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The Circles Method

The Circles Methodは、Googleが潜在的なプロダクトマネージャーにインタビューする際に使用される製品管理のベストプラクティスのフレームワークです。 これは、その有効性で知られている非常に人気のあるフレームワークであり、Business Insiderで紹介されています。 この方法は、候補者が特定の種類の質問に答えるのを助けるのに役立ち、それが製品設計の質問であることに注意することが重要です。

Circlesフレームワークは、製品設計の質問に対するあなたの応答を構造化するために精神的な手がかりを使用できるようにまとめられています。 フレームワークのバックボーンを知ることで、その製品設計の質問を得れば、製品が何であってもあなたの答えに含める要素を知ることができます。 では、Circlesメソッドとは何ですか？ “円”は、あなたの答えが持っている必要があるすべての要素を覚えておくのに役立つ頭字語です。

C-誰が、何が、なぜ、どのように状況を理解する

I-顧客を特定する（彼らは誰ですか、彼らの目標は何ですか、彼らの性格はどのようなものですか…行動と人口統計）

R–彼らの立場から顧客のニーズを報告する（彼らが望むものとなぜそれを望んでいるのか

C–優先順位付けをカットする（顧客のニーズを見直し、一つの解決策に絞り込む）)

L-リスト解（少なくとも三つ）

E-トレードオフを評価する（分析的であり、 目的だけでなく、思慮深い）

S–あなたの推薦を要約する（要約、何と理由だけでなく、あなたの推薦が代替案までどのように測定するか）

なぜCirclesメソッドを使

私達は構造化された方法で伝達し合い、代りに理解しにくく、またより少なく説得力があるように見ることができる方法で話しがちである。 CIRCLESメソッドを使用すると、思考をさまざまなカテゴリに分割し、質問に対するより良い答えを提供するのに役立つフレームワークを使用できます。 すべての重要な変数をカバーし、逐次的にカバーする答えのタイプ。

これは、単に従うべきスクリプトではなく、質問に完全に答えるのに役立つリマインダーと精神的な手がかりを提供するフレームワークであることを忘れやすいかもしれません。 あなたは本当に質問について考えていることを確認し、あなたが提示されている特定の製品設計の質問やシナリオに関連していないものを含めな

誰が円法の恩恵を受けることができますか？

サークルメソッドは、それらを提示する前に彼らの心の中で物事を打破するために苦労している人のために非常に有用であることができます。 それらの人のために、このフレームワークはあなたに聞いている人々によりよい意味を成している組織的な方法のあなたの頭部から情報を得る方法に ホワイトボードや紙のチャートを持つことは、あなたの考えだけでなく、ビジュアルを視覚化するのに役立ちます、また、あなたの聴衆があなたの理論や文をよりよく理解するのを助けることができます。
Circlesメソッドは、時には自分自身を先取りし、問題や関係するすべての利害関係者を実際に考える前に解決策を提供する人にとっても素晴らしいフレームワーク

Circlesメソッドは、あなたの思考プロセスを詳細で明確な答えで引き出すのに役立つ良い選択です。 教育を受けた専門家として、概念を思い付くことは容易であるが、時々そこにそれらを得ることは悩みがあるところにある。 あなたの概念を得たいと思う従ってあなたの同等者はあなたの目標を理解し、またユーザーの問題へ解決であるプロダクトを造るためにあなたの概念がいかに働くか理解することができる。 これは円方法が明確な、順次方法のあなたの解決を置くことによって照るのを助けることができるところである。