「Ceoの異常な巣の卵は、異常なパフォーマンスの結果ではありません。 それらは意図的に梯子の最も高い段のそれらに既に報酬を与えるためにひっくり返される規則の結果である。”

アメリカ人の残りの部分は退職のために保存するのに苦労しながら、企業のCeoのための退職給付が爆発しています。

ちょうどこの統計を見てください：100最大のCEO退職基金は、組み合わせた4 4.9億の価値があります。 それはアメリカの家族の41パーセントの全体の退職金口座の貯蓄に等しいです！

この不平等の高まりは、すでにはしごの最も高い段にいる人に報酬を与えるために意図的に傾けられたルールの結果です。

ほとんどのアメリカ人の年金制度の利用可能性は過去30年間で減少しているが、フォーチュン500Ceoの半分以上が会社主催の年金制度を受けている。 彼らの企業は、労働者の年金をカットしたり、まったくそれらを提供したことがない場合でも、彼らの税金からこれらの計画のコストを控除するこ

フォーチュン500企業の七十から三パーセントはまた、彼らの幹部のための特別な税繰延報酬勘定を設定しています。 これらは何人かのアメリカ人が彼らの雇用者を通して受け取る401(k)計画に類似している。 しかし、通常の労働者は、これらの計画に毎年投資できる税引前所得に厳しい制限に直面していますが、トップエグゼクティブはそうではありません。 これらの特権のいくつかは、彼らが引退し、それを使い始めるまで、彼らのお金が、非課税、成長することができ、彼らの退職ポットに補償の無制限の量を避難させることは自由です。

CEOと労働者の退職格差は、私たちの国のすでに極端な所得格差をさらに広い経済格差に変えます。

政府説明責任局による新しい分析によると、退職に近づいている労働者の29％（50-65歳）は、401（k）または個人退職口座（IRA）に年金も退職貯蓄もないことが示

新しい学校のSchwartz Center for Economic Policy Researchの調査によると、50歳から64歳までの55％が社会保障（月平均1,233ドル）にほぼ依存することを余儀なくされています。

若いアメリカ人は、退職のために特に困難な時期に直面しています。 彼らは良い仕事へのアクセスを欠いている、と学生ローンの債務の驚異的な量を持っているように千年紀の半分以上はまだ、退職のために保存し始 今日の40歳未満のアメリカ人は、その年齢層の人々が1983年に救うことができたよりも、退職のために7％少なく節約しています。

役員のための豪華な退職パッケージと、私たちの残りの部分のための退職不安の高まりは、密接にリンクされています。 現在実施されているルールは、企業の利益と株価を高める方法として、労働者の退職給付を削減する強力なインセンティブを作成します。 そして、役員報酬の半分以上が会社の株価に結びついているので、従業員の退職保障に費やされていないすべてのドルはCEOのポケットにお金です。

これらの厳しい調査結果にもかかわらず、過去30年間中産階級に対して不正に行われてきたルールを書き直すことができることは明らかです。 一緒に、私たちはこれを変え、すべてのアメリカ人が尊厳をもって引退できるようにすることができます。

– スコット-クリンガー、効果的な政府のためのセンター

ルールの書き換え:

退職格差は、自然法の結果ではなく、むしろ不釣り合いに通常の労働者よりもはるかに多くの会社の幹部に報酬を与えることを確立したルールです。

歴史を通して、アメリカ人は一緒に来て、誰もが助けるルールを書いてきました。 またできる

以下は、すべての人にとって威厳のある退職を確保するために利用可能な資金を拡大しながら、トップに退職資産の蓄積を抑制するためのルールの変

1. 企業幹部に対する無制限の税繰延報酬を終了します。 企業の幹部は、彼らが雇用する人々の退職資産を支配するのと同じ規則の対象となるべきです。 現在、高齢労働者は、企業の401（k）口座にaside24,000を脇に置くことができます。 Ceoにも同じ制限が適用されるはずです。
2. キャップタックス繰延企業スポンサー退職勘定で3 3百万。 2013年、オバマ大統領は、IRAsやその他の繰延税金退職勘定をretirement3百万、退職時の年収で年間約2 200,000を生成するのに十分な量でキャッピングすることを提案しました。 大統領は、このような上限は、10年間でさらに90億ドルの税収を引き上げると推定した。 私たちは、すべての労働者の利益のために社会保障信託基金に行くから資金がgreater3百万を超える資産に年間物品税を確立することをサポートしています。
3. 労働者の退職不安を増加させる企業のための減税を排除します。 納税者は、従業員の退職のセキュリティを削減している雇用者のための豪華な幹部の退職パッケージに助成金を支給する必要はありません。 企業は、労働者の年金を凍結したり、新入社員の計画を閉鎖したり、少なくとも90％の資金を提供していない従業員年金口座を持っている場合、連邦税か
4. 大規模な政府請負業者が、米国大統領が受け取った退職給付よりも大きい退職給付を幹部に提供することを禁止する。
5. 社会保障を拡大し、Ceoに公正なシェアを支払うよう要求する。 社会保障拡大のために公平に支払うためのいくつかの常識的なステップには、社会保障給与税の対象となる賃金の上限を引き上げること（現在、所得の118,500ドルのみが社会保障税の対象となる）と、Ceoが一般的に受け取ったような株式ベースの給与に税を拡張することが含まれる。
6. 公的年金を守る。 公共部門は、伝統的な確定給付年金制度が堅調に推移している一つの部門です。 州および地方の従業員の75％以上、およびほぼすべての連邦政府の従業員がこれらの計画に参加しています。 しかし、これらの計画は、持続的な、イデオロギー的な攻撃の下にあります。
7. すべての労働者が団結する能力を強化する。 1983年には、労働者の21.6%が労働組合に加盟していた。 今日では、それはわずか12.4パーセントであり、その半分は公共部門で働いています。 今日の民間部門の労働者の6.7％だけが組合化されています。 民間年金の対象となる労働者の割合が最も高いのは、いつ、どこで労働組合が最も強かったかです。 組合化の増加は、強力な退職給付を提供するために雇用者に圧力を増加させます。
8. ユニバーサル退職基金をサポートしています。 二十州は、専門的に管理され、一般的に401（k）の計画で見つかった投資信託の投資よりもはるかに低いコストで国営年金を開始することにより、市民が直面している迫り来る退職危機に対処する法律を検討しています。 現在退職給付を提供していない雇用者は、労働者に代わって退職基金に拠出する必要があります。