Communication Behavior
university press partnershipsの議論における図書館員の役割
オープンアクセスと図書館員に関する議論は、モノグラフの出版を考慮する必要があります。 近年、大学の出版物は、特に人文科学に関して、学術出版環境のよく知られた減少のために、よりデジタルな未来を変革し、受け入れる圧力に直面してい 図書館が中心的または周辺的な役割としてデジタル出版に向かっているため、図書館員は図書館をコレクションを保持する場所ではなく、学術出版物の作成者として想定しなければならなかった。 機関リポジトリは、デジタル保存、アーカイブ、大学の出力の検索に役割を果たし、ますます雑誌やモノグラフを出版しています。 これが起こっている間、伝統的な出版物を持っている大学は、キャンパス内の出版社の二つの異なるタイプを見つけます。 図書館ベースの出版物は、より実験的と見なされるかもしれませんが、大学の出版物は伝統にあまりにも根ざしていることに苦しむ可能性があり、ますます協力し、大学の使命中心としての役割を主張する必要があるかもしれません。 初めて、多くの図書館や大学の出版物は、コラボレーションと将来のビジョンに基づいて会話を開始しなければならなかった。 大学の出版物は、オープンアクセスの革新者や促進者として知られていませんでしたが、それは変化しています。 図書館員は、大学出版の問題をより認識し、より関与するようになる可能性があり、大学出版の問題、さらには大学/大学の店舗の問題を図書館の会話に統合する方法がなければならないでしょう。 図書館、IT部門、大学の出版物、さらには大学の店舗との間の新しい関係は、その機関にとって有益であることが証明されるかもしれません。 サイロに残ることは、疎外を促進し、これは図書館員が役割を再利用し、より広い大学コミュニティにもっと統合するためのさらに別の機会を表し これにより、図書館とユーザーのニーズについての議論は、より広範な制度上の会話を通じて浸透することができます。 図書館が常にテーブルにある場合、大学の出版努力は、いくつかのオープンアクセスの取り組みを含むよりハイブリッドモデルに向かって移動します。 デジタルパブリッシングに関する革新と実験における図書館の経験は、出版物のより伝統的な機能(著者の募集、査読機能、マーケティングなど)のいくつかと結びついており、大きな相互利益であるように思われる。 図書館と大学の出版物は強力な同盟になることができます。 両方とも、より広いアカデミーで特定の分野の奨学金の認定と普及を促進しながら、地元の教員の研究と出版のニーズを促進するために同様の使命を果 図書館と大学の出版物との間の共同出版は、オープンアクセスと図書館の最も有望な側面の一つである可能性があります。 それでも、図書館員の中には、出版を図書館の機能として見ていないかもしれないし、予算の圧力や関心やインセンティブの欠如のために、別の大学
大学出版社との連携により、図書館員は大学出版社の窮状や市場の多様化の必要性などの大きな問題に敏感になる可能性がある。 小規模な非営利出版社が大規模な商業出版社に市場シェアを失っているため、コレクションの開発と主題選択図書館員は、原則として大学出版社の支援を検討することをお勧めします。 リポジトリ開発者やデジタルプロジェクトの優先順位付けを担当するライブラリの開発者は、将来の計画を立てながら専門知識を活用するために、 オープンアクセスモノグラフの出版にはコストがかかるため、図書館は最初は大きな参加を警戒するでしょう。 しかし、いくつかの出版物のためのオープンアクセスモデルを使用すると、共同ベンチャーは、特に商業ジャーナル出版社の要求のために図書館の予算が苦 大学出版物/図書館のコラボレーションは、人文学者にそれをもたらすことによって、オープンアクセスの議論を広
最近のIthaka報告書では、大学出版社と図書館の連携に向けたこの動きに関わる問題について考察している。 これは、コミュニティが協力し、”強力な技術、サービス、マーケティングプラットフォームが、大学ベースの出版におけるコラボレーションと共有設備投資の触媒と, 2007). この強化された大学出版パートナーシップは、地元の義務や教員の関与の成功に起因する研究成果のオープンアクセス普及に焦点を当てることができ サブジェクト専門図書館員は、出版の専門知識の技術的または生産的側面の多くを持っている人に研究行動の広範な規律ベースの知識を渡す上で重要な役割を持っている可能性があります。 教員の研究成果を伴う計画努力に図書館員を関与させないことには、貴重な専門知識の切断と無駄がありました。 図書館員は、多くの場合、分野における教員や学術団体と密接に関与しており、分野やサブフィールドによっても、学術的コミュニケーションとオープンアク 大学のデジタル出版の取り組みには、図書館や新しいコラボレーションのいずれかから、広範なアプローチはありません。 図書館員は有用な洞察力を持ち、誤ったイニシアチブが進行するのを防ぐことができます。 司書は、学問分野における学術コミュニケーションに影響を与える変化のスポークスパーソンになる権限を与えることができます。 学術図書館員は、新しいメカニズムや出版された研究のための出口のための研究者の本当の欲望を伝えることができます。 サブジェクトセレクタ図書館員は、多くの場合、学術部門へのリエゾンとして機能し、昇進やテニュアモーレスの知識、および彼らが提供する分野での研究関心の現在のトピックのために、潜在的な出版物の面で最も効果的であるかの感覚を持つことになります。
サブジェクトセレクタは、図書館の出版努力で新しい役割を見つけることができます。 図書館員はまた、どのオープンアクセスデジタルイニシアチブが様々な分野にとって意味があるかを知ることができ、研究者と直接作業することから得 これは図書館員の専門知識の伝統的な会場ではありませんでしたが、図書館員が学術的コミュニケーションとオープンアクセスの専門家とみなされる 図書館は、主題専門の図書館員が出版努力だけでなく、大学全体の学術的なコミュニケーション努力にもたらす知識の価値を再確認したいと思うかもしれません。 予算上の圧力はランクの閉鎖を作成し、セレクタは簡単に図書館や大学レベルで強い声と擁護なしで疎外になることができます。 図書館員は、大学全体での役割の強化のためのあらゆる機会を利用する必要があります。 主題の専門家、書誌学者および/または大学部門へのリエゾン、特に人文科学では、学者がモノグラフ出版のためのより多くの出口を必要とすることを 人文科学における学術出版のための信頼できる道を確立することに焦点を当てたこの焦点は、機関にとって肯定的な動きであり、図書館と司書を巻き込むことができます。
Ithakaの報告書はまた、図書館員が図書館利用者を著者として十分に考えておらず、代わりにプロセスの検索と発見、収集の構築、または保存の側面に焦点を当てている可能性があるという事実に言及している。 著者は、著作権保護、研究への影響、出版物の状態、ブランディング、および出版物からの潜在的な収入に関する懸念を持っています(Brown et al., 2007). オープンアクセスのアジェンダを前進させるには、図書館員が、学術的な仕事のために出版物の出口を必要とする著者として、そして昇進と任期のための証明を求めている研究者として、ユーザーとつながることが必要です。 これはオープンアクセスの出版物を包含することを伴うかもしれないまたは従来のルートに焦点を合わせるかもしれない。 図書館員は、規律に応じて異なるオープンアクセスを提唱し、それらの違いは、大学のプレス変換の努力に影響を与えます。 図書館と大学の出版物の間のコラボレーションの問題を前進させるために、Brown et al. (2007)”第三者企業、または少なくとも触媒力”を求めています。 しかし、彼らが調査した図書館員はまた、出版物が”時代錯誤”であり、”問題には小さすぎる”と感じたと報告した。 技術的な能力と経済的な不確実性の収束のために、図書館と大学の出版物の間の実際の議論のための時間が適切かもしれません。 機関内では、図書館/出版物の共同作業に焦点を当てた新しいチームを形成することができます。
研究者や読者が電子形式でより多くのコンテンツにアクセスしたいと考えているため、大学出版物の出版された書籍を電子形式に移動することは、図書館員に喜ばれるべきである。 図書館は、デジタル著作権管理、永久アクセス、およびジャーナル”ビッグディール”を連想させるパッケージを含むビジネスモデルに関連する問題のために、電子書籍形式に移行するいくつかの課題を抱えていました。 確かに、コレクションの開発や電子リソースに関わる図書館員は、図書館の購入に最適なモデルや、オープンアクセス出版モデルの実験に適した小さなニッ 大学出版物のデジタルモノグラフにクリエイティブ-コモンズ-ライセンスを使用することの問題は、その時が来たアイデアであり、図書館員は消極的 これは、図書館と出版の優先順位の面で再びモノグラフの場所に焦点を当てる機会です。 収益化は問題になり、大学の出版社がうまく機能する人文科学分野では、”著者が支払う”オープンアクセスモデルは成功する可能性は低いです。
現在、図書館と出版社の間のいくつかの成功した興味深いコラボレーションの例があります。 出版物のある機関の図書館員は、コラボレーションの取り組みをより意識し、適切な役割を求めることができます。 これは、図書館員、特に主題の専門家やリポジトリ管理者が、奨学金の制度上の卓越性の分野に焦点を当てながら、オープンアクセスをサポートできる別の 例えば、ペンシルベニア州立大学のプレスのディレクターは、大学図書館に報告し、一緒に彼らはデジタルと学術出版のオフィスを設立しています。 Metalmark Pressは、University pressとPennsylvania State Universityの図書館の共同出版物です(Brown et al., 2007). ピッツバーグ大学の図書館は、521の絶版Pitt Pressモノグラフをデジタル化し、PittのDigital Research Library(http://digital.library.pitt.edu/p/pittpress/)のウェブサイトから自由に利用できるようにしました。
大学全体にとって有益なパートナーシップのための議題を設定するためには、多くのレベルでリーダーシップが必要です。 研究者の現在の学術的コミュニケーション行動に内在する大きな問題に対処するために開始された機関リポジトリ開発と図書館出版の努力は、必 2008年12月、雑誌Against the Grainの特別号が出版され、図書館と大学の出版社の共同研究に専念した。 この問題に書いて、Furloughは状況を次のように説明しています:
10年の擁護と実験の後、図書館や出版社の間で姿勢や姿勢にいくつかの変化がありましたが、オープンアクセスや代替出版物によって廃業した単一の商業学術出版物を考えることはできません。 最終的には、私たちはその風景を変えることはありません。 (ファロー, 2008)
図書館員は、出版プロセス自体を理解したり知ったりすることができず、コピー編集と認定の卓越性に伝統的な焦点を完全に感謝することができます。 オープンアクセスであろうとなかろうと、ピアレビューは非常に重要であり、図書館員はモノグラフ出版の認定プロセスに精通していないかもしれません。 図書館と大学出版物の間の潜在的なパートナーシップに関する有用な情報は、学術出版および学術資源連合(SPARC)がキャンパスベースの出版パートナーシップ: 重要な問題へのガイド(クロウ、2009)。 図書館との大学の出版物のパートナーシップがどれほど貴重になっても、それはまだ実質的な方法で強調された予算にプラスの影響を与えたり、情報の配信やコレクションの構築方法を変更したりすることはありません。 図書館はこの時点で大学の出版物を支援する余裕がありますか? 個々の図書館は、図書館ベースの出版やパートナーシップの価値に苦労するかもしれません。 両大学の使命を再評価する上での大学のリーダーシップは重要であり、専用の持続可能な資金源を確立する必要があります。