윤리 강령 및 행동 강령-차이점은 무엇입니까?

윤리강령이나 행동강령이 있습니까?

윤리강령이란 무엇인가? 행동 강령 이란 무엇입니까?

실제로 두 개의 고유 한 문서입니다. 윤리 강령은 의사 결정을 지배하고 행동 강령은 행동을 지배합니다. 둘 다 회사가 스스로 규제하는 두 가지 일반적인 방법을 나타냅니다. 그들은 종종 대기업과 관련이 있으며 직원들에게 방향을 제시하고 좋은 행동의 공개 이미지를 확립하며,둘 다 모든 규모의 비즈니스에 도움이됩니다.

그러나 크고 작은 회사,공공 또는 민간 기업은 직원 및 기타 이해 관계자가 참조하여 회사가 예상 한대로 자신의 직책을 수행 할 수있는 일련의 문서화 된 규칙을 마련함으로써 이익을 얻습니다.

윤리 강령:
때로는 가치 진술이라고도하며,직원 행동을 안내하는 데 도움이되는 일반 원칙과 함께”회사 헌법”처럼 행동합니다. 이 문서는 의사 결정에 영향을 미치는 일련의 원칙을 설명합니다. 예를 들어 조직이 환경을 보호하고”친환경적”인 경우 윤리 강령은 문제에 직면 한 모든 직원이 가장”녹색”솔루션을 선택하기를 기대한다고 명시합니다. 그것은”당신이 대우되고 싶으면 대로 치료 다른 사람의 기초에 작동한다.

윤리적 딜레마 또는 논쟁의 여지가있는 상황에 직면했을 때 윤리 강령에서 분명히 표현 된 것은 의사 결정을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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행동 강령:
행동강령은 윤리강령에 고기와 감자를 제공한다. 행동 강령은 관련 상황의 호스트에 윤리 강령을 적용합니다. 윤리 강령의 특정 규칙은 모든 직원이 법을 준수 할 것이라고 명시 할 수 있습니다. 행동 강령은 직원이 준수해야 할 조직 운영 또는 산업의 다른 영역과 관련된 몇 가지 특정 법률을 나열 할 수 있습니다.

행동 강령은 지속적인 고용의 조건으로 요구되거나 금지되는 특정 행동을 설명합니다. 성희롱,인종 협박 또는 회사 컴퓨터에서 부적절하거나 승인되지 않은 콘텐츠를 보는 것을 금지 할 수 있습니다. 코드,다른 조치와 함께,일부 기업은 스캔들에서 자신을 발굴 도왔다,많은 기업이 건강한 직장 환경과 명성을 구축 도왔다.

임직원이 정기적으로 마주하는 윤리적 딜레마의 예는 선물을 주고 받는 것이다. 이것은 때때로 몇몇 문화안에 작은 선물이 존경과 사은의 토큰 이기 때문에 항해할 것이다 까다로운 상황의 조금 이을 수 있는다. 큰 선물을 수락하면 회사와 수령인 간의 부적절한 관계가 나타날 수 있으며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 일반적으로 받아 들여지는 결의안에 오기 위하여 부호를 상담하고 있는 동안 관리와 일하십시요.

유사점:
두 코드는 직원의 특정 행동 양식을 장려하기 위해 사용되므로 유사합니다. 윤리 지침은 의사 결정에 영향을 미치는 가치와 선택에 대한 지침을 제공하려고 시도합니다. 행동 규정은 일부 특정 행동이 적절하고 다른 행동은 부적절하다고 주장합니다. 두 경우 모두,그것은 조직의 욕망은 직원으로부터 허용 행동의 건강한 범위를 얻는 것입니다.

차이점:
유사점이 있으면 차이가 있습니다. 둘 다 매우 다른 방식으로 행동을 규제하기 위해 사용됩니다. 윤리 기준은 일반적으로 광범위하고 비특이적이며 직원들이 가장 적절한 행동 과정에 대해 독립적 인 판단을 내릴 수 있도록 일련의 가치 또는 의사 결정 접근법을 제공하도록 설계되었습니다. 행동 표준은 일반적으로 판단이 거의 필요하지 않습니다; 귀하는 처벌을 준수하거나 부과하며,이 강령은 어떤 행동이 요구되거나 허용되거나 금지되는지에 대한 상당히 명확한 기대치를 제공합니다.

협력:
더 큰 조직은 때로는 두 가지 코드를 별도의 형식으로 가지고 있거나 때로는 올바른 행동을위한 원칙과 필수 또는 금지 된 행동 목록을 혼합 한 일반 윤리 문서로 결합됩니다.

소규모 비즈니스의 경우:
많은 소규모 비즈니스는 어느 의미에서든 공식적인 코드없이 생존 할 수 있습니다. 예를 들면 사업에는 1-10 명의 직원이 있으면,일반적으로 모두는 서로 말하고 그리고 각 일에 상호 작용하고 있다. 따라서 적절한 행동을 전달하는 것이 훨씬 쉽습니다. 그러나 중소기업이 직원 수를 늘리면 윤리적 위험 및 위험이 증가 할 수 있으므로 이러한 문서를 보유하면 행동에 대한 문화적 기대를 형성하는 데 도움이 될 수 있으며 잠재적 인 비즈니스 파트너 또는 고객을위한 견고한 마케팅 도구 역할을 할 수도 있습니다.

결론

어느 쪽이든,이러한 문서는 모든 불법 행위 사례에서 일관되게 취급되는 것이 중요합니다. 이 강령은 처음부터 모든 직원에게 적용해야하며,위반 사항이 아무리 작더라도 적절한 규율이 이루어져야합니다. 예를 들어,귀하의 코드가 회사 재산의 도난이 금지되어 있다고 규정하고 직원이 공급 인벤토리에서 포스트-그것-노트 한 팩을 집으로 가져 가면,그것은 도난이며,그와 같이 취급되어야합니다.

이 문서는 직원들이 회사의 미래 성공에 기여한 구성원에 대해 어떻게 기분이 좋은지 이해하는 데 도움이됩니다. 조직의 문화는 산업마다 다르며 강력한 조직 문화를 구축하고 채택하는 데 필요한 모든 솔루션이 없습니다. 직원의 기대를 관리하고 코드에 도전하는 행동에 대한 정보를 수집하는 데 도움이되는 도구는 내부 문화를 구축하고 강화하는 데 도움이됩니다.

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