あらゆる小企業のための6つのマイル標石

中小企業を立ち上げて実行することは印象的な成果ですが、それはまた、あなたがクリアする必要があります多くのハードルの最初のものです。

By Dave Gilbert

調査によると、中小企業の20％が最初の年以内に失敗することが示されています。 それを超えて、約半分だけが過去五年を生き残り、ちょうど1/3はそれを十年以上にします。 明らかに、新しいビジネスを維持することは、1つを開始するよりもさらに困難です。

別の統計にならないように、進捗状況を慎重に追跡してください。 いくつかの重要なマイルストーンを確立し、固執することは、あなたの成長を導き、あなたに成功を測定するための指標を与えます。 特定のマイルストーンを満たすことは、あなたのビジネスが動的な方法で成長しているときに明らかにします,マイルストーンを欠落していると、まだ立っているか、縮小あなたのビジネスのリスクに警告しますしながら、. あなたのドアを開けるとすぐに、これらをあなたの包括的な目標にしてください:

あなたのビジネスモデルが有益であることを証明する

ビジネスモデルが収益性が高いかどうかを予測するには、無数の方法があります。 しかし、ビジネスモデルが実行されるまでは、確実に知る方法はありません。 包括的なビジネスモデルを作成することは、最初のステップです。 それはあなたのターゲット顧客がだれであるか、必要性が含んでいるもの、および価値をいかに提供するか詳しく記述するべきである。 そのビジネスモデルは最初は有益ではないかもしれませんが、それはそれが実行可能ではないという意味ではありません。 利益を回し始めればそれはあなたのモデルが働く明確な印である。 逆に、利益がとらえどころのないことが判明した場合は、モデルを微調整する必要があるかもしれません。

リピート顧客との関係を形成する

中小企業の大半は、生き残るために一度だけの顧客よりもリピート顧客に依存しています。 顧客を維持することは、新しい顧客を見つけるよりも費用対効果が高いことも無数に示されています。 あなたのビジネスを再度使用する最初の顧客はのために見るべき大きいマイル標石である。 あなたが提供するものが一人の人が戻るのに十分な説得力があるならば、他の人はおそらく同じように感じます。

マーケティングの達人になる

マーケティングは長期的な成功のために不可欠ですが、あなたがそれをうまくやっていない場合、それはまた、挑戦的で高価で必然的です。 あなたが外部のマーケティング会社で働いている場合でも、それは任意の戦略を承認するためにあなたの責任です。 ここで取り組んでいるマイルストーンは、費用対効果が高く、スケーラブルで、最も重要なことに、顧客と共鳴する戦略を確立することです。 このマイル標石に会うまで、あなたの小企業は矛盾した現金流動と戦うかもしれない。

あなたのチームの信頼を得て構築

あなたの従業員をどのように慎重に雇っても、あなたが仕事でそれらを見るまで、彼らが実際にどれだけうまく 彼らのパフォーマンスは、あなたがあなたの会社のために確立した仕事文化にも依存します。 あなたのチームを完全に信頼することができ、あなたを信頼するように奨励することは、中小企業にとって特に重要です。 小企業所有者として、責任を委任し、多くの帽子を身に着けるように人々に頼んでいる。 あなたのために働くために誰かを見つけることは、低失業の時代には厳しいです; 最高の人を見つけることはさらに困難です。 そのチームが所定の位置にあると、しかし、あなたのビジネスは、個々の努力の代わりに真の企業となっています。

成長機会に資金を調達

諺にもあるように、あなたはお金を稼ぐためにお金を使わなければなりません。 あなたの会社を成長させることは、多くの場合、第二の場所を開くか、新しい機器を購入することを意味します–大規模な投資を必要とするもの。 ほとんどの新規事業は、貯蓄で容易に利用可能な一括払いを持っていないか、投資家に株式を放棄することに消極的です。 何人かのビジネス所有者はこれらの投資機会に資金を供給する代わりとなる方法として小企業の貸付け金か装置の融資の解決を考慮する。 あなたのビジネス信用を構築し、戦略的に資金調達を使用して、ほとんどの企業は、彼らの予算がまだ技術的にそこにいない場合でも、次のレベルに達

主要な販売マイルストーンを満たす

実行可能な会社モデル、恒星のマーケティング、偉大なチーム––あなた自身のための主要な販売マイルストーンを設定します。 おそらくあなたのビジネスは、この時点ですべてのシリンダーに発射されています。 今度はあなたのビジネスが50%か他の重要な図によって販売を後押しするために託すことによってが偽りなく可能であるもの見る時間である。 この目標を達成することができれば、あなたのビジネスが成功しており、その成功を成長させ続けることができることを示唆しています。

あなたのビジネスは軌道に乗っていますか？ 予期しない挫折が現れた場合、あなたは何をしますか？ あなたは現金やビジネスクレジットのラインの注入で次のマイルストーンに到達することができますか？ これらはあなたが早くそして頻繁に尋ねる必要がある質問である。 これらの質問への答えは、あなたが成長するにつれてナビゲートするために不可欠である、あなたのビジネスになりたい場所のロードマップを作成す

Dave Gilbertは、中小企業の資金調達ソリューションのリーディングプロバイダーであるNational Fundingの創設者兼CEOです。 彼は代替融資に関連する問題に関する思考のリーダーとみなされ、定期的にスピーカーと専門家のソースとして求められています。 最後の25年にわたって、Daveは無数のビジネスと創造的な融資の作戦によって彼らの可能性を最大限に実現するのを助けるように働いた。

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