lavorando ai piani per il centro di 73.000 piedi quadrati all’angolo nord-ovest di Marsh e Walnut Hill Lane, ma non può impegnarsi in piani senza completare i negoziati con la compagnia assicurativa e il suo creditore.

Dopo il tornado colpito a fine ottobre, la costruzione è stata ritardata perché il Ringraziamento e la stagione natalizia sono generalmente un momento lento per i costruttori. Poi, proprio come le imprese avevano iniziato a guadagnare un certo slancio a gennaio e febbraio, la pandemia ha colpito a marzo.

“È stato un evento orribile seguito da uno catastrofico”, ha detto Gates.

Proprio lo scorso fine settimana, i lavoratori stavano dipingendo vetrine rovinate dal tornado a Preston Royal Village agli angoli nord-est e nord-ovest di Preston e Royal. Quel centro commerciale, di proprietà di Washington, DC.- based Edens, è stato meno danneggiato e riaperto un paio di settimane dopo il tornado, ma ora ha negozi chiusi di nuovo dalla pandemia. Barnes & Noble, Ballard Designs e Sephora non hanno ancora riaperto da quando sono stati temporaneamente chiusi a metà marzo.

Sono iniziati i lavori per lo spazio danneggiato del Toy Maven a Preston Royal Village, e l’attività potrebbe tornare indietro entro la fine di luglio. Il rivenditore di giocattoli locale, che ha anche un negozio a Southlake, è aperto in uno spazio temporaneo su Forest Lane a Preston Road.

Dopo una stagione natalizia frenetica e recuperata, la proprietaria Candace Williams non ha perso tempo durante la pandemia. Ha spostato la sua attività completamente nell’e-commerce.

“La nostra attività è stata davvero colpita duramente in aprile e maggio. Le vendite sono diminuite del 80% a Southlake e del 60% a Dallas”, ha affermato. “Il sito web farà davvero la differenza.”

L’ex insegnante di scuola a Richardson e Houston ha mantenuto il business in corso, vendendo cesti di Pasqua e puzzle, e lavorando con organizzazioni non profit della zona per mettere insieme borse di attività da dare ai bambini bloccati a casa.

In un’altra attività danneggiata da tornado, North Haven Gardens, ci sono nuove linee di utilità, i lavori di drenaggio delle tempeste sono stati completati e i danni concreti sono stati riparati.

North Haven, che è di proprietà della famiglia Pinkus, è in attesa che i suoi piani finali per un nuovo negozio, caffè e edificio per uffici siano approvati dalla città. “C’è stata molta richiesta di giardinaggio con persone che stanno a casa e cercano attività che possono fare come una famiglia”, ha detto il proprietario Jon Pinkus.

Gli affari sono stati buoni, ha detto. I clienti hanno acquistato più erbe, verdure e colori per rinfrescare i loro paesaggi.

North Haven ha tagliato le sue ore da 10 a. m. a 3 p. m. in modo che il personale della scuola materna può tirare gli ordini per la consegna e dare spazio ai clienti.

“Stranamente, COVID ci ha aiutato a raccogliere la domanda, ma ci sono molte sfide extra, solo trovare maschere e termometri senza contatto”, ha detto Pinkus, la seconda generazione a gestire l’attività di vivaio fondata dai suoi genitori nel 1954.

“E abbiamo ancora un ottobre. 20 scadenza dalla compagnia di assicurazione per soddisfare, ” ha detto. “Penso che avremo finito entro settembre.”

Twitter: @ MariaHalkias

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