コカ-コーラのマーケティング戦略

コカ-コーラは、ソフトドリンクのリー それは世界中の200カ国以上でその製品を販売しています。 これは、米国外からの利益の80％を生成します。 彼らは世界中の巨大なブランド認識を持っています。 この調査から、世界中の人々の約94％がコカ-コーラの赤と白のロゴを認識していることがわかりました。

コカ-コーラの成功の秘密はわかりませんが、1886年にジョージア州アトランタでコカ-コーラ社が立ち上げられたときから始まりました。 同社は毎日19億食分を販売していましたが、133年前の過去のデータを見ると、同社は毎日9食分しか販売していないことが示されています。 時間がどのように変化するかを見てください。

コカ-コーラは、マーケティング戦略を独自に設計し、世界的に広く認知されています。 他の多くの会社のように、コカ-コーラは4psにマーケティング戦略を基づかせている:プロダクト、昇進、価格および場所。 コカ-コーラはマーケティングの組合せの作戦に続く。 しかし、あまりにもコカ-コーラの成功の背後にある他の理由があります。

この記事では、コカ-コーラのマーケティング戦略を強調しています。

マーケティング戦略を設計する際には、会社の目標を達成するようにお互いに関連する多くの要素を考慮する必要があります。 コカ-コーラは、それが認識され、世界中で好きになるように、そのマーケティング戦略を構築した典型的な例の一つです。 そのマーケティング戦略は、彼らが適切な分析と要因についての研究を行い、それを適用することです。

マーケティングセグメンテーション

私たちは、ニーズと要求の同じセットを共有し、大手業界として消費者が、要件とターゲット市場を知っている必要があり、彼らのニーズや欲求をどのように満たし、満足させるかを知る必要があるように、市場セグメンテーションを定義します。

マスマーケティング戦略対ターゲットマーケティング戦略

コカ-コーラは、市場のすべての顧客をターゲットにしていますが、その主な焦点は年齢、家族の規模、収入 完璧なセグメンテーションは、コカ-コーラの成功の背後にある理由です。

• 年齢

コカ-コーラがターゲットとする最も重要な要因の一つは、二つのセグメントに分かれて、年齢です。

まず、10歳から35歳までの若者を対象としている。 それは主に彼らの広告にポップスターを使用している理由です。 彼らは大学、大学、学校、等の異なったキャンペーンを整理する。 契約を取得する際に。

彼らはまた、食事を意識し、糖尿病である高齢者40プラスをターゲットに、ダイエットコーラを導入しました。

• 収入と家族の規模

収入はセグメント化されているもう一つの要因であり、それは家族の大きさにも関連しています。 コカ-コーラは、誰もが簡単にそれを与えるように、異なる価格レベルで異なる包装とサイズを導入しました。 誰もがコークスの味を楽しむように、特に学生、中産階級、低クラス。

• 地理的区分

私たちが知っているように、コカコーラ社は世界中で200カ国以上で製品を販売しています。 彼らは、収入、文化、習慣、気候に応じてマーケティング戦略を適用します。

例えば、アメリカや中国では、アメリカでは製品需要が高水準に達し、高齢者にも好まれており、中国では成長の可能性は高いが、生息地やニーズとは異な

アジア地域では、飲料の代わりにお茶を好む人がほとんどです。 人々の多様な好みのためにマーケティングの作戦、広告キャンペーン、飲み物の一見および好みに変化が、ある。

味はアジアの人のように地域によって異なりますが、他の国よりも甘い味が好きですが、必要な成分とプロセスは世界中で同じです。

• 性別区分

コカ-コーラはまた、性別、男性、女性に応じて異なるターゲットを設定します。 しかし、味と好みには違いがあります。

例えば、コカコーラライトは女性、特に若い女の子の間で人気があり、コーラゼロ、親指アップはその強い味のために男性の間で人気があります。

彼らはコーラゼロのパッケージを設計するのと同じように異なるターゲティング戦略を使用します。 彼らはコークスライトと比較して、より男性的なルックスを与える赤と黒のルックスを使用しています。 また、コマーシャルや広告キャンペーンにも違いがあります。 これらのマーケティング戦略は、人々を誘致し、会社に高い利益を提供する製品の販売を増加させる適用されます。

• ペスト-コカ-コーラ会社の分析

PEST分析は、政治的、経済的、社会的、技術的と略されます; これは、会社がシステムを運用するc環境を分析します。

• 政治的要因

政府は、適切な制御を持っており、非アルコール飲料の手順とプロセスを確認してください。 FDA（食品医薬品局）は、このシステムを制御します。 法律の変更は、税への影響を引き起こす可能性があるため、強い影響力を持っています。

近年、食品の品質と健康的な消費を維持するための法律に多くの変更があります。 さらに、多くの大学、学校では、炭酸飲料が禁止されています。

コカ-コーラの生産は多くの政府システムに影響を与えている。

コカ-コーラのような多くの大企業がロビー活動を行っている。 ヨーロッパでは、健康食品が緑色の光で示され、非健康食品が赤色の光で示される新しいシステム交通信号が導入されています。 コカコーラはこのプロジェクトを宣伝し、成功したロビングを開始したかった。

どの国においても、政治的安定は国への投資において重要な役割を果たしている。 あらゆる州に従って、会社は異なった国の雇用者の膨大な数があるので国の雇用者の法律を見なければならない。

• 経済的要因

経済的要因は、国の経済成長、彼らが提供する金利、どのような為替レートが起こっている、とインフレ率は多くの問題など、重要な役割を果たしています。

メーカー企業は、コカ-コーラのように、彼らは低為替レートと低金利に引き付けます。 会社はお金を借りて投資します。 高いインフレ率がある場合、それは費用対効果に影響を与えるため、会社、特に新製品や技術に関する研究に影響を与えます。

コカ-コーラが従うもう一つの戦略は、労働力が安い発展途上国に投資することです。 例えば、英国では、アジア諸国に比べてより多くの給与を支払わなければなりません。

• 社会的要因

社会的要因は、マーケティングに重要な役割を果たしています。 健康志向の人々は、コカ-コーラ製品のマーケティングの多くに影響を与えます。 彼らは通常のコカ-コーラよりもダイエットコーラを好み、健康には適していないため、多くの人々がアルコール飲料からノンアルコール飲料に切り替えます。

人口増加率は国によって異なり、製品のマーケティングや消費にも影響します。 国はそれに応じて生産と流通戦略を適応させなければならない。

年齢は重要な要因の一つであり、コカ-コーラはそれを利用しました。 それは主に若い世代を対象としており、若い世代が多い国は高齢者人口に比べてかなりの利益を提供しています。

所得分配とキャリア適性もまた、意思決定プロセスの重要な役割を果たしている。

コカ-コーラはアメリカの製品であり、その売上高はアメリカやアメリカの製品に向けて人々がどのように開くかにも依存します。

• 技術

技術の進歩と技術の利用によって途方もなくコカ-コーラの販売を増加させます。 例えば、会社の使用ガラスビンそしてプラスチックびんおよび缶は人々がそれらを容易に大箱にすることは容易になります利用されます。

通信チャネルの発展に伴い、テレビやインターネットは通信技術やマーケティング戦略に大きな影響を与えています。

しかし、技術の進歩に伴い、我々は新しい戦略をどのように改善するかを認識し、分析する必要があります。 彼らは時間のマーケティングの作戦を開発する。

機械の改良に伴い、コカコーラ社製品の販売-生産を増加させています。

CCE（Coca-Cola enterprise）には6つの近代的な工場があり、最新の技術を利用して最高の品質と迅速な配達を保証しています。 ウェイクフィールドにはハイテク機械が設置されています。 それは目が見ることができるよりそのような高速と缶を作り出します。 それに世界で最も速い21のびんライン生産があります。

コカ-コーラのマーケティング戦略

製品戦略

コカ-コーラは幅広い製品を持っており、これらの製品はグローバルに提供されている清涼飲料であり、その製品戦略はマーケティングミックスによって研究することができる。 以下は、コカコーラ、ダイエットコーラ、ライト、ミニッツメイド、コカコーラライフ、パワードゼロ、コカコーラゼロ、スプライトファンタなどの製品です。 これらの製品は、様々な梱包とサイズで販売されています。 彼らは市場でかなりのシェアを持っており、会社のために莫大な利益を生成します。

価格戦略

コカコーラの価格は約73年間固定されたままです。 それは時間をかけてわずか五セントの費用がかかります。 ペプシのような競争相手との市場の競争の増加はコカコーラの最も大きい競争相手である。 このため、同社は価格戦略を柔軟にする必要があります。 会社がこの戦略に従うと、製品の消費者はその品質を疑うようになるので、会社が不当に価格を上昇させ、人々が代替案に切り替えると、価格またはその価

場所戦略

コカ-コーラは、グローバルな産業であり、彼らは流通の広大なネットワークを持って、彼らの製品は二百以上の国で販売されています。 ラテンアメリカ、アフリカ、ヨーロッパ、太平洋、ユーラシア&北米の六つの営業地域があります。 会社はびん詰めにするパートナーによってそしてパッキングおよび配分のために決まります。 びん詰めにするパートナーは小売商にそして最終的な顧客にstockiestにそしてディストリビューターに道によって運ばれる代理店への製造、包装、および出荷に責任が これは、毎日配布されるチャネルです。 コカ-コーラ製品は、ほぼすべての小売店、スーパーマーケット、食料品店などで利用可能です。 その製品は、世界中のさまざまなレストランやホテルでも配布されています。 コカコーラは、余ったガラス瓶を回収して再利用するリバースサプライチェーンの広範なネットワークを持っているため、コストとリソースを節約できます。

プロモーション戦略

市場での激しい競争のため、コカ-コーラは異なるプロモーション戦略とマーケティング戦略に焦点を当てています。 彼らは主に積極的なマーケティングに焦点を当てています。 統計によると、コカ・コーラは2016年に400万ドルを費やし、2018年には410万ドルをブランドの宣伝に費やしています。 それは、そのブランドの広告のための伝統的かつ国際的な媒体の両方を利用しています。

クラシックボトル

同社は1913年に市場を失っていたとき、ボトルの設計のための世界的なコンテストを手配しました。 同社の主な目的は、コカコーラが最も優れた製品であり、他の茶色の飲料と混同されることを顧客に示すことです。 コンテストの勝者は会社が形およびロゴを促進し始めるように美しい方法でココアポッドの設計を使用する。 その後、プラスチックは、世界的に飲むの鎖の手段としてガラスに置き換えられます。

会社のフォントとロゴデザイン

同社は、競合他社との差別化のために、Spenserianスクリプトにロゴを書くことにしました。 レシピとロゴは同じままですが、パッケージは時間とともに変更されました。 同社がマーケティング戦略でそのロゴを使用する方法は、百年以上にわたって消費者の心に刻印されたままです。

コカ-コーラは、大規模な産業になっても、その軌道から逸脱することはありません。 多くの十年を渡ってマーケティングの作戦は幸福、楽しみおよび喜びの同じ強いメッセージを伝える。 そのスタイルの外に出て、簡単に世界的に翻訳することはありません。

ローカライズされたポジショニング

2018年、同社はほぼ五十カ国でコーラを共有するキャンペーンを開始し、このキャンペーンは非常に成功しました。 彼らは、メッセージ、地域の有名人の画像を印刷し、これらのメッセージは、地域の地元の文化、および言語に応じています。 このようにして、彼らは地元の市場をターゲットにしています。 これは、ローカライズされたポジショニングがグローバル市場にどのように適用されたかの優れた例です。

スポンサーシップ

コカ-コーラはスポンサーシップのためのよく確認されたブランドである。 その長いスポンサーシップの歴史は、アメリカンアイドル、オリンピック、NASCAR、および多くが含まれています。

社会化

技術の進歩により、オンライン通信チャネルはマーケティングの最も重要な源になります。 そして、コカ-コーラは、すべてのソーシャルメディアプラットフォームを利用し、その上にプロフ また、オンライン広告にも参加しています。 FacebookやTwitter、Instagramの、Snapchat上のように。 彼らはすべてのソーシャルメディアプラットフォームで利用可能です。 彼らのマーケティング戦略は、特にブランドがどのようにユニークであるかを考慮し、何十人もの人々を集めて、とてもユニークです。 コカ-コーラの主な目的は、ブランド認知、ブランドについての意識です。

グローバルアウトリーチ

コカ-コーラ社は、世界最大のソーダ産業で知られており、200カ国以上で事業を展開しています。 どの地域でも大きな悲劇が起こるたびに、コカ-コーラ社はここにいて、災害からの人々に救済を与え、合理的な回復努力をするためにできる限りの人々を支 これらの取り組みは、メディアによって見過ごされて行くが、直接提携している地面の人々に気づいた。

コカ-コーラのSWOT分析

SWOT分析は、同社のフレームワークであり、それは強さ、弱さ、脅威、および機会の略語です。 内部要因の強さおよび弱さ、および外的な物は糸および機会である。

コカ-コーラの強み

コカ-コーラの主な強みの一つは、そのブランド名です。 同社は長い間存在しており、顧客との関係を継続的に改善し、世界的に最も有名なブランドの一つになっています。

コカ-コーラの驚くべきマーケティング戦略は、異なるスローガンを使用して人々を引き付けるためにポップ歌手や俳優を使用することによって、会社を成 人口の間で非常に人気の中でこれらの曲。 毎年コカ-コーラはクリスマスのコマーシャルのサンタ節の現代イメージに影響を与え、顧客間の強い結合を作成した。

コカ-コーラは、大手レストランチェーンとの契約も行い、製品市場を拡大している。

ブランド-エクイティ

コカ-コーラは、2011年の最高ブランド-エクイティ賞によって存在しています。 すべてのブランドの中で独自のアイデンティティを持つコカ-コーラは、広大なグローバル再編で最もトップブランドエクイティを持っています。

会社価値

コカ-コーラは世界的に有名な業界であり、世界で最も価値のある企業の一つと考えられています。 79.2億ドル、同社の価値は、多数の操作、資産、コカ-コーラの利益コスト、およびそのブランド名が含まれています。

グローバルネットワーク

ご存知のように、コカコーラ会社は広範なネットワークを持っており、それはあなたがコカコーラを見つける世界中のどこにでも行くことができる200カ国に存在しています。 これは、商標の大規模な認識に貢献しています。

巨大な市場シェア

コカコーラの最大の競争相手はペプシであり、二つの中で最も明白な勝者はコカコーラであり、重要な市場シェアを持っています。 Sprite、diet coke、coke thumbs upなどの他のすべてのソフトドリンクは、すべてコカ-コーラの成長ドライバーです。

良いマーケティング戦略

コカ-コーラは、異なる戦略を適用するために人々の心を獲得する方法を知っています。 競合他社の目標は継続的に変化しており、ペプシは主に若者をターゲットにしており、コカコーラは制限されておらず、すべての年齢の人々をターゲットにしています。 彼らはまた彼らのコマーシャルおよび広告キャンペーンの著名人の使用によって人々を目標とする。

顧客ロイヤルティ

コカ-コーラは、信頼性の高い製品のために多くの顧客のロイヤルティを持っています。 コカ-コーラとファンタは、その味のために次の大規模なファンを持っており、人々は他の人よりもそれらを好む。

流通ネットワーク

コカ-コーラは、製品に対する需要のために広範な流通ネットワークを持ち、人々のニーズを満たしています。 このようにして、彼らはそのような大きな市場を支配しています。

コカ-コーラの弱点

コカ-コーラの製品は健康ではなく、その製品のほとんどは、これらの人々が自分の子供のために購入を避けるためにキャンパスで禁止されています。 人々は健康食品を好むので、コカ-コーラはより速く新製品を開発する必要があります。

世界のアメリカのイメージのために、多くの人々はその製品を購入することを拒否します。

ペプシとの競争

ペプシはコカ-コーラに激しい競争を与えますが、勝者がコカ-コーラであることは明らかです。 これら二つのブランド間の競争はとても激しく、ペプシは簡単にあきらめません。

低製品の多様化

ペプシはスマートな動きを行い、新しいセグメントに事業を多様化：彼らはレイとkurkureを導入したスナック。 しかし、コカ-コーラは飲料事業にまだあります。 この新しいセグメントは、会社の収益の大きなドライバーです。

健康に良くない

傾向が変化しており、人々は健康についてより意識しています。 これらの炭酸飲料は肥満を引き起こし、それは今日では重要な問題であり、コカ-コーラは炭酸飲料の最大の企業の一つです。 人々は炭酸飲料よりも健康的な飲み物を好むので、先進国では、企業の減少の市場シェアであってもよいです。

コカ-コーラの機会

多様化

コカ-コーラ社は、健康と食品のビジネスを多様化し、需要に応じて製品を改善しなければならない。 このようにして、同社は製品を販売することによって忠実な顧客からより多くの利益を得るでしょう。 彼らはまた、スナックセグメントでの事業の多様化、飲料を配布するサプライチェーンは、サプライチェーンのコストを共有することによ

発展途上国

発展途上国では傾向が変化し、健康飲料にシフトしていますが、発展途上国では炭酸飲料が喜びの源として導入されています。 発展途上国の暑い夏の間に、需要が増加し、会社のために高い収益を生成します。

パッケージ飲料水

トレンドが変化し、人々がより衛生意識になっているように、コカ-コーラはパッケージ水、キンリーを導入しました。 Kinleyの拡張は遅いですが、間違いなく、それは拡大する可能性があります。 だから、同社はKinleyの拡大に焦点を当て、人々の関心を獲得し、ネスレのレベルを取る必要があります。

サプライチェーンの改善

サプライチェーンは会社にとって高いコストを引き起こし、コカ-コーラの事業全体は輸送と流通に基づいています。 同社は、サプライチェーンのコストを打破するための戦略を開発する必要があります。

あまり売れていない製品を市場に出す

コカ-コーラの下には多くの製品があるので、会社は販売していない製品を市場に出すべきです。 しかし、同社はこれらの製品の発売に多くを費やしているので、同社はこれらの製品の広告に費やす必要があります。 これは、製品の販売を増加させ、それはビジネスの収益を上げます。

コカ-コーラに対する脅威

基本成分調達

コカ-コーラ業界に対する最大の脅威は水です。 あなたが知っているように、水の貯蔵問題は日々増加しています、これは気候が変化しているからです。後でまたはすぐに人々は飲料工業の指を上げる。 水が限られている場合、それは会社

間接的な競争相手

コスタコーヒー、スターバックス、カフェコーヒーデーなどの様々な国際的なコーヒーチェーンが人気を集めており、これらのチェーンは市場で良好な完成を引き起こす。 彼らはコカ-コーラへの重大な脅威ではありません。 健康的な飲み物と同じケースは、会社のシェアを盗んでいます。

結論

私たちは、コカ-コーラのマーケティング戦略は、その幸福マシンのビデオ、キャンペーン、人間の接続を行うことに依存していると結論づけています。 彼らは時間の新しいマーケティングの作戦に、そして同時に続き、開始で置いた古い簡単な主義に続く。 成功の背後にあるもう一つの理由は、彼らが新しい技術について適切な研究と分析を行い、それを適用することです。 そして、彼らはすべての技術革新を認識しています。