사업 아이디어의 수백 마련하는 방법
이 문서는 우리의 사업 시작 가이드의 일부입니다—당신을 얻을 것이다 우리의 기사의 큐레이터 목록 시간에 실행! 또한 비플랜 가이드의 일부이기도 합니다.
어떤 사람들에게는 아이디어를 생각해내는 것이 보도에서 껌을 발견하는 것만 큼 쉽습니다. 다른 사람들에게는 거의 불가능합니다.
나를 위해,새로운 아이디어 생성은 쉬운 일이 아닙니다,그것은 내가 항상하고 종종 시도하지 않고 뭔가. 나는 이것이 타고난 능력이라고 믿지 않지만,오히려 내가 평생 동안 배우고 연습 한”기술”입니다.
이”학습”은 주로 잠재 의식 이었지만,새로운 아이디어를 내놓기 위해 고군분투하는 사람들이 점점 더 많아지면서,나는 어떻게하고 어디에서 가장 잘하는지 의식하기 위해 노력했습니다. 창의력과 혁신의 주제에 대한 연구가 그렇게 인기가 있다는 사실은 확실히 너무 도움이됩니다.
나는 충분히 실천하고 문제를 발견하고 필요를 파악하기 위해 의식적인 노력을 기울이는 사람은 누구나 새로운 아이디어를 내놓을 수있는 능력을 향상시킬 수 있다고 믿는다.
우리가 아이디어를 내놓는 방법에 대해 알아보기 전에 과학의 짧은 비트:
- 좋은 아이디어는 네트워크
- 아이디어 창조를 위한 완벽한 마음의 상태
- 그는 당신이 훌륭한 아이디어를 개발할 가능성이 더 높다고 믿습니다.:
- 문제를 해결하는 사업 아이디어
- 당신이해야 할 모든 문제를 식별 잘 얻을 수있다
- 문제가 될 수 있는 문제 해결
- 진화하는 요구에 적응
- 사람들의 돈을 절약
- 사람들의 삶을 편하게 하다
- 집안일이나 일을 덜 불쾌하게 만드는 것
- 취미나 열정적인 것을 비즈니스로 바꾸십시오
- 필요 충족
- 기본 감정에 호소
- 이러한 감정은 일곱 가지 대죄로 더 널리 알려져 있습니다.:
- 더 많은 경험
- 다른 사람의 아이디어를 훔치다
- 어떻게 아이디어를 내놓을 수 있습니까?
좋은 아이디어는 네트워크
뇌는 주로 약 1,000 억 개의 뉴런으로 구성되어 있습니다. 서로 연결되어,그들은 의사 결정,주변 감지 및 우리 몸에 명령을 내릴 수있는 신경계를 형성합니다.
우리가 어떻게 생각하고,어떻게 생각하고,무엇을 할 수 있는지는 이 뉴런들이 서로 맺은 연결의 결과이다.
당신이 가진 모든 느낌,모든 생각,모든 기억 및 모든 감각은 뇌의 뉴런 사이를 통과하는 신호의 직접적인 결과입니다.
사실,인간의 두뇌에 대해 특히 흥미로운 것은 연령에 관계없이 이러한 연결을 다시 연결하고 새로운 연결을 만드는 능력입니다. 신경 과학자들은이 속성을”가소성.”그리고 우리가 경험하는 경험이 많고 행동이나 환경의 변화가 많을수록 뇌는 더 많은 플라스틱이되거나 새로운 연결을 만들고 오래된 연결을 재배 선 할 수 있습니다.
이것이 우리 대부분이 덜하고 뇌를 덜 사용하는 우리의 나이가 들면서 정보를 기억하고 신체 행동을 통제하는 데 더 힘든 시간을 갖는 이유입니다. 우리의 두뇌는 플라스틱이되는 것을 멈추지 않고 단순히 새로운 연결을 만드는 습관에서 벗어났습니다.
새로운 아이디어를 생성하는 습관을 가진 사람들과 그렇지 않은 사람들에게도 비슷한 차이가 있습니다.더 많은 연습을 할수록 두뇌가 새로운 연결을 만드는 데 더 좋아질 것입니다. 간단히 말해,당신이 당신의 두뇌를 유지보다 적극적으로,쉽게 당신은 새로운,좋은 아이디어를 마련하기 위해 그것을 발견 할 것이다!
아이디어 창조를 위한 완벽한 마음의 상태
스티브 존슨은”좋은 아이디어가 어디에서 왔는지”의 저자로 수년 동안 이 주제에 대해 연구하고 글을 썼다.
그는 당신이 훌륭한 아이디어를 개발할 가능성이 더 높다고 믿습니다.:
- 당신은 탐구하고 다른 분야에서 실험
- 당신은 당신의 아이디어는 시간이 지남에 따라,천천히 개발 할 수 있습니다
- 당신은 탐구하고 뜻밖의 연결의 아이디어에 열려
- 당신은 실수를
- 당신은 오래된 발명에 대한 새로운 용도를 찾아
- 당신은 당신의 아이디어를 탐구 할 수있는 플랫폼을 구축
당신이 그의 책을 읽는다면,당신이 시간을 보내는 환경이 당신의 생각 능력에 기여하거나 손상시키는 것이 상당히 빨리 명백해질 것입니다.
“새로운 연결을 만들기 위해,당신은 실제로 인접한 가능한의 경계를 탐험 마음의 신경 네트워크를 모방 환경에 자신을 배치해야합니다.”
–스티브 존슨
인간이 처음으로 밀집된 정착지로 조직되었을 때 혁신이 급증했습니다.
농업의 발명과 함께,처음으로,인간은 수천에 번호가 정착 그룹을 형성하기 시작했다. 이것은 더 많은 사람들과 더 많은 연결이 가능하다는 것을 의미하고 좋은 아이디어가 빨리 쏟아져 다른 사람들의 마음에 뿌리를 내릴 수 있음을 의미했습니다.
당신이 일하고,살고,실험 할 때 이것을 명심한다면,처음에 당신의 방식으로 오는 아이디어가 유입 될 때 새로운 아이디어를 생각해내는 것이 훨씬 쉽다는 것을 빨리 깨닫게 될 것입니다. 이것은 도시,대학 또는 사람들로 가득 찬 환경에서 일어날 필요가 없습니다. 핵심은”연결성.”
이를 염두에두고 실제로 사업 아이디어를 생각해내는 방법으로 넘어 갑시다.
문제를 해결하는 사업 아이디어
사업 아이디어를 내놓는 가장 쉬운 방법은 당신이 가진 문제를 해결하는 것입니다. 두 번째로 쉬운 것은 다른 사람들이 가진 문제를 해결하는 것입니다. 이들은 구글 검색이나 아마존 같은 큰 솔루션이 될 필요가 없습니다-그들은 훨씬 작은 수 있습니다.
쓰레기 상자를 많이 사용하는 고양이를 소유 한 덕분에 내가 가진 큰 문제를 해결하는 한 회사는 신선한 단계입니다. 신선한 단계는”특종”고양이 쓰레기의 라인을 만들었습니다,이는 고양이가 사업을 할 때 것을 의미,쓰레기 덩어리 함께 나는 아무 문제 그것을 특종 수 없습니다. 궁극적으로,그것은 내가 덜 자주 모래를 변경해야하고 청소가 훨씬 쉽다는 것을 의미합니다.
나를 위해 문제를 해결 나의 마음에 드는 제품의 또 다른 내 보스 헤드폰입니다(당신을 마음,나는이 멋진 버전이 없습니다). 그들은 소음 제거 기술을 장착하고 있기 때문이다. 이것은 바쁜 사무실에서 일하거나 대중 교통을 이용할 때 많은 것을 의미합니다. 안녕 세상,안녕 세상. 당신은 말 그대로 사람들이 오는 것을 듣기 위해 어깨에 두드려 져야합니다. 내가 처음이 헤드폰을 시도 할 때 내가 수중 것처럼,나는 느꼈다. 오늘날,그들은 필수품입니다.
당신이 사용하게 된 제품의 대부분은 실제로 문제를 해결하기 위해 발명되었다,음료와 음식을 따뜻하게 유지하는 열 플라스크를 포함,눈부심으로부터 보호하기 위해 선글라스,누군가가 침입 한 것을 경고하는 보안 경보,전체 장소가 가기 전에 불을 넣어 소화전,칫솔은 깨끗한 치아를 유지하기 위해,원치 않는 음식을 물고기 치실. 목록은 말 그대로 끝이 없습니다.
당신이해야 할 모든 문제를 식별 잘 얻을 수있다
당신이 당신의 자신의 좌절감의 각 실제로 만드는 아이디어임을 깨달으면,당신은 실제로 재미를 시작하는거야!
나는 제품이 있었다 소원 좌절감 중 하나는 당신이 아마 너무 분명 생각하는 무언가이다—보석 스탠드. 나는 너무 많은 보석을 가지고 있기 때문에,나는 그것을 모두 잡아 벽에 압정을 부착해야합니다. 내 문제를 해결하기 위해 시장에서 본 어떤 스탠드가 없습니다—사람들이 적은 있지만,더 비싼 항목을 구입 한 시간이 오래 과거에 대한 유일한 작은 스탠드.
오늘은 패션을”일회용”이라고 거의 묘사했습니다.”당신이 뭔가를 구입,당신은 그것을 몇 번 착용하고 옆으로 설정,의상 보석 같은 것들이 너무 싸게되었다 부분적으로 있기 때문에. 이것이 사실이기 때문에,보석을 즐기는 사람들은 그것을 많이 발생하고,아래 그림에서 볼 수 있듯이,그것을 넣을 장소가 없습니다.
내 문제? 너무 많은 보석과 모든 것을 맞게 아무 스탠드.
문제를 해결하여 사업 아이디어를 가지고 온 회사의 또 다른 좋은 예는 영국 자동차 보험 회사 인제니입니다.
많은 젊은 드라이버,보험의 비용은 저렴하지 않습니다. 인제니는이 문제를 해결하기 위해 다소 영리한 접근 방식을 취했습니다. 그들은 당신이 당신의 차에 맞는 작은 블랙 박스를 만들었습니다. 당신이 드라이브로,상자 등등 제동,속도,가속,회전과 같은 것들을 포함하여 운전 스타일을 모니터링합니다. 10 일마다 상자는 100 점 만점에 점수를 할당합니다. 높은 점수,더 큰 당신이 당신의 보험 정책에 받게됩니다 할인은 3 개월 검토 기간을 온다.
인제니는 고객(종종 학생)이 그렇지 않으면 지불 할 금액의 최대 50%를 절약 할 수 있도록 지원한다고 주장합니다. 그리고,더 나은 운전하는 사람들을 격려의 추가 보너스가있다. 매우 영리합니다.
마지막 예를 하나 드리겠습니다. 설립자 닉 우드먼은 최근 인도네시아로 서핑 여행을하고 있었고,그 서핑의 좋은 액션 샷 사진을 얻을 수있을만큼 가까이 얻을 수,또는 저렴한 가격에 품질의 장비를 얻을 수있는 아마추어 사진 작가를 찾을 수 없습니다했다.
문제의 해결책? 고프로 카메라-우수한 비디오와 좋은 액션 샷을 찍을 수있는 광각 렌즈 카메라이며 다른 저렴한 카메라가 할 수없는 곳으로 갈 수 있습니다. 케이스에 하나를 스냅 당신은 말 그대로 스쿠버 다이빙과 극단적 인 산악 자전거에서 모델 비행기 비행(및 충돌)에,그것으로 아무것도 할 수 있습니다.
영국 더비셔의 모형 비행기에 부착된 고프로 카메라로 촬영한 영상.
당신이 당신의 일상 업무에 대해 갈 때,그들은 집이나 직장에서,당신을 좌절 일을 알아 차리는의 사고 방식으로 얻을하려고합니다.
당신이 잠시 동안 특정 산업에 있었던 경우,당신은 이것에 대한 좋은 통찰력을 가질 수있다,오랫동안 문제가 된 일이있을 수 있습니다. 이 때문에 보리스 베르 츠 같은 벤처 캐피탈에 대 한 그들의 아이디어를 투 수 있어 시장에서 경험을 많이 하는 그 투자에 가치를 참조 하십시오. 그는 그것을”시장의 비밀이라고 부른다.”그것은 당신이 식별해야하는이 비밀,또는 그 문제입니다.
나를 위해,직장에 앉아,그것은 내 책상에 머물 필요—그게 내가 두 개의 모니터가있는 유일한 장소이기 때문에-그 날 귀찮게. 많은 시간,나는 조용한 지역에 쓰기를 할 내 책상을 떠날 필요. 그러나 두 번째 화면이 없으면 글쓰기와 연구가 함께 진행되지 않습니다. 나는 1 개의 스크린에 나의 연구가 위로 있고,다른 사람에 나의 쓰기를 하고 싶다. 내 책상에서 멀리 이동하는 것은 항상 희생이다. 이 문제에 대한 해결책은 물론 두 개의 화면을 가진 노트북이 될 것입니다.
당신이 다른 사람을 위해 일하더라도,고통 포인트를 찾는 습관에 들어가보십시오. 회사에는 그들의 자신의 직원이 사용하지 않는 제품이 있을 때 그것은 나를 당황하게 한다. 팔로 알토 소프트웨어는,예를 들어,관리하고 주요 비즈니스 메트릭을 추적하기 위해 자신의 제품,라이브 플랜을 사용합니다. 이 작업을 수행하지 않은 경우 사용자의 고충을 완전히 이해하지 못하거나 문제를 해결할 필요가 있는지 알 수 없습니다.
일단 당신이 문제를 찾는 습관에 들어가면,당신은 아마 그것을 즐기기 시작할 것입니다. 기억,모든 문제는 새로운 제품에 대 한 기회,서비스,또는 회사,그것은 문제가 많은 경우에 특히 다른 너무.
문제가 될 수 있는 문제 해결
현재 가지고 있는 문제를 해결하는 것만이 새로운 아이디어를 내놓을 수 있는 유일한 방법은 아니다. 왜 존재하는 문제를 해결 생각하지,하지만 아직하지?
이 매우 미래적인 의미에서,아무도 엘론 머스크만큼 잘 눈에 띄지 않습니다. 솔라 시티와 테슬라 모터스 등 그가 착수하는 벤처 기업은 약간의 조롱을 할 수 있지만,화석 연료의 부족은 가까운 장래에 문제가 될 것이며,엘론은 그 일이 일어나기 전에 그 문제를 해결하기위한 조치를 취하고있다. 이것은 그에게 혁신 할 시간을 준다,그는 처음이기 때문에 그것은 그에게 시장 점유율을 제공합니다. 다른 사람들이 따라 잡기 위해 행운을 빕니다!
아직 아이디어 시장이 없다고 생각한다면,당신처럼 미래에 문제가 될 것이라고 믿는 사람들에게 호소함으로써 아이디어를 창출 할 수 있습니다.
현재,캘리포니아 담수화 플랜트,빠르게 건조 및 물 부족 상태,(에볼라 등)문제가 될 수있는 질병에 대한 예방 약물,얼굴 인식 소프트웨어가 실제로 이륙 할 때 개인 정보를 보호하기 위해 메이크업 및 액세서리,도움없이 멸종 될 동물을위한 사육 프로그램 또는 자연 보호 구역을 포함하여 명백한 솔루션과 많은 잠재적 인 문제가있다.
진화하는 요구에 적응
생리적 요구는 동일하게 유지—음식,쉼터,물 필요. 정서적 요구는 종종 부러움,탐욕,자부심 등을 기반으로 동일하게 유지되는 경향이 있습니다. 동일물을 체재하지 않는 무엇이 이 필요를 성취하기 위하여 가지고 가는 서비스 및 제품 이다.
시장에 가장 쉬운 제품은 실제 또는 현대의 요구를 충족시키는 제품입니다.
현재 모든 곳에 있는 서비스의 예는 클라우드 스토리지입니다. 당신은 성장 카드뮴 또는 카드 시장에 관하여 만큼 요즈음 들리지 않는다. 당신은 여전히 그들을 얻을 수 있지만 모든 것을 온라인으로 저장하는 것이 점점 더 쉽습니다.
그것은 우리가 어떤 장치를 사용하든 우리의 데이터,정보,사진,음악 등에 접근해야하는 매우 현대적인 필요의 결과입니다. 드롭 박스,아마존,애플,마이크로 소프트,그리고뿐만 아니라 할 민간 기업의 호스트처럼 구글은 클라우드 스토리지를 판매하고있다.
사람들의 돈을 절약
그러나 아이디어를 마련하는 또 다른 좋은 방법은 사람들의 돈을 절약에 대해 생각하는 것입니다. 나는 23 와트,에너지 절약 전구를 구입합니다.왜냐하면 그들은 몇 년 동안 지속되어 실제로 100 와트 전구에 해당하기 때문이 아니라 저렴한 가격이기 때문입니다.
나는 또한 셰브론과 쉘보다 저렴하기 때문에 아르코 가스로 내 차를 계속 채우고있다.
그리고,나는 아마존과 같은 사이트의 결과로 사라지지 않는 실제 서점에 대한 필사적 비록,그것은 나에게 많은 돈을 절약 할 수 있기 때문에 나는 여전히 아마존에서 내 책을 구입하는 것을 선호. 나에게 달려 있다면,나는 테슬라를 소유하고 독립적 인 서점에서 책을 살 것이고,나는 지역 농민 시장에서 모든 음식을 살 것이다.
진실은 수십만 달러,파운드 또는 유로를 벌지 않는 한,더 나은 회사와 사람들을 구매하고 지원하기 위해 더 많은”도덕적 결정”을 할 수있는 것은 여전히 사치입니다.
당신이 사람들의 돈을 절약하는 방법을 알아낼 수 있다면,당신은 새로운 여부,좋은 사업 아이디어를해야합니다 이유입니다. 이 주제에 대한 자세한 내용은 우리의 돈 절약 팁 중 일부를 살펴보십시오.
사람들의 삶을 편하게 하다
깨어날 때 뜨거운 커피를 보장하는 타이머가 달린 커피 머신; 단지 전체 단위보다는 집 주위에 호스와 브러시를 운반하는 것을 의미 중앙 진공 청소 시스템;당신에게 에너지를 절약하는 방법을 알아낼 수 둥지 같은 스마트 온도 조절기;당신은 당신이 당신의 팔이 보유 할 수있는 것보다 더 구입하려는 결정 경우 저장소에 편리한 간격으로 배치 쇼핑 바구니—목록은 계속적으로 간다.
사업 아이디어를 생각해내는 것이 새로운 제품이나 서비스를 발명하는 데 집중해야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 사실,기존 서비스를 쉽게 적용하거나 사람들의 삶을 더 쉽게 만드는 새로운 혜택을 도입 할 수 있습니다.
콜스는 평생 반품 정책을 가지고 있기 때문에 몇 번이고 다시 돌아 오는 한 회사입니다. 당신이 당신의 상자와 영수증을 분실 한 경우에도,그들은 제품을 다시 받아 교체하거나 환불-당신의 선택. 뿐만 아니라 이것은 나를 회사에 대해 좋은 느낌 않습니다,그러나 그것은 나를 돌아 오는 유지,그들의 가격은 분명이 이익을 설명하기 위해 표시되었다는 사실에도 불구하고. 요컨대,그것은 내 인생을 쉽게 만듭니다.
내가 오레곤 주 유진으로 이사했을 때,나는 전자 제품이 항상 그렇듯이 포장 할 때 영수증을 분실하거나 버렸을 때 4 년 안에 다시 가져갈 수 있다는 것을 알고 전자 레인지,주전자,토스터기 및 진공 청소기를 콜스에서 구입했습니다.
항상 자신이나 다른 사람들을 위해 일을 더 쉽게 만들 수있는 작은 방법이 있습니다. 사실,만약 당신이 이것을 지속적으로 하 고에 대 한 생각,당신은 찾을 수 있습니다 당신은 또한 단순히 몇 가지 작은 방법으로 쉽게 다른 사람의 인생을 만드는 오래 된 제품의 버전은 새로운 제품을 출시할 수 있습니다. 더 많은 마이크 숫자는 향상된 음향 품질과 배경 소음을 필터링 할 수 있도록 해줍니다 이 작은 추가는 제품을 훨씬 더 유용하고 유용하게 만듭니다. 웨이즈 응용 프로그램은 한 단계 더 소요-당신은 단지 그 실제,드라이브 타임 트래픽 업데이트 및 경로를 다시 얻기 위해 휴대 전화가 필요합니다. 별도의 지도가 필요하지 않습니다.
당신은 뭔가 생각할 수—당신의 인생을 더 쉽게하기 위해 적용 할 수있는 작업,제품,서비스,또는 기계에 의존?
내 살로몬 트레일 러닝화는 정확히 이것을합니다. 정상적인 끈 대신에,그들은 당김 끈을 가지고 있는데,이는 내가 달릴 때 취소되지 않는다는 것을 의미합니다. 그들은 내 아식스뿐만 아니라 적합하지 않습니다,하지만 그들은 내가 어떤 이유로 묶는 끈이 내 장점 적이있다 때문에 훨씬 덜 중지 의미.
당신의 주위에 것들을 찾고 물어 시작,어떻게이 쉬울 수 있을까? 어떻게 더 직관적 덜 스트레스,그리고 일반적으로 더 즐거운 사용할 수 있을까? 당신은 심지어 가장 작은 변화가 믿을 수 없을만큼 인기있는 무언가를 만들 것을 알 수 있습니다. 책,”매일 것의 디자인은,”중대한 출발점 이을 수 있는다—그것을 밖으로 검사하십시요.
집안일이나 일을 덜 불쾌하게 만드는 것
온라인 세계에서 마케팅 담당자와 개발자는 종종 소프트웨어를 사용하여 덜 부담스럽게 느끼게하기 위해 소프트웨어를”게임 화”합니다. 다시 말하면 그들은 행동을 취하기를 위해 너를 보상하는 작은 방법에 오른다.
실행 갈 때 나는 사용자현 앱을 내리고 나의 평균 속도입니다. 내가 이전 기록을 이길 때마다,스트라바는 나에게 트로피를 주거나 내가 뭔가를 성취했다고 느끼게하는 다른 작은 인정을 준다. 때때로,이것은 내가 트로피 아이콘을 수신하는 습관을 가지고 한 번,그것은 실행을하고 하나를 얻을 수 없습니다 매우 어렵 기 때문에,조금 더 멀리 가서 저를 밀어 것입니다! 요점은,그것은 나의 달리기를 조금 더 재미있게 만든다.
당신은 무엇을 싫어합니까? 어떻게 더 즐겁게 만들 수 있습니까? 개인적으로,나는 고통을 덜 내 옷을 매달려 수 있도록 사람이 필요,물 마시는 덜 같은 느낌을 만들기 위해”할,”내 모든 청구서를 가지고 나를 위해 그들을 지불. 어떤 해결책을 알고 있습니까?
취미나 열정적인 것을 비즈니스로 바꾸십시오
이미 적극적으로 무언가를 만들거나 하는 사람들에게 이것은 분명한 다음 단계일 수 있습니다. 또는,너가 무언가를 정상적으로 하고 그것에 좋은 발견하고면 그러나 취미로 그것의 생각하지 말라,아마 너는 사업 이을 수 있은 까 라고에 관하여 생각해야 한다.
내가 사업 아이디어로 바뀔 수있는 정기적으로하는 일에는 유리 그림,글쓰기,연구,보석 만들기,보석 고정,조명 레터링,소셜 미디어 교육 등이 포함됩니다. 모든 사람은 정기적으로 또는 반 정기적으로 할 일이 있습니다. 너가 이 것의 무엇이든에 좋 사업 아이디어를 찾으면,너는 다만 사업으로 너의 취미를 돌기에 관하여 생각하고 싶는.
내 동생의 남자 친구,알렉스 알로트가 바로 이것을하고 있습니다. 샌프란시스코 베이 지역에서 바텐더로 일했을 때,그는 장인의 도구가 그의 자존심이기 때문에뿐만 아니라 이미지의 중요한 부분이기 때문에 가능한 최고의 도구를 사용할 수 있기를 원했습니다.
알렉스는 평판 고객과 회사의 번호를 음식을 장만,그래서이 마지막 부분은 특히 중요했다. 불행히도,그가 선택할 수있는 시장에 많은 품질의 머들러가 없었습니다. 대부분은 플라스틱이었다,또는 그들은 지루한 나무를 사용하여 만들어졌다,또는 그들은 가난하게 형성되었다,제대로 완료—당신은 그것을 이름. 그래서,고등학교 나무 가게 코스에 등록 된 친척이”완벽한 머들러”에 대한 알렉스의 사냥에 대해 들었을 때,그는 알렉스가 자신을 만들 것을 제안했습니다.
그가 손을 사용하는 것을 즐겼고 이미 취미가 필요하다고 느꼈다는 점을 감안할 때,알렉스는 자신의 머들러를 만들거나 자신의 말로”예술에 직면 한 고품질의 아름다운 나무 머들러를 만들기로 결정했습니다!”
그는 선반 및 기타 도구의 모든 방법을 구입하고 작동하도록 설정. 결과는 바텐더가 사용할 때 허브,설탕,과일 및 얼음을 분쇄,분쇄,분쇄 또는 분쇄하는 유봉과 유사한 목적을 제공하는 작은 박쥐 또는 큰 유봉과 유사한 제품입니다. 모히토는 머들러를 사용하여 만들어 지지만 알렉스가 아름답게 생각한 나무로 만든 것처럼 거의 사용하지 않습니다.
알렉스는 여전히 자신의 제품을 정제하는 동안 이미 자신의”예술”머들러 중 하나를 50 달러에 팔았습니다. 다음 단계는 온라인 상점을 설정하고 이것을 풀 타임 비즈니스로 만드는 방법을 알아내는 것입니다.
알렉스 알로트의 핸드메이드 머들러들.
당신이 협박 사업을 시작하는 아이디어를 발견하면,당신이 알고있는 무언가로 시작합니다. 이 방법,그것은 사업 같이 느끼지 않을지도 모르지 않으며 당신이 가는 때 당신은 과정을 즐길 것이다.
그러나 일이 잘 풀리면 어떻게 느낄지 신중하게 생각하십시오. 고객의 요구를 충족 하거나 청구서를 지불 하 여 취미를 하 고 시작 하 고 있어 것 들 갑자기 덜 즐거운 될 찾을 수 있습니다. 아니면 새로운 취미가 필요할 수도 있습니다!
필요 충족
인간의 필요를 매슬로우의 요구 계층에서 받아들이고 이러한 요구를 충족시키기 위해 만들어진 제품과 서비스를 생각하십시오. 그런 다음,그 위에 구축 할 수 있습니다.
고려:인간으로서 우리는 끊임없이 수분을 공급해야합니다. 물도 마시지 않으면 우리는 죽을 것이다. 이와 같이,우리는 우리의 집과 우리가 일하고 방문하는 모든 건물에 배관을 설치했습니다.
그러나 거의 모든 곳에서 무료로 물 마실 수 있음에도 불구하고 기업들은 이러한 요구를 충족시킬 수있는 추가 방법을 마련했습니다. 그들은 이동 중에도 물 솔루션을 제공했습니다. 그들은 이동 중에도 맛을 낸 물,”비타민”물,심지어 일부 지역의 도심 주입 물을위한 솔루션을 제공했습니다.
매슬로우의 피라미드에 사랑/소속 수준으로 이동,당신은 사용자가 친구 및 가족과의 연결의 감각을 느낄 수 있도록 페이스 북과 같은 회사를 얻을..
존경의 또 다른 수준을 이동하고 당신은 당신의 꿈을 달성하는 방법에 대한 책과 테이프로 토니 로빈스의 좋아하는 얻을,당신의 자신감을 향상,최고가 될.
이런 식으로 사물을 바라 보는 것은 약간 교묘하게 느껴질 수도 있지만,당신이 사용하는 많은 제품은 이미 당신이 사는 화장지(생리 학적),문에있는 자물쇠,당신이 가지고 다니는 후추 스프레이(안전),친구를 위해 사는 생일 카드(사랑/소속),링크드 인에 대한 권고를 통해 추구하는 피드백(존중),창의력,도덕성 또는 문제 해결 능력(자아 실현)을 실천할 수있는 도구와 상황(평화 봉사단과 같은)을 포함하여 이러한 요구를 언급합니다.
기본 감정에 호소
무엇이 당신을 화나게합니까? 무엇이 당신을 행복하게합니까? 무엇이 당신을 질투하게합니까?
저자 및 유명한 카피라이터 앤디 매슬렌 문구는 조금 다르게 기본 감정에 호소;그는 말한다,기본 감정을 악용.
당신이(긍정적이든 부정적이든)그것을 생각,하지만 근본적으로,앤디는 옳다. 그에 따르면 인간은 종종 7 가지 감정 중 하나를 기반으로 결정을 내립니다.
이러한 감정은 일곱 가지 대죄로 더 널리 알려져 있습니다.:
- 자존심
- 질투
- 정욕
- 탐욕
- 폭식
- 나무 늘보
- 분노(분노)
오늘날 우리가 이용할 수있는 서비스 및 제품 중 일부를 고려할 때 이러한 감정을 호소하거나 활용하기 위해 얼마나 많은 서비스가 발명되었는지 빠르게 알 수 있습니다. 명백한 예로서 뷰티 살롱을 가지고;얼마나 많은 사람들이 정말 자신의 손톱 버프 또는 생존을 위해 왁스 칠 자신의 다리가 필요?
사실은,사회로서,우리는 한 단계 더 진화 반응을 촬영 한 것입니다. 머리를 청소하는 것은 이전에 우리가 짝을 유치하고 경쟁보다 더 잘 보이기 위해 취한 조치되었을 수 있습니다 경우,오늘 우리는 극단적으로 촬영했습니다.
이제 우리는 단순히 일을 끝내는 제품보다는 머리카락에 볼륨을 더하는 소금 스프레이,스타일을 유지하는 헤어 스프레이,샤워 할 시간이 없을 때의 드라이 샴푸와 같은 새로운 요구를 구축하고 창출하는 제품을 보유하고 있습니다. 회사는 여전히 우리의 기본 요구를 악용 할 수 있기 때문에 이러한 제품을 판매 할 수 있습니다.
나는 아주 좋은 머리를 가지고,그래서 소금 스프레이와 볼류마이징 샴푸는 쉽게 판매합니다. 기름,순전히-그러나,진짜로 두껍고,덥수룩 한 머리를 가진 나의 친구를 위해,기름은 쉬운 인기 상품이다. 이 모든 것이 우리의 자존심을 악용하고 있습니다. 결국,이 제품들 중 어느 것도 정말로 필요하지 않습니다.
그 일곱 가지 대죄를 살펴보고 정기적으로 사용하는 제품과 서비스가 이러한 요구를 어떻게 활용하는지 생각해 볼 수 있는지 확인하십시오. 아마 너는 조차 광고주가 동일물을 하는 까 라고에 위로 쑤시기 시작할 것이다!
더 많은 경험
당신이 더 많이하고 더 많이 경험할수록,새로운 아이디어를 창출하거나 겉으로보기에는 이질적인 아이디어를 함께 꿰맬 수있는 더 많은 자료를 처분 할 수 있다는 것은 사실입니다.
사실,빌 게이츠는 새로운 아이디어를 내놓기 위해 세렌디피티의 힘을 너무 강하게 믿으며,짧은 시간에 여러 주제에 관한 책을 읽을 시간을 자주 할당합니다.
니르말리아 쿠마르,런던 비즈니스 스쿨의 마케팅 교수는 호기심과 새로운 아이디어를 마련하기 위해 자신의 사업이나 산업의 외부 보는 것이 얼마나 중요한지 알고있다.
아래의 비디오 인터뷰에서 그는 광범위하게 읽고 연결을 찾으려고하지 않으면 항상 다른 사람들과 똑같은 글을 쓰거나 말할 것이라고 느낄 것이라고 말합니다. 주로 비즈니스 밖에서 읽는 것은 새로운 아이디어를 생각해 내고 주제 사이에 새로운 상관 관계를 그리는 데 도움이됩니다.
니르말랴에 따르면,”지능과 원시 지식은 과대 평가된다. 다양한 관심사를 갖는 것이 더 중요합니다.”
면접관 매트 사이먼즈와의 토론은 매우 흥미 롭습니다.
아이디어를 더 쉽게 만들기 위해 할 수있는 다른 간단한 일은 단순히 더 많은 일을하는 것입니다. 이것은 내가 새로운 사례 연구 또는 언급 할 사람,그리고 말할 새로운 것들에 대해 쓸 수있는 새로운 주제를 마련하는 방법입니다. 내가 이것을하지 않았다면,나는 내가 아는 것들로 제한 될 것이다. 내”평소”활동과 다른 일을하고 읽는 것은 희망 나에게 공유 할 수있는 더 재미있는 이야기를 제공합니다!
다른 사람의 아이디어를 훔치다
이 부끄러운 일이 없다. 사실,대부분의 좋은 아이디어는 다른 사람의 아이디어에 따라 만들어집니다.
제가 석사 과정에 제출한 논문은 사실 고등학교 때 누나가 썼던 이야기의 씨앗에서 자랐습니다. 나는 그녀의 아이디어를 너무 좋아해서 학사 학위 동안 아이디어를 기반으로했습니다.
조앤 롤링과 해리 포터를 가져 가라. 죽음의 공룡이 쿠 클럭 스 클랜에서 모델링되지 않았으며 금지 된 숲의 거미가 반지의 제왕에 대한 언급을하지 않았거나 조앤 롤링이 신화를 그녀의 책에서 이상하고 매혹적인 생물을 만드는 기초로 사용하지 않았다고 말하지 마십시오. 사실,심지어 완전히 허구의 퀴디치 게임은 마녀가 빗자루를 타고 있다는 생각에 기원을두고 있습니다. 그녀는 단순히 그 아이디어를 기반으로 만들었습니다.
알버트 아인슈타인의 마지막 생각에 당신을 떠날거야:”창의력은 당신의 소스를 숨기는 방법을 알고있다.”
어떻게 아이디어를 내놓을 수 있습니까?
이 작업을 수행하는 많은 다른 방법이 있습니다;나는 단지 몇 가지를 언급했습니다. 그러나,나는이 예제를 통해,당신은 당신의 자신의 아이디어를 가지고 올 수 또는 다른 사람의 아이디어를 개선 할 수 있기를 바랍니다.
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