建設工事の進捗請求はどのように機能しますか? 8つの本質的なステップ
建設のビジネスでは、それはすべてお金についてです。 利益とボーナスのチェックだけでなく、どちらか。 私は(会計ツールを介して)キャッシュフローの話をしています。 建物やインフラプロジェクトが建設されようとしている場合、誰かがそれを支払っており、他の誰かがそれを支払っています。 これは、建設プロジェクトが最も基本的で基本的なレベルで構築される方法です。 あなたが想像できるように、それよりもはるかに多くのことがあります。 そこにプロジェクトの大半のために、プロジェクトは行くと同時にのために支払われる。 これは、プロセスコールの進行状況の請求を介して行われます。 工事中の進捗状況の請求はどのように機能しますか? この記事では、それぞれの基本的なステップに分解しています。
- この進捗請求の例は、このタイプのプロジェクトに基づいています…
- 建設中の進捗請求のライフサイクル
- 建設中の進捗請求:インフォグラフィック
- 建設の進捗請求:現実…
- 下請け業者が作業の一部を実行します
- 下請け業者がゼネコンに進捗請求書を提出
- ゼネコンは、下請け業者の請求書を確認します
- ゼネコンが進捗請求書を所有者に提出してレビュー
- 所有者&ゼネコンは、実際の作業実績に基づいて進捗請求書をレビューします
- 請求書が承認されると、所有者は支払いを解放します
- それは簡単に聞こえるが、建設の支払いプロセスが乱雑になることができます。
- ゼネコンは、下請け
- 下請けが支払いを受ける&月の収入を占める&費用
- 請負業者は、彼らが期待するよりも少ない支払われている場合はどうなりますか?
- 建設中の進捗請求:概要
この進捗請求の例は、このタイプのプロジェクトに基づいています…
この建設請求プロセスは、次の情報に基づいています:
- 10-ストーリー開発会社が支払ったマンション
- ゼネコンが建設するために雇われている
- ゼネコンは、建物の様々な部分を建設するために多くの異なる下請け業者を雇う
- 下請け業者は、建物を建設するために労働者を雇う必要があり、材料、設備などを購入する必要があります。
- プロジェクトが完了するまでに数ヶ月かかります。
- 開発者は月単位でゼネコンに支払うことになります
建設中の進捗請求のライフサイクル
建設中の進捗請求には、いくつかの重要なステップが含まれます。 通常、プロジェクトの所有者または開発者は、請負業者によって毎月請求されます。 この記事では、建設における進捗請求の8つの最も重要なステップと、各ステップについて知っておく必要があることに焦点を当てます。 ツつィツ姪”ツつ”ツ債ツづュツつケツつュツつセツつウツつ”ツ。
- 下請け業者は、作業範囲を実行し、労働、設備、材料&プロセス内のその他のコスト
- 月に一度、通常は月半ばに一度、下請け業者は、まだ行っていないが、月末までに完了すると予測されている作業を含む、作業を行うための総コストをゼネコンに請求します。 下請け業者の請求書には、サポート文書が含まれます。
- ゼネコンは、下請け業者からのこれらの請求書を確認します。 変更が必要な場合は、ゼネコンはノート&を下請け業者に修正法案を要求します。
- すべての下請け業者の請求書が確定すると、ゼネコンは所有者/クライアントに請求書を提出します。 この法案には、ゼネコン自身の利益、間接費&管理費などが含まれます。
- ゼネコン&所有者/開発者は、ゼネコンの請求書を確認し、すべての下請け業者の請求書が含まれます。 実際のプロジェクトの進行状況を、請求される金額と比較して確認します。
- その月の最終請求書が所有者によって承認されると、彼らはゼネコンへの支払いを解放します。
- ゼネコンは、所有者が&の支払いを承認したものに基づいて、下請け業者への支払いを解放します。
- 下請け業者は、支払い(収入)&建設費(費用)を占めています。 これは、所有者が請求された作業および/または金額に異議を唱える必要がある場合、下請け業者が毎月の請求書の100%を支払われない可能性があるため、下請け業者にとって特に重要です。 通常の状態では、作業は継続され、プロセスは来月繰り返されます。
建設中の進捗請求:インフォグラフィック
建設中の進捗請求がどのように機能するかを視覚的に描写したい場合は、以下のインフォグラ
建設の進捗請求:現実…
上記の各ステップの詳細に入る前に、いくつかの全体像を念頭に置いておくべきことがあります:
- ほとんどの場合、請負業者は仕事をしてから支払いを受けます。 請負業者は、フロントまでのコストの多くを支払うために手に十分なお金を持っている必要があります。 請負業者が増加に取り組んでいるプロジェクトの数として、彼らは脇に設定している必要があるお金の量になります。 そうでなければ…
- 建設プロジェクトはキャッシュフローの問題に遭遇する可能性があります。 これは、彼らのコストをカバーするために手に十分なお金を持っていない請負業者に適用されるだけでなく、所有者や支払うお金を持っていない、タイムリーに支払っていない、あるいは破産する一般的な請負業者にも適用されます。 これを念頭に置いて、それは簡単に見ることができます…
- 所有者はほぼすべてのカードを保持しています。 請負業者が支払われる前に自分の費用を支払わなければならないので、所有者は多くのレバレッジを持っています。 これには、請負業者が請求した金額よりも少ない金額を支払うこと、支払いが解放される前に修理/修復作業を必要とすること、変更注文または請求 “それは公平ではない!”、彼らは言う。 実際には、所有者はこれを行うために取得します…
- 契約の遵守は、最終的に支払いを指示します。 典型的な建設契約は、両方の当事者にいくつかのレバレッジを与える。 しかし、所有者は、支払いを解放する前に一定の基準を満たすことを要求し、多くの理由で契約をキャンセルし、下請け業者が紛争中に作業を継続する
これらは、請求とキャッシュフローが建設プロジェクトの生命線である理由のほんの一部です。 のは、進捗状況の請求サイクル内の各ステップの詳細に取得してみましょう!
スクロールして続行します…
下請け業者が作業の一部を実行します
先に述べたように、請負業者が作業を実行し、大部分の場合に支払いを受けます。 彼らは仕事の今後数ヶ月に資金を供給するためにいくつかのお金を持っているので、多くの請負業者は、事前に預金や動員料を請求する理由です。
預金と動員料も購入するために請求されます。 すべての種類の建設会社は、作業を開始する前に材料を事前に購入する必要があります。 これは構造スチール、ガラスcurtainwall、コンクリート、等のような巨大な購入まで電気配線または装飾的な項目のような小さい項目からずっと及ぶ。 高価な材料の項目は、多くの場合、預金自体を必要とします。
その他のアップフロントコストには、フィールドオフィスの設立、高価な機器のレンタル、管理/スタッフの支払いなどが含まれます。
作業が進行するにつれて、作業を行うために労働者は毎週支払わなければなりません。 請負業者が手に支払いを持っていないか、コストのオーバーランが発生している場合、彼らはポケットから給与を支払うか、そうするためにローンを取るこ
請負業者は、プロジェクトを軌道に乗せるために、間接費、消耗品、工具、材料、その他の雑多な費用に引き続きお金を費やすことになります。
下請け業者がゼネコンに進捗請求書を提出
作業が進行中になると、下請け業者はオンサイトでの作業の最初の月の請求書を提出します。 これは、請求書または要求として知られています。 下請け業者は、通常、月の途中でこれらの要求を提出し、月末までに完了する作業量の値を予測します。
ゼネコンは、下請け業者の請求書をレビューのために所有者に提出する前に、まず下請け業者の請求書を再確認します。 これらの下請け請求書は基本的に下書きバージョンなので、”鉛筆の要求”として知られています。
下請け業者および一般請負業者は、値のスケジュール(SOV)に基づいて要求を送信します。 このSOVは、契約者の作業範囲を明細項目と、契約からのそれぞれに関連付けられたドル価値に分解します。 以下は、架空の下請け業者の毎月の要求の例です。
注目に値するいくつかの列は次のとおりです:
- 列A-作業範囲に基づく各広告申込情報の合計値
- 列C–今月の請求対象(“期間”)
- 列D–請求された材料、購入された&は、将来のインストールのためにオフサイ 所有者は、オンサイトの進捗状況
- 列Hと比較して、この”完了率”に基づいて要求を確認することがよくあります–この保持は、請負業者が請求した/完了した金額から所有者が保持している(”保持”)支払いの一部です。 彼らは、請負業者のデフォルト、倒産などのイベントで将来のレバレッジのためにこれを行います。 請負業者は、完了した後にのみ保持を受け取ります。
下請け業者は、要求に加えて、いくつかの補助文書も提出します。 進捗請求プロセスで必要なバックアップドキュメントの典型的な例を次に示します:
- すべての賃金の認定給与&労働者に支払われた給付
- 保存された材料の概要&そのドル価値
- 保存された材料の価値をカバーする保険証明書
- 売
- 契約者の毎月の要求が建設プロジェクトの最も重要な部分である場合、不払い
- 材料、設備またはその他の請求書のコピーにより、(Investopedia経由で)財産に先取特権を提出する契約者の権利を放棄する署名された先取特権の放棄
契約者の毎月の要求が建設プロジェクトの最も重要な部分である。 それらがなければ、請負業者は支払われず、所有者は彼らが何を支払っているのか、またはプロジェクトに沿って実際にどれだけ遠くにあるのかを知
ゼネコンは、下請け業者の請求書を確認します
ゼネコンは、下請け業者の鉛筆の要求を確認します。 多くの場合、外注先がこれらの要求を変更して再送信する必要があります。
下請け業者の請求書が拒否されたり、改訂が必要になる一般的な理由は次のとおりです:
- 下請け業者が特定の品目に対してあまりにも多くの請求を行っている
- 請求される作業が進む前に文書または承認が必要です
- 補助文書が手元にない
- 保管されている材料金額が正しくない、遅れているなど。
最終的な請求書は毎月特定の日付までに支払われることに注意する価値があります。 最終的な法案とそのすべてのサポート文書が特定の日付までに完了していない場合、その請負業者はその月のために何も請求することはできません。 このように、時機を得た計算は建設プロジェクトの現金流動を維持するために重大である。
ゼネコンが進捗請求書を所有者に提出してレビュー
この段階で、ゼネコンはすべての最終的な下請け業者の請求書を手元に持っています。 今度は、レビューのために所有者または開発者にそれらを提出する時間です。
下請け業者からの手形に加えて、G.C.は独自のいくつかの項目を追加します:
- 間接費は管理スタッフ、オフィス、供給、等を好みます。
- 保険証、許可証、法的フォーム、進捗状況チャート、ステータスレポートなどのように必要な任意の補助文書。
- 利益
次のステップで大きな瞬間が起こります:所有者または開発者がその月に支払うことに同意する金額!
- 建設RFI:意味、目的&ヒント(無料のEXCELテンプレート)
- 建設提出ログ:5つのベストプラクティス(無料のEXCELテンプレート)
- 時間&材料契約: メリット&デメリット
所有者&ゼネコンは、実際の作業実績に基づいて進捗請求書をレビューします
所有権とゼネコンとの間の要求レビューは、G.C.の下請け業者の請求書
通常、所有者はプロジェクトを監督および監視するために第三者の会社を雇っています。 時々所有者に自身の表現がある間、頻繁に構造のマネージャーまたは建築/工学会社のような所有者の代表を雇う。
これらの第三者企業は、実際にどのくらいの作業が完了したかに基づいて、どのくらいのお金を支払うことができるかを決定することがよくあ 請負業者の請求書を承認または却下するかどうかを決定するときに、所有者が考慮するいくつかのことを次に示します:
- 現場検査は、完了した作業の割合を再確認するために、または欠陥を修復する必要がある場合に行われます。
- 所有者が前の月に任意の項目に過払いを持っていたかどうか,現在完了している割合を考慮します.
- 第三者の検査官は質が満たされていることを確かめるために防水、窓および多くの他のような完成品をテストするかもしれません。
- 上記のような検査は、製造されている材料や保管されている材料にも適用されます–欠陥、量&品質がチェックされます。
- 今月末に請求書が提出されるまでの期間の天候や遅延により失われた日数&。
月の請求書が審査され、現場が検査され、書類が収集された後、所有者または所有者の担当者が提出された請求書に削減とコメントとともに正式に
請求書が承認されると、所有者は支払いを解放します
このステップは、所有者の財務状況に帰着します。
一部の所有者は、プロジェクトに資金を提供するために手元に現金を持っています。 この場合、彼らはポケットから請負業者を支払うために小切手を書いています。
他の回は、開発者/所有者は、プロジェクトの資金を調達するための建設ローンを確保しています。 この例では、所有者は、要求とすべての補助文書を貸し手(通常は銀行)に提出し、資金を解放します。
場合によっては、プロジェクトの一部は市、州、または連邦政府からの助成金を介して資金を供給することができます。 支払いのためにこれらの資金を解放するプロセスは、貸し手や銀行に似ています–要求を含む最終的な書類パッケージとすべてのバックアップが審査 承認されると、資金が解放されます。
これの一例は、自然災害後、米国政府が助成金の一形態である災害救援資金を提供することである。
それは簡単に聞こえるが、建設の支払いプロセスが乱雑になることができます。
- コストと範囲が所有者の推定予算を超えた場合、超過料金を支払うためのお金が手元にない可能性があります。
- 銀行は、特定のウィンドウの後に建設ローンの利息を充電開始します。 プロジェクトが貸付け金によって資金を供給され、遅れおよび規模の変更がプロジェクトを拡張すれば、貸付け金からのお金は容易に利用できないか、または全然利用できないかもしれない。
- 助成金は必ずしもすぐにお金を解放するわけではありません。 彼らは多くの場合、資金が利用可能になる前に、特定の基準やマイルストーンを満たす必要があります。 これは、上記のポイント#1に戻ります–請負業者は手元に現金を持っている必要があります。
良いか悪いか、建設プロジェクトに資金を供給するためにお金が実際にどこから流れているのかを知ることは良いことです。
ゼネコンは、下請け
ゼネコンが所有者からお金を集め、チェックがクリアされると、下請けの小切手を書き始めます。
先に述べたように、下請け業者の支払いのリリースは、手元に文書があることを前提としています。 下請け業者が小切手を見る前に、適切な保険書類、免除、法的形式、およびその他の種類のバックアップ情報を有効にする必要があります。
下請け業者が望んでいた支払いを得られない可能性があることを指摘する価値があります。 所有者が一般的な建築業者のインボイスを減らせば、ある特定の下請け業者はより少しそれに応じて支払われる。
下請けが支払いを受ける&月の収入を占める&費用
この段階では、下請けが支払いを受けています。 ほとんどの下請け業者のために、その点検は銀行にちょうど坐ることを行っていない。 それは給与、材料費、レンタル、間接費などの形でリリースされる予定です。
下請け業者にとって、会計月の終わりはメーク-オア-ブレイクの瞬間です。
請負業者がうまくいっていれば、その費用は支払いを介して入ってくる金額よりもかなり少ない金額になります。 この余剰現金のすべてをすぐに利益として数えるのではなく、請負業者はしばしば持ち込まれた収入に対してプレースホルダ費用を計上します。 こうすれば、建築業者の会計記録はより一貫した利益率を毎月示すことができる。 より少ないお金はすぐに利益として計上されます–一定のマージンを超える年の終わりにのみ。
請負業者は、彼らが期待するよりも少ない支払われている場合はどうなりますか?
この例では、請負業者は支払いが来るまで自分のポケットからコストを支払う必要があるかもしれません。 悲惨な状況では、請負業者は、彼らが支払われてきたまで、彼らの費用を支払うために融資を取る必要があります。
それ以外の場合、請負業者は費用を支払うことができず、お金が入ってこず、ドアを閉める必要があります–お金が入ってくるまで、または永久に。 どちらも良い立場ではありません。 リマインダーとして、ほとんどの建築業者はプロジェクトが終了するまで保持が所有者によって保持されるので、請求したものよりより少し支払を
請負業者が請求書を提出してから実際に支払いを受けるまでに数ヶ月かかることを考えると、収益性とキャッシュフローが重要です。
建設中の進捗請求:概要
この記事は、この一般的な質問に対処するために書かれました:”建設中の進捗請求はどのように機能しますか?”. あなたは今、お金が建設プロジェクトにどのように流れるかを理解しています,法案が提出されますどのように,支払いを解放するために必要なものと建設会社は、コストをカバーするために行う必要があります,適切な収集作業を実行します,タイムリーな支払い. 私達はまた所有者、開発者または一般的な建築業者のために働くとき建築業者がのために見なければならない多くの危険を論議した。 覚えておくべき最後のこと:建設と契約では、現金は王です!