竜巻で被害を受けたダラスの小売業者は、パンデミックを通じてどのように管理していますか?
ダラスのほとんどの企業は今、不確実性に対処しています。 しかし、昨年10月の激しい竜巻の道にいる人にとっては、それは二重の打撃です。
ロイヤルレーンのマクドナルドが水曜日に再開し、”はい、私たちは開いています”という分の庭の看板と風船が正午直前に上がり、車はドライブスルーに 通りの向こう側の企業からの休憩の労働者は、彼らの注文を配置する準備ができて、上に歩いた。
マクドナルドの裏には、中央市場に新しい屋根があり、建物の内部のシェルは次の段階に向けて準備ができています。 プレストンロードとロイヤルレーンの南東角にある同じプレストンオークスショッピングセンターでは、プロパティの南側の建物の列が月に取り壊されました。
20トルネードは最近、返すためにリースに署名しています。
タルボット、ハリウッドフィード、サンプルハウス、マルコ、アスティ、フィッシュシティグリル、ティップトップクリーナー、ペディスパはかつて活気に満ちたコーナーにコミットしています。 水曜日まで、Nothing Bundt Cakeは、竜巻によって損傷を受けたプレストン道路沿いのセクションで再開された唯一の元テナントでしたが、立っていました。
そのセクションは、新しいリースに署名したテナントや他の人が求愛されているテナントのために構築するための白紙の状態になりました。
「建設の努力はまだ大きなペースで進んでいる」と、フロリダ州に拠点を置くリージェンシーのスポークスマン、Eric Davidson氏は述べた。
ロイヤルと23人のマクドナルドを所有しているローランド-パリッシュ氏は、竜巻の直後に冬休みが来たため、マクドナルドの企業との議論は遅いスタートになったと述べた。 コロナウイルスが襲ったとき、それらの話は突然シフトし、一部の人々はパンデミックが吹き飛ぶのを待ちたいと思っていました。
パリッシュは待ちたくないと言った “私はそれを開いてキックしたい”と彼はオークブルック、病気のマクドナルド本社の人々に語ったものです。 「これは老舗のお店です。 それは何年もここにいました。 人々は私たちが再開するつもりだときに尋ね、尋ねてきました。”
マクドナルドは合意し、パリッシュの再建された場所は、ファストフード大手の最新の調理機器と更新された準備エリアで改装されました。 店の従業員は、月から彼の他のレストランで働いていました。
“我々は稼働している”とパリッシュは言った。
プレストンオークスのプロパティは、都市との任意の再ゾーニングを通過する必要はありません,”しかし、隣人は再建されるために何が起こっているかを理解したいです,”ダラス市議会議員ジェニファー Staubachゲイツ氏は述べています,地区を代表します.
地域住民との”バーチャルズーム会議”を開催するための協議があるとゲイツ氏は述べている。 “それはエキサイティングだし、それが完了したときよりもさらに良くなるだろう。”
リージェンシーが前進している間、ノースダラス地区の他の損傷したコーナーには、プレストンとロイヤルの南西角、マーシュレーンとウォルナットヒルロードの周りを含む複数の所有者がいるとゲイツ氏は述べている。
これらの不動産所有者は、彼らの計画について市に話していない、と彼女は言った。
Marsh Lane Plazaの共同所有者であるDavid Hopkins氏は、MarshとWalnut Hill Laneの北西角にある73,000平方フィートのセンターの計画に取り組んでいると述べたが、保険会社と彼の貸主との交渉を完了しなければ計画にコミットすることはできないと述べた。
10月下旬に竜巻が発生した後、感謝祭とクリスマスシーズンは建設業者にとって一般的に遅い時期であるため、建設が遅れた。 その後、企業が月と月にいくつかの勢いを増し始めていたのと同じように、月にパンデミックがヒットしました。
「それは恐ろしい出来事に続いて壊滅的な出来事だった」とゲイツは語った。
先週末、労働者達は、プレストンとロイヤルの北東と北西の角にあるプレストン・ロイヤル・ビレッジで竜巻に襲われた店舗を塗装していた。 ワシントンD.C.が所有するショッピングセンター-ベースのEdensは、被害が少なく、竜巻の数週間後に再開されましたが、現在はパンデミックによって再び店舗が閉鎖されています。 Barnes&Noble、Ballard Designs、Sephoraは3月中旬に一時的に閉鎖されて以来、まだ再開されていません。
プレストン-ロイヤル-ビレッジのトイ-マavenの損傷したスペースで作業が開始され、事業は月下旬までに戻る可能性があります。 また、サウスレイクに店を持っている地元のおもちゃの小売業者は、プレストンロードのフォレストレーン上の一時的なスペースにオープンしています。
多忙で引き揚げられたクリスマスシーズンの後、所有者のキャンディス・ウィリアムズはパンデミックの間に時間を無駄にしなかった。 彼女は彼女のビジネスを電子商取引に完全に移しました。
“私たちのビジネスは、月と月に本当にハードヒットしました。 売上高はサウスレイクで80%、ダラスで60%減少した”と彼女は言った。 “ウェブサイトは本当に違いを生むために起こっています。”
リチャードソンとヒューストンの元学校教師は、イースターバスケットやパズルを販売し、地域の非営利団体と協力して、自宅で立ち往生している子供たちに与えるためにアクティビティバッグを一緒に置くために、ビジネスを続けてきました。
別の竜巻で被害を受けた事業、ノースヘブン庭園では、新しいユーティリティラインがあり、嵐の排水作業が完了し、コンクリートの損傷が修復されました。
Pinkus家族が所有しているNorth Havenは、新しい店舗、カフェ、オフィスビルの最終計画が市によって承認されるのを待っています。 “家に滞在し、彼らが家族として行うことができます活動を探している人々とガーデニングのための需要がたくさんあった、”所有者ジョンPinkusは言いました。
ビジネスは好調だった、と彼は言った。 お客様は、自分の風景をリフレッシュするために、より多くのハーブ、野菜や色を購入してきました。
North Havenは、保育所のスタッフが配達のための注文を引き出し、顧客にスペースを与えることができるように、時間を午前10時から午後3時に短縮しました。
“不思議なことに、コヴィッドはピックアップ需要で私たちを助けましたが、マスクや非接触温度計を見つけるだけで、いくつかの余分な課題があ
“そして、私たちはまだOctを持っています。 保険会社から20期限を満たすために、”と彼は言いました。 “私たちは九月までに行われると思います。”
Twitter:@MariaHalkias
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