딘 셀렌자가 조지타운을 떠날 때,그는 그의 임기

존 데지오이아 대통령이 딘 크리스토퍼 셀렌자가 조지타운을 떠나 10 월 10 일 대학 공동체에 이메일로 보낼 것이라고 발표했다. 22. 셀렌자,대학의 학장,월에 예술과 과학의 자신의 크리거 학교의 다음 학장으로 존스 홉킨스 대학에서 관리에 합류한다.

“지난 3 년 동안,그는 우리의 가장 큰 학부 학교에 귀중한 리더십을 제공하고있다,”데지 이아는 썼다. “나는 그가 우리 대학을 위해 한 모든 것에 대해 딘 셀렌자에게 깊은 감사를 표한다.”

셀렌자는 7 월에 대학의 학장으로 조지 타운 교수에 합류 2017,지금 신학 부서의 교수로 봉사 딘 체스터 길리스 교체. 그 전에 셀렌자는 조지 타운의 토마스 케이 스테 커 음악 교수 인 아내 안나 셀렌자를 통해 대학을 알고있었습니다.

“조지타운에 입사했을 때 내가 좋아했던 것은 조지타운의 예수회 부분에 대해 더 많이 이해하는 것이었다.” “나는 그 서비스의 가치가 매우 중요하다고 생각했고,이 모든 아이디어는 내가 그것에 대해 알게되었을 때 가장 큰 아이디어는 모두를 전체 사람으로 보는 것이라고 생각합니다.”

조지 타운에서 자신의 시간 동안,셀렌자는 학부 학생들을위한 연구 기회를 확대하고 조지 타운 인문학 이니셔티브를 통해 인문학을 지원하기 위해 일했다. 데이비스 펠로우쉽의 출시를 통해 대학을 안내함으로써,셀렌자는 경험적 연구 경험에 대한 더 많은 학부 접근을 추진할 수있었습니다. “이들은 특히 어쩌면 그렇지 않으면 여름에 일을해야했을 학생들을 위해 설계되었습니다,”그는 원정대 장학금 말했다.

그의 또 다른 프로젝트 인문학 이니셔티브는 조지 타운에 인문학 센터를 만드는 것을 목표로합니다. 아직 진행 중이지만 셀렌자는 그의 후계자에게 전달 될 수있는 좋은 위치에 있다고 느낀다.

“나는 항상 이러한 역할에 대해 무엇 정말 느꼈다. 당신은 분명히 현재를 위해 일하고 있지만,당신은 또한 기관의 미래를 위해 당신의 후계자를 위해 일하고 있습니다.”라고 그는 말했다.

셀렌자는 조지타운에서 연구 기회와 교수진 채용 확대를 통해 학부 문화를 강화하기를 희망한다. “우리는 교수 고용과 교수 고용의 다양성에 정말로 큰 초점을 맞추고있다”고 그는 말했다. 셀렌차에 따르면,그들은 학장 재임 기간 동안 총 약 50 명의 임기 라인 교수진을 고용했습니다.

“나는 그것이 미래라고 느낀다.”셀렌자는 이러한 고용에 대해 말했다. “이들은 커리큘럼을 형성 할 사람들이며,그들의 연구는 조지 타운이 알려진 지식의 종류를 형성 할 것이며,학생들의 주요 접촉 지점입니다.”

셀렌자는 조지 타운에서 다양성,형평성 및 포용성의 중요성을 강조했다. “우리 커뮤니티가 다양해질수록,1 위는 분명해질수록 전반적으로 더 우수해질 것”이라고 셀렌차는 말했다. “당신들의 기관들은 내부적으로 따라잡아야 합니다.만약 사람들이 자신이 속해있다고 느끼지 않는다면,그들이 포함되어 있다고 느끼지 않는다면,그리고 이것이 드지오이아 대통령이 관심을 갖고 있는 것이라면,그들은 정말로 다른 모든 사람들과 똑같은 경험을 하지 못할 것이고,따라서 그들은 공평한 경험을 하지 못할 것이기 때문입니다.”

학장으로 지난 몇 년 동안 셀렌의 시간 동안,특히 인종의 관점에서,동등하게 모든 학생들을 지원하기 위해 제도적 변화를 제정하기 위해 대학에 전화 캠퍼스에 학생 운동의 주목할만한 금액이 있었다. 행정부의 일원으로서,셀렌자는 지난 봄 힐리 홀에서 열린 흑인 생존자 연합을 포함하여 이러한 비판과 대화의 중심에 있었다.

셀렌자에게,캠퍼스에서 학생 그룹의 작업은 변경 대학을 밀어 결정적이었다. “나는 학생 행동주의가 이것에 관심을 집중시키는 데 매우 중요하다고 생각하며,우리 기관이 학생 인구를 따라 잡고 그들이있는 곳을 만나도록하고 있습니다.”라고 그는 말했다.

조지타운이 공평한 기회를 가진 환영하는 환경이라는 꿈을 실현하기 위해,이 기관은 학생들이 자신이 속한 것처럼 느낄 수 있도록 지역 사회를 육성해야한다고 셀렌자는 말했다.

“소속감은 개인이 당신이 기관에 속해 있다고 느끼는 것만이 아니라,기관이 당신에게도 속해 있다고 느끼는 진정한 방식으로 목소리를 낼 수 있다는 것을 의미합니다.”

학부 경험을 강화하기 위해 노력과 함께,셀렌자는 학생들에게 행정부와 그레이터 조지 타운 커뮤니티 사이의 투명성을 육성하기 위해 노력했다.

“때로는 모든 사람이 언제든지 원하는 모든 것을 즉시 만날 수는 없지만,우리가 그것에 대해 투명할수록 더 좋다”고 그는 말했다. 그의 후계자에게 셀렌자는 이 투명성의 중요성을 강조했으며,특히 이 자리에 있는 동안 어려운 선택을 할 때 더욱 그러했다. “때로는 모든 사람이 동의하지 않는 결정을 내려야 할 수도 있지만,적어도 당신이 당신의 일을 보여주고 왜 그 결정을 내렸는지 잘 보여줄 수 있다면 사람들은 동의하지 않더라도 그것을 이해하는 것처럼 느낍니다.”

500 명의 교수진,3,000 명 이상의 학생,26 개 부서,12 개 프로그램 및 다양한 전공 및 부전공 조합으로 대학을 운영하면서 셀렌자는 그를 위해 그의 작품을 잘라 냈습니다. 셀렌차에 따르면,결국 그 일은 사람들이 성공할 수 있는 환경을 만드는 것입니다. “관리자로서 우리의 일은 사람들이 번성하도록 돕는 것”이라고 그는 말했다. “그것은 우리 학생들이 번성하는 데 도움이 그리고 그것은 우리의 교수가 번성하는 데 도움이다.”

그는 존스홉킨스에 간다,셀렌자는 대학에서 자신의 시간에 대한 자신의 감사를 표했다.

“달콤한 단어,정말 사실입니다.” “나는 조지 타운에 대해 많이 그리워 할 것이다. 나가 떠날 때 나가 진짜 가치 몬 지도력을 위해에 경탄하,본것을 계속하기 위하여 가고 있는 장소 이다.”

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.