マネージャーのための自信トレーニング：チームに自信を構築する方法
自信は面白いことです：それは非常に個人的で測定するのが難しいだけでなく、状況に それらはマネージャーが彼らの従業員のための信任の訓練に時間をなぜ使うべきであるか二つの大きい理由である。
マネージャーは、なぜ従業員の自信（またはその欠如）が問題であるのか、またはそれについて何ができるのかを理解していないかもしれません。 結局のところ、誰かが自分自身をどのように見ているかは、自分の内部の自己話に依存しますね。 はい、それはあります。..しかし、自信のように内部的かつ無形のものであっても、自信トレーニングの恩恵を受けることができ、従業員、チーム、および会社全体に利益をもたらすこ
職場での信頼が重要な理由
最近の英国の調査では、職場への信頼の欠如についていくつかの驚くべきデータが明らかになりました。 あなたの従業員の三分の一がアイデアを話すことを恐れているとき、それは問題です！ そして、アメリカ人はもう少し発信されていることで知られていますが、米国の従業員の大半はまだこれらの自信の問題を抱えていると思われます。
自信を持っている人は、自分自身について気分が良くなるだけではありません。 自尊心はまた、彼らが他の人とどのように仲良くなるか、そして彼らが自分のキャリアをどのように進めるかにおいて重要な役割を果たします。 動機、態度、さらには倫理はすべて自信を持って縛られています。 従業員およびマネージャーに信任の訓練を同様に提供することは性能を改善し、仕事の満足を高め、隠されたリーダーシップの潜在性を明らかに
自信トレーニングのヒント（および役立つコース）
だから、マネージャー、人事プロフェッショナル、またはチームリーダーとして、どのように彼らの自信を高め、船外に出ないようにするにはどうすればよいですか？ ここに助けるかもしれない私達の自身のトレーニングコースのいくつかと共に助言の少数の主部分は、ある:
評価から始める
従業員がコミュニケーションと協力の方法に洞察を与 ディスク評価などのツールは、人がニーズを伝達し、競合に応答し、問題を解決する方法を明らかにすることができます。 それはあなた自身についてのこれらの事を知っていることがあなた自身の皮でより快適にさせることができるかどの位驚くべきことである。”
実績のある評価ツールを使用すると、管理者にも役立ちます。 彼らが彼らのチームで起こっているコミュニケーション原動力を理解するとき個々のチーム-メンバーのバランスをとることのポイントを作ることができる。 例えば、より行為指向の人は減速し、事を考える必要があるかもしれない;会話を支配するのを好む人は皆が彼らの入力を与える議論を導く方法を学 というように。
“自信を感じるために自信を持って行動する”
自信は流動的です。 それは状況に応じて来て行く、と誰もがいくつかの点でそれの欠如に苦しんでいます。 自信を築くことについての私たちのコースは、従業員が自信を持っていることを活用し、否定的な自己話を追放することを奨励しています。
見て、自信を持って行動することが役立ちます。 彼らはそれを作るゴマ”それを偽造することを提案してみてください。「それは不正直であることや不正確であることを意味するものではありませんが、単に自信を持って行動することを意味します。
何らかの理由で、これは私が最初のスター-ウォーズ映画のキャリー-フィッシャーを考えさせます。 彼女はレイア王女としてキャストされ、彼女の性格は抵抗をリードすることになっていたとき、彼女はわずか19でした！ 私が19だったとき、私が導くことができる唯一の抵抗は早い目を覚ます呼出しにあった!
この役は、彼女が革命を主導し、彼女のチームを構築し、多様なキャストのキャラクターの間で団結を作り出すことを確信しているレベルの自信を持って行動できるように深く掘る必要があったと想像しています。
うぬぼれた
自分のやることが得意な従業員は、仕事上で毎日それを証明することができます—または彼らは聞く人にそれについて自慢することがで 自信の過剰は、まったくどれも同じように破壊的なことができます。 私たちは、自信とうぬぼれの違い、そして従業員がラインを越えたときにどのように認識できるかを説明するコースを提供しています。
映画”Mean Girls”のレジーナ-ジョージは、自信がうぬぼれに一線を越えた人の完璧な例です。 もちろん、彼女の心の中で、彼女のテーブルで昼食を取るように招待されることは名誉です。 そして忘れてはいけない、”水曜日に私達はピンクを身に着けている。”
自信を持ってコミュニケーションする
従業員は部屋で最高のアイデアを持っているかもしれませんが、自信を持ってコミュニケーションすることができない場合、それは遠くに行くことはありません。 会話または提示のための私達の目的についての私達の自身の心で明確であることは重大である。 通信中に準備され、感情にreiningも明確かつ効果的な方法で全体のポイントを取得するためのアドバイスの良い作品です。
自信は婚約からも来ています。 チームメンバーが伝達し合った後質問をすることの習慣を作ることを提案しなさい。 このようにして、メッセージが正しく受信されていない場合にメッセージを明確にすることができます。
映画”合法的にブロンド”では、ダーリン-エル-ウッズがロー-スクールで進化するのを見ています。 彼女の性格は最初から非常に自信を持っていましたが、彼女は自分の声を見つけるのに苦労し、他の学生にからかわれています。 彼女がチャツニー-ウィンダムを尋問するときは、法廷のシーンを愛さなければなりません。 彼女は最初は苦労し、その瞬間があります。..パーマのメンテナンスの第一の基本的なルール！ エルは自信を持って通信し、彼女の罪悪感を認めるためにチャツニーを得ることによってシーンを閉じます。
自分の強みを発見
誰もが何かを得意としています。 職場での信頼を構築するための鍵は、誰もが得意なものを見つけ、それらのスキルと処分を最大限に活用することです。
マネージャーは、従業員が自分が優れている分野を発見し、それらを現在の職務記述に組み込む方法を見つけるのを助けることができます。 あなたが正式な評価の任意の並べ替えを行っている場合、それは正しい方向へのステップです。 あなたの強みを識別する上で私たちのコースは、あなたの強みを認識し、識別するためのヒントを提供し、あなたが自然に（自信を持って）得意だもののた
トム-クルーズとダスティン-ホフマンがダイナーにいるときの1988年の映画”レインメイン”を覚えていますか？ レイモンドは卓上のジュークボックスをいじり、チャーリーは彼の記憶およびカウントの能力のレイモンドの強さを発見する。 だから、注意を払う！ あなたは誰かの強さを発見するかもしれないときに知っていることはありません！
自分の強みを伸ばす
仕事を改善することになると、あまりにも多くの人が自分の弱点に焦点を当てています。 改善を利用できるものに取り組むことは良い考えですが、限られた時間とエネルギーを常に最大限に活用するとは限りません。 代わりに、従業員が自分の強みに取り組み、すでに得意なものをより良くしていくよう奨励してください。 従業員に一つのスキルを選択させ、改善のための測定可能な目標を作成させます。 その後、彼らがどのように進行したかを確認するためにチェッ 強さの開発の私達のコースが示すように、”練習は永久的になり、”強さをてこ入れすることはその区域の本当の専門知識に回ることができる—何も部屋の
これは映画”Akeelah and The Bee”で見た教訓でした。”Akeelahは南ロサンゼルスから十一歳だった。 彼女は挑戦的な家族や近所の環境から来ている弱者であり、学校のスペル蜂の勝者となっています。 ローレンス-フィッシュバーンのキャラクターは、彼女が彼女の新たな強さを開発するのを助けるために彼の翼の下に彼女を取る。 私が彼女の引用について考えるとき私は悪寒を得る、”私達の最も深い恐れは私達が不十分であることでない。 私たちの最も深い恐怖は、私たちが測定を超えて強力であるということです。”
定期的かつ誠実なフィードバックを与える
フィードバックは、賞賛や修正のための単なるツールではありません。 正しくされて、それは従業員との規則的で、自然なコミュニケーションの一部として補強し、動機を与えることができる。 フィードバックを与える上で私たちのビデオは、感情が物事を複雑にしたり、邪魔になることなく、良いフィードバッ あなたが管理する一人一人に毎日の仕事のためのフィードバックを提供するためにあなた自身に挑戦しなさい、形式的な検討プロセスは別として。
定期的に自信を持ってフィードバックをすれば、必要なときに難しい会話をすることが容易になります。 彼らの上司が定期的に彼らと誠実なチェックインを行う場合、従業員は建設的な批判にはるかに開放されています。
“Akeelah and The Bee”でローレンス-フィッシュバーンのキャラクター、博士。 Larabeeは毎日のフィードバックを与えました！ “あなたがそこに行きたいなら、あなたは縮む紫色になることはできません。”
プレゼンテーションスキルの練習
この記事の冒頭で述べたように、全従業員の約半分は、同僚の間であっても、人前で話すことを恐れています。 従業員は、ej4が作成した一連のビデオを通じて、プレゼンテーションスキルに自信を得ることができます。
プレゼンテーションや人前で話すことが仕事の通常の部分ではなくても、スキルを習得することは、従業員が自分の仕事や個人的な生活の他の領域に自尊心と自信を得るのを助けることができます。 次のスタッフ会議では、一人一人が立ち上がって、数分間話をしています。 それは彼らの計画が週末のために何であるかに迅速な進捗レポートから何かをすることができます。 十分な練習で、いくつかはそれを楽しむために来るでしょう！
シリーズには、プレゼンテーションの構成方法、聴衆の把握、質疑応答の処理など、”プレゼンテーションスキルの基本”が含まれています。 あなたの役割がトレーナー、提出者、または世話役としてあるかどうか知り、従事し、相互プログラム材料を作成し、主題の専門家になることの区分の”Train The Trainer”
若いルース-ベイダー-ギンズバーグ役のフェリシティ-ジョーンズが同僚や家族の前で彼女のリビングルームで彼女の議論を練習しているとき、映画”セックスに基づ その時、彼女は法律教授だった、彼女は裁判の弁護士ではありませんでした。 彼女は男女平等の主題の専門家であり、彼女のポイントを証明したが、生きている聴衆の前の彼女の議論の提示と戦っていたすばらしい短い書いた。
あなたのチームは自信を高める必要がありますか？
はい、時には従業員やチームが自信を高める必要があります。 自信自体は非常に内部的かつ無形のものですが、それはまだ教育と訓練によって培われるものです。 いくつかのケースでは、信頼トレーニングは、より良い職場関係、生産性、および仕事の満足度への答えになることができます。
