ほとんどの教会の戦略的計画が時間の無駄である6つの理由

ほとんどの教会の戦略的計画は、あなたがそれを呼び出すか、なぜ教会が最初に計画を始めたのかに関係なく、時間の無駄です。 あなたは今まで個人的に時間の無駄の計画の後退を経験したことがありますか？
計画は、次のようなものの多くと呼ばれることがあります:

• 長距離計画
• ビジョン計画
• ビジョン週末
• 目標設定
• 戦略的運用

様々な名前に加えて、施設計画、出席の減少、ウェブサイトのデザイン、資本キャンペーンの取り組みは、いくつかの名前に。 しかし、あなたがそれを呼び出すものは何でも、そしてプロセスが開始されたものは何でも、多くの牧師は、戦略的計画の結果が望んで残っている 成果物自体の有用性—計画、報告書、ビジョン—は非常に限られている、それはすぐにそうでなければ戦略的計画ノート墓地として知られている教会のクローゼット
最後の審判の日のメッセージのように聞こえますか？ 私はしないことを願っています！ うまく設計されたビジョンプロセスは、リードし、経験する最もエキサイティングなものの一つで それはAuxanoが私達の視野の組み立てプロセスパートタイムを練習する教会の独特な証明されたおよびネットワークの操縦者のたくさんの8つのフルタイム 文字通り何百もの教会は驚くべき成功を収めて毎年プロセスを通過します！
では、ほとんどの教会の戦略計画が時間の無駄である理由は何ですか？
理由#1:ほとんどの計画の成果物にたくさんの情報がある。
二週間前、私は教会のための現在の戦略計画文書を見た。 ミッションと価値観の声明に加えて、この計画には5つの包括的な目標と22の目標が含まれていました。 この多くの情報を見ることは珍しいことではありません。 “多すぎる”の問題: 利益を得る唯一の人は、管理のための高い必要性を持つ幹部牧師タイプまたはボードメンバーであるということです。 それは、彼らが一つの場所に記載されている目標と目標のすべてを持って良い感じに役立ちます。 本当の問題は、組織内の誰も目標についてそれほど気にしていないということです。
それは厳しい音ですか？ それは人々と彼らの動機についての否定的な解説ではなく、計画のモデルについての否定的な解説です。 一言で言えば、あまりにも多くの情報を持つ計画は、人間の要素をミスします。 それは感情的なレベルで接続しないし、平均的な人を助けない、実際に何をすべきかを知っている。
あなたの計画はどのくらいの情報を持っている必要がありますか？ 概要のレベルでそれは5つの事を有するべきである:代表団、価値、作戦、手段および”適切な視野。”適切なビジョンは、誰もがいつでも一つ、最も重要な目標を知っていることを意味します。 組織内の特定の人にとっては、より複雑なツールがありますが、それ以上のツールはありません。
理由#2:ほとんどのmission文とvalues文はあまりにも一般的です。
私たちは教会のリーダーシップの中で一般的なものにとても飽和しています。 ここに理解するべき主主義はある:代表団および価値は広く一般的であるべきではない。 ミッションを達成するためには多くの種類の活動が必要であり、多くの異なる種類のタスクが深く保持された価値から流出する可能性があるため、 したがって、あなたの使命と価値観は、広くて一般的ではなく、広くて具体的でなければなりません。 この考えについて考えるのに役立つこれらの定義を考えてみましょう:

ブロード: 大部分は、十分な、広大な、広範な、大規模な
ジェネリック：グループのすべてのメンバーに適用され、商標によって保護されていない名前。
特定:正確または特定;誰かまたは何かに特有の。

これらの定義を適用すると、あなたの教会の使命は広範かつ広大でなければならないが、あなたの教会に特有のものでなければならないと言うで

おそらく、広範でありながら具体的なアイデアを記述する最良の方法は、海を考えることです。 世界には、大西洋、太平洋、インド、北極、南部の5つの海があります。 これらは複雑な生態系を持つ幅広い水域であり、それぞれが独自の世界です。 しかし、彼らはまた、具体的でユニークです。 教会への橋を作るために、より良い類推は湖かもしれません。 世界には112以上の何百万もの湖があり、半分以上のエーカーがあります。 カエルにとって、それぞれの湖は”広い”環境を提供するという事実にもかかわらず、それぞれは独特です。
広く一般的な使命は、神を愛し、人々を愛し、私たちのコミュニティに奉仕することです。 広範かつ具体的な使命は、イエスへの絶望的な依存の予期せぬ喜びに人々を招待することです。 広範かつ具体的に取得するには、教会が50％未満の有効性で動作する理由について、この記事を読んでください。 それはあなたが一般的な過去を得るのに役立ちます。
最後の四つの理由は以下の通りであり、フォローアップの投稿で解凍されます：
理由＃3：ほとんどの戦略計画は、ミッションがどのように達成されるか
理由#4:教会のためのほとんどの戦略的計画は、ミッションがいつ達成されるかを明確にしていません。
理由#5:ほとんどの計画プロセスは余りにも多くの人々を含む。
理由#6:ほとんどの計画プロセスは視野の能力の訓練を無視する。
だから、あなたは時間の無駄と考えていることをどのように多くの戦略的計画の経験を持っていましたか？ 私は合計を聞くのが大好きです！!!