ビジネスモデル：流通チャネル

ここでは、あなたのビジネスモデルキャンバスの流通チャネルの概念をご案内します。

流通チャネルは私達が考えから顧客に私達のプロダクトを動かすのを助けます。 それらはあなたのターゲット顧客にいかに手を差し伸べるか方法である。

これらのチャネルは、衣類を販売するために必要な店舗や地元の市場などの物理的なチャネル、または衣類をオンラインで販売する電子商取引ウ あなたのビジネスを育てることを望んだらまたスーパーマーケットの鎖のような流通経路との取り引き/パートナーシップを、交渉する必要がある。

物理チャネルと仮想チャネルの両方を混在させることもできます。 現代のほとんどの企業は今日それをしています。 たとえば、市内中心部に物理的な店舗を持ち、オンラインで服を販売して顧客に直接服を出荷するウェブサイトを持つことができます。 両方を持つことは、あなたの即時のコミュニティを超えて顧客に到達するのに役立ちます。

奪う：今、あなたが最高のあなたの顧客に手を差し伸べることができる方法について考えてみてください。 それをキャンバスに書き留めます。

あなたが先に進んでそれを確定する前に、私は私の流通チャネルを特定する方法についてあなたと共有したいと思います。

Estherの流通チャネル

限られた時間とお金で働く両親に新鮮なカボチャ製品を販売することに私のビジネスを集中させることに決めたので、私は今、潜在的な顧客に到達する方法と彼らに私の製品を提供する方法を理解する必要がありました。 これは私のビジネスの成功のための重要な段階であり、それが成長することを可能にしました。

私は家に座って、顧客が購入するのを待つことは本当に私のビジネスを成長させたり拡大させたりする最良の方法ではないことに気付きました。 だから、私は最初に私の顧客をよりよく知るために地元の市場に行きました。 私はそれらを知っていたら、私は近くに私自身の小さな店を開くだろうことを念頭に置いていました。 そうしている間、私はまた、店の家賃を買う余裕ができるように、毎日少しお金を節約し始めました。

私のビジネスのこの最初の期間の間に、私はゆっくりと私が地元の市場で知るようになった人々の忠実な顧客基盤を開発し始めました。 これは私が店のオープン日の準備を助けました。 その日、私は私の製品を購入しようとしていた顧客の固体数を持っていることを計画していました。 これは私が店の家賃を支払うのに役立つだけでなく、私がビジネスを成長させるのにも役立ちます。

店舗を持つことになった一年、私はウェブサイトを立ち上げることで顧客数を拡大することにしました。 これにより、私は自分の町の外の人々だけでなく、まだ私のビジネスを知らない町の他の部分に住んでいる人々にオンラインで製品を販売することが ウェブサイトを持っていることはまたあなたのビジネスで信頼を造る。

私は私がウェブサイトを作成するのを助けるために雇った女性に力を与える上で若い女性の学生と接続しました。 彼女はまた私のウェブサイトに交通を運転するために私がFacebookビジネスページをセットアップするのを助けた。

私が気づいたのは、私の製品に興味を持っている世界中の顧客がいたことでした。 私は肯定的な反応について驚きました。 それ以来、私の売上高は倍増しています。

私の事業拡大のこの段階で重要だったのは、私が顧客に製品をどのように提供するかでした。 私は自分の車を持っていませんでしたが、小さなトラックを持っていた人々を知っていました。 私はそれらのいずれかとの契約をし、彼らは私の製品を配信するたびに私の販売からそれらを支払った。

奪う：あなたの顧客に話をし、あなたのビジネスのための可能な流通チャネルについて探索し、戦略を立てます。 何を始めるのが最善の方法でしょうか？ あなたは短期的な目標と長期的な目標を念頭に置いている可能性があります。

あなたの顧客と話すとき、彼らは何を言いますか？ 彼らの好みのチャンネルは何ですか？ あなたの考えの下で書いたあなたの紙片に戻って得なさい。 彼らはまだ同じですか？ 何が変わったのですか？ あなたは戻って、さらに相談する必要がありますか？