現金残高計画：雇用者と従業員のための長所と短所
計画のスポンサーとして、あなたは彼らが年齢として、特に、仲間が自分の貯蓄を加速するのを助
キャッシュバランスプランは、投資を専門的に管理し、参加者が退職時の未収給付額に基づいて口座残高を受け取る確定給付プランです。
従来の401(k)プランには最大従業員拠出限度額があり、口座残高は市場の変化に応じて変動しますが、現金残高プランには年齢とともに増加する従業員拠出限度額が高く、安定した保守的なリターンが得られる傾向があります。1
計画拠出および利息クレジット
現金残高プラン参加者は、雇用主の拠出または”給与クレジット”を介して成長する未収給付を稼いでいます。 拠出額は、税コードで定義された参加、カバレッジおよび非差別の要件を満たしている必要があります。 計画の数理計算上/管理コンサルティング会社は、毎年これらのテストを実行します。 さらに、参加者は年間利息のクレジットを受け取ります。 レートは、固定（通常は5％以下）、または可変、通常は10年または30年の財務省レートに等しく、年間を通じて一定のままであることができます。2
雇用主の責任
雇用主は、拠出レベルを変更することを決定した場合、計画を修正しなければならず、一般的に従業員に45日間の事前通知を
本計画の投資価値の増減は、参加者に約束された給付金額に直接影響するものではないため、投資リスクは雇用主の責任のみである。
雇用者は、計画が終了する前に資金不足額に資金を供給する必要がある。 ほとんどの場合、給付は通常、年金給付保証株式会社（PBGC）によって保険されているため、資金不足のために計画が終了した場合、PBGCは計画の信託を引き受け、法2例外は、公認会計士、医師、歯科医などの専門サービス機関が主催する計画です。 これらのタイプの計画はPBGCによって保険されることの対象ではないので、参加者に保証された給付を支払う必要があります。
キャッシュバランスプランプロ:1,2,3,4
- 雇用者は、従業員に彼らの貢献額を最大化する機会を与え、このような401（k）と現金残高計画などの資格の退職金制度の組み合わせを、提供することがで
- 従業員は、従来の計画に比べて、これらの計画にはるかに高い金額を貢献することができます
- 従業員の貢献は年齢に依存しています-参加者が年
- この計画は、安定した保守的な成長を提供するように設計されています。
- 従業員は一括払いとして利益を得ることができ、計画がロールオーバーを受け入れた場合、IRAまたは新しい雇用主の計画にロールオーバーすることができます。
- このタイプの計画は、他の計画に貢献することができない可能性のある高所得者や、従来の計画の貢献に上限がある高所得者に役立ちます。
- この計画は、中小企業の所有者に、ビジネスを構築している間にそれほど節約しなかった場合、退職金制度の拠出金に”追いつく”機会を提供します。
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- 現金残高計画は、追加のコストを支払うために雇用者を必要とする—彼らはアクチュアリーは、計画が適切に資金を供給されていることを毎年証明していなければなりません。
- これらの計画は投資の選択肢を提供していません—年末に、従業員は口座残高明細書を受け取ります。
- ファンド残高は雇用主またはスポンサー投資会社によって専門的に管理されているため、従業員はファンドの投資方法を選択することはできません。
- リターンは保守的であるため、従業員は退職貯蓄戦略の一環として成長投資を含める必要があるかもしれません。
- 従業員は年金の形で給付を受けることができ、雇用主は年金オプションを提供する必要がありますが、計画は近い将来に終了するため、推奨されず、一般的ではありません。
退職金制度ソリューションアドバイザーに相談してください
現金残高計画は、時間の経過とともに資金を供給するために高価なことができ、伝統的な年金 現金バランスの計画があなたの会社の利点といかにの合うかもしれないかより多くの情報のために船員の富の顧問の退職金制度の解決の顧問と
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1 https://www.emparion.com/cash-balance-plan-pros-cons/
2 https://bit.ly/32hEkUV
3 https://www.cashbalancedesign.com/resources/cash-balance-101/
4 https://smartasset.com/retirement/what-is-a-cash-balance-plan
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