コーチングセッションの構造–重要な要素
コーチングを開始する前に、コーチングセッションの構造とコーチングセッ
あなた自身をコーチするか、または他をコーチしているかどうか、コーチの会議の構造があるべきである従ってあなたおよびあなたの顧客のために有利であ
構造は本当にコーチングの重要な要素です。 そこには、非常に曖昧で抽象的で構造化されていないプロセスを行っている多くの人々がいます。 だから、あなたはクライアントが非常に曖昧で抽象的で構造化されていない結果を得ていることを発見しています。
私たちがやっていることを構造化できればするほど、クライアントにとってはより良いものになります。
クライアントがあなたに来ているのは、それに直面しようとするので、彼らの人生は構造化されていません。 それは本当に何が起こっているのですか。
彼らは混乱しており、彼らはすべての場所にいます。 彼らが必要とする最後の事は同じであるコーチである。
私たちができる構造化されればするほど、クライアントは探している結果を簡単に得ることができます。 コーチングセッションの構造になると、基本的にセッションを構成するものは、これらの重要な要素です。
コーチングセッションの構造-重要な要素
セッションの最初の5分から10分ほどで、セッションが長く実行されることを念頭に置いて、私は時間ベースの構造から人々を遠ざけるのが好きです。 しかし、あなたが最初にキックオフするとき、それは時間制限をしないことは非常に難しいです。
ビジネスのこれらの人々はすべて、”お金のための時間を交換しないでください”と言うつもりですが、最初にコーチングを開始するとき、それはあなたの頭の中でそれを解決しなければならないだけの方法だから、それはあなたがやろうとしているすべてです。 コーチとして、あなたが持っているどのくらいの時間を知っている必要があります。
その観点から結果ベースのコーチングと取引に立ち上げるのは簡単なことではありません。 私は普通コーチの会議が30から90分にどこでも動くことを見つける。 一般的に言えば、それはあなたがかなり見ているものです。
私のセッションの多くは今、約10-15分のために行きます。 それは顧客がそれが彼らが働きたいと思うであるものは何でもと呼ぶのである。 それは非常に明確です。 私たちはプロセスを実行し、私たちは出ていて、それはまったく問題ありません。
最初に始まるとき、何かが起こり、ちょうど処理し、働き続け、三時間後で、”一体何が私の日に起こったか疑問に思うので、三時間の下であなたの会議をすることができれば幸運である。”
私たちはただ助けたいだけで、あなたがすべてを助けてくれるまで、彼らが電話から出たり部屋から出たりしたくないほど助けたいだけです。
しかし、それに直面しましょう。 ほとんどのコーチの顧客は三時間の長さの会議を扱うことができない。 彼らは三時間のためにチューニングに滞在する方法の理解を持っていることは非常に困難です。 彼らはちょうどそのような概念に対処することはできません。
だから、一般的には、30分から90分を見ている必要があります。
そしてそのコーチの会議で、有効なコーチの会議の構造で起因するあなたが持つべきである最初の主要素は責任能力である。
説明責任
だから、クライアントとの親密な関係を構築した後、あなたがコーチングセッションで最初に行うことは、それらに責任を保持することです。
しかし、新しいクライアントとの最初のコーチングセッション構造を作成する過程にあり、彼らとセッションを行っていない場合、まあ、あなたはそれらに責任を負うものは何もありません。 そう、ちょうど私達があなたの生命コーチの訓練の一部としてあなたに提供したアンケートに行くことができる。
彼らがすでにあなたとセッションを行っている場合、セッションの間に実行したいアクションステップがあります。
覚えておいてください、コーチの仕事は、主に、クライアントに新しい行動を取らせるように設計されています。 それは全体のプロセスです。
ライフコーチとしてのあなたの仕事は、あなたが誰かが彼らの生活の中で異なる行動を取ることができますどのように迅速に確認することです。 彼らが異なる行動を取ると、彼らは異なる結果を得るでしょう。 それはそれがどのように動作するかのようなものです。
説明責任コーチングセッションの構造の中では、通常、セッションの最初の五から10分または最初の五から15分であり、セッションの長さに応じて、実際には”先週はどうでしたか？ 何か障害はありましたか？ 何かブロックが出てくる？ 私はあなたに行動のステップを行ってもらいました。 何が働いた？ 何がしなかったのですか？ 何を学びましたか？”これらの種類のもの。
私はセッションが始まる前にすべてのクライアントに送信する私自身のプレセッションアンケートを持っています。 それは14の質問であり、彼らはそれに答え、コーチの会議の前に私に24時間を送返さなければならない。
クライアントがセッション前のアンケートに十分な詳細を記入していれば、それは私にこのステップの非常に良い、詳細な理解を与えます。
私は私のクライアントは、我々はコーチングセッションを持っている前に、すべての単一の時間を記入する必要があります別のものを持っています24時間. それはあなたの意図を設定し、あなたがセッションで何をしたいのかを正確に明確にし、あなたが取り組んでいることを明確にします。
それは説明責任シートのようなものです。 それが正しく記入されている場合、私は私の呼び出しの開始時に説明責任に多くの時間を費やす必要はありません。 あなたはプレセッションアンケートを持っていない場合は、ちょうど実際にそれらを尋ねることによって、それらにチャット約5-10分を過ごし:
- 何が働いているのですか？
- 何が機能していないのですか？
- 障害物は何ですか？
- あなたは何を学びましたか？
だけでなく、この性質の中で他の質問。
先週最も驚いたのは何ですか？
これはコーチングセッションの成功した構造の中の次の重要な要素であり、クライアントに尋ねる私のお気に入りの質問の一つです。
私がこの質問が好きな理由は、あなたが誰かにこれを尋ねるとき、驚きについての面白いことは、あなたが偽ることができないいくつかのことの一つ
あなたは自分自身を驚かせるふりをすることはできません。 それは不可能な活動です。 自分自身を驚かせることは、あなたがそれが起こるだろうと思っていなかったことを意味します。
私が良い意味で人々を驚かせるものが好きなのは、彼らが人生の目的とより整合していることを私に示しているからです。 彼らの最高の自己に忠実に生きている人々は、発生するシンクロニシティの信じられないほどのレベルと良い驚きの膨大な量を持っています。
クライアントが毎週より多くの良い驚きを得るのを見始めると、それは彼らが彼らが誰であるかに合わせてより多くの方法を生きており、彼らの魂、心、ハイヤーセルフまたはローワーセルフが起こることを望んでいるものにもっと一致しているという肯定的な指標です。
実際、それはウェイン-ダイアー博士がしばしば話す指標の一つであり、あなたが頻繁に持っている驚きの数は、あなたが人生で本当に意図的にどれだけ
だから私は本当にその質問をしたい、”先週最も驚いたのは何ですか？”、私は彼らとの異なる質問のカップルを経てきた後。 私たちの加速コーチング認定コースに含まれていますプレセッションアンケートは、その中のすべてのこれらの質問を持っています。
あなたはそのセッション前のアンケートを得ることができ、あなたのクライアントにそれを記入させるのではなく、あなたは彼らと電話でそれを通
14の質問を5分から10分ほどですぐに乗り越えることができます。
あなたは非常に明確なライフコーチング構造を取得し、そこから何が起こっているかを知っています。
結論として
私たちは、あなたが私たちのビデオとこの記事、”コーチングセッションの構造-キー要素”でいくつかの値を見つけたことを願っています。 議論されたコーチングセッションの重要な要素は次のとおりです:
- “先週最も驚いたのは何ですか？”
首尾よく完全なコーチの会議を構成する方法を学びたいと思えばあなたがする必要があるすべてはこれらの5つのステップである:”教祖”を起因し、一直線に並び、計画し、実行し、そして開発する。 私たちは詳細に各ステップを説明し、ここで迅速な結果のための私たちの無料のウェビナー最も効果的なコーチングモデルを見ます。
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