Zipcarを超えて:共同消費

NetflixとZipcarの設立から10年以上が経過しており、現在では両方とも確立された企業です。 彼らは、私たちが共同消費と呼ぶ経済と文化モデルの主要な例です—組織化された共有、物々交換、貸付、取引、賃貸、贈与、交換のシステム。 共同消費は、個人の負担とコストを削減し、環境への影響を軽減することで、人々に所有権の利点を与え、従来の購入と所有の形態に代わる魅力的な代

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私たちは、何千もの共同消費の例を三つのタイプのシステムに整理しました:

製品サービスシステムは、企業が製品として販売するのではなく、サービ 個人的に所有されている商品は、ピアツーピアで共有またはレンタルすることができます。 PSSsは、使用マインドセットに移行する人々の増加にアピールする:彼らは製品の利点を望んでいるが、彼らは完全に製品を所有する必要はありません。

再分配市場では、使用済みまたは中古品は、必要のない場所からある場所に移動されます。 一部の市場では、FreecycleやKashlessのように、商品は無料である可能性があります。 他のものでは、商品は(thredUPとSwapTreeのように)交換されるか、現金で販売されます(eBayとcraigslistのように)。 時間が経つにつれて、”再配布”は、”削減、再利用、リサイクル、修復”に参加する第五のRになり、持続可能な商業の重要な形態になるかもしれません。

共同生活では、同じようなニーズや興味を持つ人々が一緒にバンドを組んで、時間、空間、スキル、お金などの有形資産の少ない資産を共有し、交換します。 これらの交流は、人々が作業スペース(例えば、市民スペースまたはハブ文化)、庭園(SharedEarthまたはLandshare)、または駐車場(ParkatmyHouse)を共有するため、主に地元または近所のレベルで起こ 共同生活の共有は、ピアツーピアレンド(ZopaやLending Clubのようなプラットフォーム上)や急速に成長しているピアツーピア旅行(AirbnbやRoomorama上)などの活動を通じて、地球規模

共同消費はニッチな傾向ではなく、不況への反動的なブリップではありません。 それは、企業が価値提案について考える方法、そして人々が彼らのニーズを満たす方法を変える社会経済的な起伏です。

この記事のバージョンがHarvard Business Review2010年10月号に掲載されました。

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