챌린저 브랜드:입문서
당신은 도전에 있습니까?
오늘부터,우리는 도전자 브랜드-그들이 누구인지,어떻게 행동하는지,그리고 왜 당신의 브랜드가 파괴적인 사고 방식을 채택함으로써 이익을 얻을 수 있는지에 대한 세 부분으로 구성된 시리즈를 출시하고 있습니다. 이 시리즈의 첫 번째 블로그이기 때문에,의 기초부터 시작하자. 그들이 말하는 것처럼 시작은 항상 시작하기에 좋은 곳입니다.
챌린저 브랜드란?
“도전자 브랜드는 사고 방식에 의해,주로 정의된다-그것은 기존의 자원보다 더 큰 사업 야망을 가지고 있으며,돌파하기 위해,일반적으로 기존의 규칙 또는 카테고리의 코드에 대해 대담한 일을 할 준비가되어 있습니다.”-도전자 프로젝트,먹다살고기.
당신이 용어에 익숙하지 않은 경우에도”도전자 브랜드,”당신은 확실히 그 이야기 사촌을 경험 한:약자 이야기. 다윗과 골리앗입니다. 그것은 록키입니다. 자신의 차고에서 사업을 실행하고 큰 사람을 복용 잘난 혁신의 그 자주 낭만적 비전. 벤&제리의 대 하겐 다즈,버드 와이저 대 샘 아담스,또는 애플 대 마이크로 소프트의 생각.
범주는 새로운 도전이다
처음에 도전자 브랜드가되는 것은 종종 하나의 특정 드래곤을 죽이는 것을 의미하면서—콜라 대 펩시—현대 도전자 브랜드는 그들이 대신 누가 방해 무엇에 더 초점을 맞추고있다. 그것은 당신에 대 나에 대해 아니에요; 그것은 카테고리,업계,그리고 고객 경험이 어떤 느낌인지에 대한 기대 대 나에 관한 것입니다.
에어비앤비에서 블루 에이프런,워비 파커에 이르기까지 챌린저 브랜드는 여행,식사,쇼핑 등의 방식을 재정의하고 있습니다. 아담 모건이 말했듯이,”오늘날 도전자 브랜드가되는 것은 비즈니스 적대감에 관한 것이 아니며 범주를 진행하려는 종종 미션 중심의 욕구에 관한 것입니다.”
도전자 브랜드에 대한 기준
명확하게하기 위해,도전자 브랜드를 만드는 것에 대해 돌에 설정된 규칙이 없습니다. 정의에 따르면,그것은 유동적 인 위치입니다. 너는 도전자에서 시작하고 너가 언덕의 정상에 다음 표적이 된다 고 경쟁을 밖으로 가지고 가기에 이렇게 성공적 이. 그것은 서 가장 혁신적인 회사를 떠나 승천과 폐위의 셰익스피어의주기입니다.
“도전자 브랜드는 다양한 형태를 취할 수 있습니다. “이 브랜드는 프록시에 의해 우리가 힘을 느낄 수 있도록 이야기를. 그들은 진정한 성공은 사회적 규범의 압력에서 벗어나고 권위에 도전하며 불쾌감을 느끼는 데 있다고 말합니다. 이 브랜드는 우리 인간이 보편적으로 긍정적이고 훌륭한 자질,즉 용기,인내,공정성으로 유지하는 캐릭터의 강점을 나타냅니다.”
본질적으로,당신의 브랜드가 필요로하는 도전자가 될 수 있습니다:
- 시장의 한가운데 어딘가에 있으십시요. 당신은 처음이 아니지만 마지막은 아닙니다. 너는 반지안에 얻,너의 무게의 위 구멍을 뚫는 시작하는 충분한 경험 및 타당성이 있는다.
- 는 당신의 숫자를 치는 것 이상의 탐욕스러운 굶주림과 큰 야망을 가지고 있습니다. 당신과 당신의 직원은 당신이 지구상의 다른 회사와 달리 있다는 근본적인 믿음을 공유해야합니다.
- 선과 위대한 사이의 격차를 줄이기 위해 무엇이 필요한지 이해하십시오. 미래에 대한 회사의 비전처럼 열망하는 것에 대해 이야기 할 때,당신은 단순히 좋은 것을 만드는 것에 자신을 제한해서는 안됩니다. 이것은 위에 일할 것이다 업무가 아니다;그것으로 일할 것이다 공동 시각 이다.
문화는 챌린저 브랜드의 활력소입니다
모든 것을 고려,이 전략적 우선 순위에 대한만큼 감정과 성격에 관한 것입니다. 챌린저 브랜드를 통해 직선이 있다면,그것은 그들이 기복을 통해 육성하고 유지하는 전염성 문화입니다. 그리고 문화를 어떻게 형성합니까? 당신의 사명,비전,신념 및 행동을 통해. 마크 바든은”비즈니스가 무엇을 믿고,어떤 변화를 가져오려고 하는지에 대한 명확성은 추구할 혼란의 종류에 대한 영감과 필터 역할을 한다”고 말했다. “그 명확성이 없으면 혼란은 꽤 빨리 혼란이됩니다.”
우리의 세 부분으로 챌린저 시리즈를 읽고 계속하려면,체크 아웃:제 2 부-챌린저 브랜드: 챌린저&3 부—챌린저 브랜드:
감성 브랜드는 캘리포니아 오클랜드의 브랜드 전략 및 디자인 대행사입니다.
