コンサルティング提案(書き方)|無料サンプル
コンサルティング提案は、コンサルタントが潜在的なクライアントに、彼らが取りたい仕事と彼らがそうする条件を説明する文書です。 提案は、問題の詳細な概要であり、提案された解決策と、問題を解決するために使用する方法、および約束された結果です。 相談の提案は通常提案のためのまたはコンサルタントの後で形式的な要求に応じて書かれ、将来の顧客は長さで仕事を論議した。 一つは、文書を起草し、設計に自分の時間を捧げなければなりません。
相談の提案を書くことは頻繁に時間のかかり、退屈で、感謝のない提案として見ることができる。 しかし、正しく行われた場合、コンサルティングの提案は、新しいクライアントを確保するための最良の方法の一つ
相談の提案を書くことへ複数の利点が、下記のものを含んでいるある:
- 法的含意
あなたが商業的な製品および/またはサービスを提供しているとき、クライアントはそれらの要件を持っていますが、サプライヤーはそれらの要件を満たすための理解と手段を持っています。
しかし、要件を満たすためにしようとすると、通信不足やその他の不測の事態により、クライアントの要件と提案された解決策が混乱することがあ
コンサルティング提案をすることにより、クライアントが要件を満たしていない部分について戻ってくることができるだけでなく、提案通りに納品したが、クライアントによって支払われなかった場合に備えて自分自身を保護することができます。
- 結果と進捗状況の測定
コンサルティングプロジェクトは決して単純なものではありません。 単純な間違いは訴訟につながる可能性があります。 解決すべき問題とその解決に使用される方法を設定することにより、プロジェクトの進捗状況を測定し、クライアントに報告することができます。 また、進捗状況を確立するために、全体的な議題の一部として、あなたの提案と任意の補助文書を使用することができます。
- 手続き遵守
大手企業や政府機関は、入札の授与や商品やサービスの書面による注文の発行について、厳格な手続きをとっていることが多い。 そのような場合、非公式の指示を受けた後でさえ、あなたの書類が不完全であれば、あなたの仕事のために任命されたり支払われたりすることはで
あなたの書類を発行することによって、それが正式なためだけであっても、クライアントがあなたのサービスのために雇用し、支払うことが容易にな
コンサルティング提案には何を含める必要がありますか?
コンサルティング提案は、次のセクションで構成されています:
- カバーページ
- エグゼクティブサマリー
- クライアントの問題/課題と目標
- プロジェクト提案の概要
- 問題に対する解決策と主要成果物
- 価格
- 利用規約
コンサルティング提案書を書く前に
コンサルティングの提案を書き始める前に従う必要があるいくつかの指導原則があります:
顧客と会い、論議して下さい
あなたが相談の提案を書く前にするべきである主事の1つは顧客と会うことである。 クライアントがタイトなスケジュールをahsまたはあなたが彼らとの会議を設定することができない場合は、電話でそれらに到達するために最善を尽 名前に声か表面を名前に置くことは顧客の信頼を得る優秀な方法である。
要件を理解する
クライアントの要件を理解することは非常に重要です。 それは、彼らが望むものを理解することではなく、プロジェクトの背後にあるドライブとその動機
お客様の製品および/またはサービスについてできるだけ具体的に取得します
クライアントは、あなたが提供しているものを理解する必要があります。 あなたの相談の提案を簡単および理解すること容易にさせなさい。 それは重要な音を作るために入札であなたの提案に称賛と不潔な専門用語を追加するのミスをしないでください。
スコープ、タイムライン、および値を評価します
相談の提案を書くことに新しければ、おそらくあなたの執筆の最も堅い部分としてこれを見つける。 あなたの仕事を容易にし、きちんとあなた自身を時限したことを確かめるためには、あなたの顧客にアンケートを送り、次に電話と追うことは勧めら これにより、スコープ、タイムライン、プロポーザルの価値を評価するために必要なすべてのデータを収集することができます。
間違いを犯すことに開放されている
相談の提案を書くのが初めての場合は、スコープとタイムラインを評価することになると間違いを犯す可能性があります。 このような問題の経験がないので、提案された作業を完了するために必要な時間を正確に見積もることはできません。 それは大丈夫です!
提案書の書き方の経験が増えるにつれて、正確なタイミングを作ることができます。 間違いを作ることに開いていなさい;それらからすぐに学ぶ。
どのようにコンサルティング提案を書くのですか?
- カバーページから始めなさい:カバー pageis exactlythat、あなたの提案のためのカバー。 表紙はあなたの名前および顧客両方から成っているべきである。 また服従の日付を含み、あなたの決め付けることを加えなさい、すなわち、あなたのロゴ
- エグゼクティブサマリーを書きなさい:概要は顧客の挑戦を、それらを解決することをいかに計画するか、およびあなたが挑戦の解決のあなたの成功を測定するのに使用する測定基準をカバーするべきである。 簡単に言えば、エグゼクティブサマリーは、基本的に単一のページにまとめられたプロジェクト全体です。
- プロジェクトスコープの概要: プロジェクトの範囲は、あなたが作業する予定の概要を示しています。 訴訟につながる可能性のある誤解を防ぐために、プロジェクトのスコープを書くときは非常にカテゴリー的でなければなりません
- 成果物のリスト:あなた 最終製品としてクライアントに一度お届けする予定は何ですか?
- タイムラインの作成:コンサルティング提案を書くときは、最終製品に向けられたプロジェクトの特定の側面を完了することを期待するときのタイムラインを設定することが重要です
- コストの概要を説明します: プロジェクトの総コストを含めます。 あなたが充電しますどのくらい最初から明確にしてください。 預金や分割払いなどの支払い構造や、
明確で効果的なコンサルティング提案を書く方法を知ることは、あなたの練習のために新しいクライアントを上陸させるのに役立つことができます。 あなたの仕事をもっと簡単にするためには、私達はプロセス中の導くのを助けるように複数のサンプルおよび型板を提供しました。 あなたは自由のためのテンプレートをダウンロードして、あなたが感じるものをサンプリングすることができますプロジェクトのために選択されて
要約すると、コンサルティング提案の基本的な部分は次のとおりです:
- カバーページ
- エグゼクティブサマリー
- プロジェクトスコープ/概要
- プロジェクト成果物
- タイムライン
- 料金と支払い条件
- クライアント要件
- 日付
コンサルティング提案を書くときは、クライアントが今どこにいるのか、どこにいたいのかを考慮する必要があります。 彼らがなりたい場所にそれらを取得する方法をレイアウトする計画として提案を考えてください。 これを行うことによって、あなたはあなたの次のプロジェクトを着陸に一歩近づくことになります。
コンサルティング提案例
コンサルティング提案例:1
会社名:株式会社コミックソリューションズ
私たちのモットー:コンサルティング提案に添付されたすべての
文書にビジネスソリューションを提供するために:私たちのビジネスコンサルティング提案は、私たちの会社の能力を説明するパワーポイントプレゼンテーションで補完されています。
コンサルティング会社としてのリソース: 私たちは、仕事の彼らのラインだけでなく、非の打ちどころのない参照で広大な経験を持っている様々な分野の専門家の専用チームを持っています。 私達は大量の仕事の私達の処理の能力の保証するために私達の技術的な、人員資源の輪郭を提供しています。
プロジェクト担当、契約を授与された場合:Brian KingとMichael Stevens
この提案を通じての私たちの目標:トラブルシューティング演習と技術的な不具合の両方につ それ以外にも、私達はまた前の顧客からの私達の経験を生かすために見ています。 この事業提案に同封されているのは、参考書です。
手数料:私たちは30,000ドルの半年間の手数料を請求するつもりであり、その後決定を再確認するものとします。 私達はすべての私達のビジネス取引の透明物そして責任能力を保障し、私達のビジネス相談は例外ではないです。
あなたはこの提案について、またはに関して私たちに連絡することができます。
ありがとう、
マイケル-ティムウッズ、
エグゼクティブディレクター
Comic Solutions Ltd.
コンサルティング提案例:2
コンサルティングサービス提案
TYLERIZE,LLC.
www.tylerinzeinternational.com
5625K Street
New York,2562
Brian King
プロジェクトマネージャー
NeoFunction Interim Developments
NeoFunctions Interim Developmentsの提案に対するコンサルティング要求を確認した後、Tylerize,LLCはプロジェクトに入札したいと思います。 私達が提供してもいいサービスおよび専門知識を詳述する私達の相談の提案は付す。 提案の最後に、我々は同様のプロジェクトを支援するために管理しているクライアントのいくつかを参照してください。 あなたの会社と仕事をする機会をありがとう。
概要
Tylerize,LLC Interim Developmentsは、現在の研究開発と新しい技術を統合したいと考えています。 Tylerize、LLCは私達の専門知識を提供し、現在の従業員を訓練することによってこのプロジェクトと助けることをどうにかできます。
プロジェクトスコープ
内部使用、マーケティング、およびクライアント使用から2.0技術と統合する。
プロジェクトの目標
2020年9月までに2.0プレゼンスを新規および更新します。
目標
i.クライアントと一般の市場調査を支援するアプリケーションを作成する
戦略:一流の開発者を使用して、研究と開発の両方をクライアントにプッシュするスムーズでユーザーフレンドリーなインターフェイスを備えたアプリケーションを作成する。
II…
財源
プログラマー:120時間
アプリスペシャリスト:時間あたり40ドル
デザイナー:50時間
コンサルティング料金:
オンサイトトレーニング$170/hour
時給コンサルティング:2 250/hour
戦略の提供とドキュメント:$100
その他のクライアント
VuisasaApp:ソーシャルメディア管理
RMC開発:ア
groovy delivery:バックエンドweb開発
あなたは、この提案で、またはに関して私たちに到達することができます。
ありがとう、
TYLERIZE LLC