過酷な真実:米国の大学は企業であり、学生ローンは手形を支払う
2013年5月8日、クーパー・ユニオンの学生は冷静に大統領のオフィスに入り、住居を取った。 彼らは次の65日間放置しなかった。
数ヶ月にわたる座り込みは、クーパー・ユニオンを占拠と呼ばれることもあり、学校が授業料を課すという決定に抗議するために上演された-学校が1895年の創立以来一度もしなかったこと。 この秋、芸術工学学校が設立されて以来初めて、その学生は自分で授業料の一部をカバーする必要があります。
ここに厳しい真実があります：大学はビジネスです。
アンドリュー-ロッシは、ジャーナリズムのドキュメンタリー”ページ-ワン”で最もよく知られており、米国の大学での資本主義経営原則の隆起の増加につい
クーパー-ユニオンが授業料を請求する決定とその結果は、30日にDVDで公開されたドキュメンタリー”アイボリー-タワー”の中心にある。
アイボリータワーは、大学と教育の提供者から”大学の経験”の最大かつ最高の提供者になるために努力するビジネスベンチャーへの変換を見てみましょう。
これらの高等教育機関間の競争は、彼らが奉仕すると思われる機関に悪影響を及ぼしている。 より少ない厳密なカリキュラムからより高い授業料の価格への、大学はアメリカ人が教育について考える方法を変えた。 現在、学生は消費者であり、大学の学長は大学の経験の多重化を監督するCeoである。 その経験のために支払うために、学生は学生ローンで約$30,000の平均を取っています。 米国の全体的な学生の負債は現在、surpassed1tnを超えています。
大学教育はすべての人に開かれ、自由であるべきであり、150年以上にわたって無料の教育を提供することができたという信念に基づいていたクーパー-ユニオンでさえ、無傷で脱出することはできなかった。
学校の問題はすべて2006年に始まり、学校の既存施設の向かい側にある41クーパー-スクエアに新しい建物を建設するために理事会が175mドルの融資を受けた。 プロジェクトは平方フィートあたり約$1,000の費用がかかります。
学校はローンの返済に苦労しているため、そのお金を稼ぐための新しい方法、すなわち授業料が付属しています。 学校はまだ残りをカバーする方法を見つけ出すために学生を残して、そのsticker40,000ステッカー価格の半分をカバーします。 2012年に授業料を請求する問題が初めて発生したとき、学生はそれを裏切りと呼んだ。 この決定の影響を受けない卒業者でさえ、学校が立っていたすべてを損なうと感じた提案に対してしっかりとした姿勢を取った。
しかし、この建物は学校のトラブルのすべての根源ではありません。 クーパー-ユニオンはまた、いくつかの賢明な投資をした。
金融危機で被害を受けたヘッジファンドへの投資に融資の一部を利用した。
ロッシからそのような投資が賢明かどうか尋ねられたとき、クーパー-ユニオンのJamshed Bharucha社長は正確に答えを持っていませんでした。
“私は投資家ではありません 私は、私は…、”バルチャは彼の席にシフトすると言います。 “私は予算が得意ですが、私は投資の人ではありません。 彼らは危険な決定でしたか？ まあ、彼らがいたかどうかを尋ねることができますが、ローンが返済する機関のための…はい、挑戦であることは間違いありません。”
ほとんどの学生にとって、飲み込むのが最も難しいのは、Bharuchaが巨額の給料をかき集め続けていることです。
“私はハーバード大学の大統領が$899,000を作り、彼女は12,000人の教員、21,000人の学生、そして$30bnの寄付を監督していると信じています”とロッシは象牙の塔で彼
“彼女は私たちが持っている問題の一部を持っていない”と彼はカメラをタイトな笑顔で点滅させ、唇を財布に入れ、頭を振る。 “私たちが持っている問題の一部ではありません。”
クーパー-ユニオンの状況が解明された後、ロッシはより多くの学生、より多くの消費者が彼らの製品を支払うために競争し、したがって、学生の負債でover1tnを超えて成長に資金を供給する大学の全体像を論じている。 大学の学長が教育のCeoになり、大学が繁栄するにつれて、学生は苦しみ、借金によって圧迫されます。
“それはあなたをリッピングし、あなたが余裕がなかった家を買うことにあなたを話したサブプライムモーゲージブローカーのようなものだ、”ピーター*ティール、ペイパルの共同創設者であり、ティールフェローシップの創設者は、学生の借金について述べています。 2013年には、大学卒業生の約半数が失業していたか、不完全雇用していました。
ロッシ氏に、教育費、高等教育の状況、そして将来に焦点を当てた彼の理由について話をしました。
JK：あなたは以前、学生ローンの危機を”コストの病気”として説明してきました。「これらの学校は基本的にお互いに競争し、コストを上げていますが、自分自身でコストを取るのではなく、生徒に渡しているため、授業料が高くなり、学
アンドリュー-ロッシ: クレイトン-M-クリステンセンが映画の中で説明しているように、この金融モデルは、大学がより良く、より大きく成長するための慈悲深いアプローチとして説明していますが、残念なことに、そのような成長を支援するための寄付を持っていない大学にとっては、学生に渡されたコストが発生します。 また、過去20年から30年の間に州の資金が急激に減少した風景の中で、学生は学生ローンである補助金を取って大学の成長に燃料を供給し、最終的にはすべてのことを前後に支払う負担になってしまうようになっています。
JK:私が面白いと思うことの一つは、これらの大学の大統領は、お金のトンを支払われ、企業のようなこれらの大学をリードするために力のこれらの位置 彼らは教育の最高経営責任者です。 しかし、彼らは実際にビジネスマンのように考えていますか？ 学生を消費者として考えるのを止めるために、彼らは違った考え方をする必要がありますか？
AR：費用と授業料が上昇するにつれて、請求書を支払っている家族や学生は、学習プロセスを受けている生徒ではなく、消費者として自分自身を見 したがって、機関と学生の間の取引に重点を置くことは、経済的厳しさの増加に対して、学生が楽しむことができるアメニティやその他の種類の贅沢の提供に向かって移動しました。 少なくともそれは、映画の中にいて、学問的に漂流した本を書いたリチャード-アラムが見つけたものです。
私は、大学の学長は、一方では、これまで以上に複雑なミニシティを管理することに直面していると思います。 大学は、人々が施設の非常に複雑なセットに学んでいるだけの環境から成長しているので、大学の学長は、それが管理と財務計画に来るとき、いくつかの
しかし、場合によっては、実際には学問の成長と性格の形成に関するものであると思われる使命感が失われていることがわかります。
クーパー-ユニオンのJamshed Bharuchaのケースは魅力的だと思います。 彼は、映画の中で、ボードがヘッジファンドに彼らの$200mローンから資金を投資し、彼らの新しいエンジニアリングビルを作成するために、このような積極的な建物キャンペーンに着手することを決めた理由のための答えを持っていないことを告白します。
一方で、彼はこれらの投資がnew Cooper Unionの一部であり、大学の景観全体で起こっている建物ブームに追いついているという事実に誇りを持っているよう 彼は一種の彼のケーキを持っているし、あまりにもそれを食べたい、それは私には思える-彼は貸借対照表を読む方法を知っているが、彼は行われた決定
JK:映画の制作では、多くの学生にも話を聞いていましたね。 あなたが聞いていた不満のいくつかは何でしたか？
: それは私たちが本当に生活の中で牧歌的な瞬間のこの種のような大学で自分の時間を見ていたどのくらい聞いて魅力的だった,彼らは彼らが気に 彼らがより少ない負債で取るのを助けるために何もしないが、むしろ授業料の上昇を保つために確かだったこれらの建物のキャンペーンで着手する。
だから私がドキュメンタリーの特集という形でこの話題を取り上げることにしたとき、私は”大学”を取り巻く否定的な会話の量に驚いた–大学の考え。 1990年代に学校に通っていた人として、授業料が今の三分の一であり、私のために支払うことができた両親を持つのに十分な幸運だったとき、私は何かが大学についての会話の中で失われていたという感覚を持っています。
私が見つけたのは、その期間以来、学生の負債の負担が指数関数的に大きくなってきたことで、今日の大学が何であるかを見ることができるようなフ
JK:あなたは主に、学生を教育し、利益を上げないことを使命とする非営利の学校に焦点を当てています。 なぜそれらに焦点を当てることにしたのですか？
AR:営利目的は、彼らが募集する学生を本当に傷つけるいくつかの政策を追求してきました。 営利目的の悪は、College Inc On Frontlineのようなドキュメンタリーや、Dan Rather reportsや他の機関によって行われた報告で非常によく文書化されています。 そして、もちろん、ハーキン上院議員からの報告書は、それらすべてを概説することは非常に劇的です。
私たちがこのプロジェクトに着手したとき、私たちはこの理想化された大学の概念を見て、その理想が持続できるかどうか、または学生の教育に専 使命は、学生を教育し、代わりに株主のためにお金を稼ぐことではなく、必然的に営利の機関にあることです。 だから私たちは、非営利団体が学生のために生産している純粋な製品を取り、それを独自の条件で分析したかったのです。
また、すでに制度を提唱している多くの大学の学長やスポークスマンが、すべての問題について営利部門を非難したいと頻繁に思っているのは面白いと思いました。
その会話を変えるのに便利な方法です。 営利部門の病気は現実的で素晴らしいものですが、営利部門によって生産される学生ローン債務は、実際には合計の三分の一しか表していません。 不履行の非営利の学生の不均衡な量がありますので、彼らは不履行の学生ローン債務者の大部分を表しますが、学生ローン債務を持っている人の全体的なプールでは、それはまだ公共および民間の非営利機関に行く人によって保持されている過半数です。
JK：どうやってこれを解決するのですか？ 次の一歩は何ですか？
: 象牙の塔が説明することに成功したことの一つは、米国政府と社会が、より多くのアメリカ人に高等教育のフランチャイズを拡大する上で大きな改革のためのドライバーとなっているどのくらいであることを私には思えます。 そして、私は、長引く大学を作成した1862年のモリル法、またはGI法案や1965年の高等教育法の規模に関する法律は、そのようなものが必要であると思います。
ワシントンの政治情勢がそのような議題を前進させることを許さないことも同様に明らかです。 私は、学生が学生ローンの債務を借り換えできるようにするウォーレン上院議員の法律や、収入の10％でローンの返済をキャップ所得返済計画のオバマ大統領の拡張などのマージンの改革は、学生の債務者のための救済を提供するために非常に重要であると思います。
JK:最近、ストライキの負債はbought3を買いました。ちょうど約$100,000のための学生の負債の85m。 学生が一緒に取得し、整理し、学生ローンの問題を強制する可能性があると思いますか？
AR：絶対に、私はあなたがそれを育ててくれてうれしいです。 私は学生ローンの借金の記念日は、この問題に意識をもたらす素晴らしいキャンペーンだと思うし、もちろん、彼らの借金を完済している人のために、それは驚くべき恩恵だ。 私はより高いEd、ない負債はそれらの組織の一つであると思います、ストライキの負債は別のものです。 彼らの両方が学生の借金を解決する方法に異なるアプローチを持っていますが、彼らが共通しているのは、この問題の認識とそれについての意識を高
映画の中でクーパー-ユニオンの学生に焦点を当てている理由の一つは、彼らがもはや犠牲者としての学生の例ではなく、むしろ自分の手に信仰を取り、それについ 彼らはまた、彼らが停止するために提出した訴訟を持っています,クーパー連合での授業料の賦課に対する差し止め命令を持っています. それはまだ解決されていませんが、それを行うことの行動さえも非常に意味がありました。 だから、はい、私はこの議論の中で声を持つ学生は非常に重要だと思います。
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