컨설팅 제안서(작성 방법)/무료 샘플

상담 계획안은 위에 가지고 간것을 바라는 일과 이렇게 할 것이다 조건을 기술하는 잠재 고객에게 고문이 보낸 문서 이다. 제안서는 약속된 결과 뿐만 아니라 문제를 해결 하기 위해 사용 하려는 방법과 함께 문제 및 제안 된 솔루션의 상세한 개요입니다. 상담 계획안은 계획안을 위해 또는 고문다음에 형식적인 요구에 응하여 흔하게 쓰고,장래 클라이언트는 일을 오랫동안 토론했다. 하나는 문서 초안 작성 및 디자인에 시간을 할애해야합니다.

컨설팅 제안서를 작성하는 것은 종종 시간이 많이 걸리고 지루하며 감사 할 줄 모르는 제안으로 볼 수 있습니다. 그러나 올바르게 수행되면 컨설팅 제안이 새로운 고객을 확보하는 가장 좋은 방법 중 하나 일 수 있습니다.

컨설팅 제안서 작성에는 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다:

  • 법적 의미

귀하가 상용 제품 및/또는 서비스를 제공 할 때 고객은 정해진 요구 사항을 갖게되는 반면,공급자는 이러한 요구 사항을 이행 할 수있는 이해와 수단을 갖게됩니다.

그러나 요구 사항을 충족하려고 시도하는 동안 의사 소통 부족 또는 기타 예기치 않은 상황으로 인해 고객의 요구 사항과 제안 된 솔루션이 혼동 될 수 있습니다.

컨설팅 제안을 함으로써,당신은 그들의 요구 사항을 충족 하지 않는 어떤 부분에 대 한 당신에 게 다시와 서 뿐만 아니라 또한 제안 된 대로 제공 하지만 클라이언트에 의해 지불 되지 않을 경우에 자신을 보호 하는 클라이언트 수 있습니다.

  • 측정 결과 및 진행

컨설팅 프로젝트는 결코 단순한 일이 아닙니다. 단순한 실수는 소송으로 이어질 수 있습니다. 해결 될 필요가 있는 문제 및 이러한 문제를 해결 하는 데 사용 되는 방법을 설정 하 여 측정 하 고 고객에 게 프로젝트의 진행 상황에 대 한 보고 수 있을 것입니다. 또한 제안서 및 지원 문서를 전반적인 의제의 일부로 사용하여 진행 상황을 수립하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

  • 절차 준수

주요 기업과 정부 기관은 종종 입찰의 수상 및 상품 및 서비스에 대한 서면 주문의 발행에 대한 장소에서 엄격한 절차를 가지고있다. 이러한 경우,심지어 비공식 교육을받은 후,당신은 임명 또는 서류가 불완전한 경우 작업에 대한 지불 할 수 없습니다.

서류를 발행하여,그것은 단지 형식에 대한 경우에도,쉽게 클라이언트가 고용하고 서비스에 대한 지불 할 수 있습니다.

너는 무엇을 상담 계획안안에 포함해야 하는가?

컨설팅 제안은 다음 섹션으로 구성됩니다:

  • 표지
  • 요약
  • 고객의 문제/도전과 목표
  • 프로젝트 제안서의 개요
  • 문제와 주요 결과물에 대한 해결책
  • 가격
  • 이용 약관

컨설팅 제안서를 작성하기 전에

컨설팅 제안서 작성을 시작하기 전에 따라야 할 몇 가지 기본 원칙이 있습니다:

고객과의 만남 및 토론

너가 상담 계획안을 쓰기의 앞에 해야 하는 중요한 일의 한개은 클라이언트와 만나고 있다. 클라이언트가 빡빡한 일정을 잡거나 회의를 설정할 수없는 경우 전화로 연락을 취하기 위해 최선을 다해야합니다. 이름에 음성 또는 이름에 얼굴을 둠것은 클라이언트 신망을 벌기의 우수한 방법 이다.

요구 사항 이해

고객의 요구 사항을 이해하는 것은 매우 중요합니다. 그것은 그들이 원하는 그러나 계획사업뒤에 드라이브 그리고 그들의 동기부여를 이해하기에 관하여 전부 이지 않는다.

귀하의 제품 및/또는 서비스에 대해 가능한 한 구체적으로 얻으십시오

고객은 당신이 제공하는 것을 이해해야합니다. 컨설팅 제안을 간단하고 이해하기 쉽게 만드십시오. 그것에게 소리를 중요한 시키기 위하여 입찰안에 너의 계획안에 유족증 그리고 양털 같은 특수 용어를 추가하기의 실수하지 말라.

범위,타임라인 및 값 평가

너가 상담 계획안을 쓰기에 새롭,너는 가능하게 너의 쓰기의 가장 단단한 부분으로 이것을 발견할 것이다. 너의 일을 쉬운 시키고 너가 적당하게 시기를 정했다는 것을 확인하기 위하여는,너가 너의 클라이언트에게 질문지를 보내고 전화에 그때 철저히 구명한다 고 적당하다. 이렇게 하면 제안서의 범위,타임라인 및 가치를 평가하는 데 필요한 모든 데이터를 수집할 수 있습니다.

실수에 열려있으십시요 있으십시요

의논 계획안을 쓰는 너의 첫번째로 이으면,범위 및 우주 비행중의 스케줄을 평가하기에 올 때 너는 가능하게 실수할 것이다. 이러한 문제에 경험이없는,당신은 정확하게 당신이 제안 된 작업을 완료해야합니다 시간을 추정 할 수 없습니다. 괜찮아!

제안서를 작성하는 데 더 많은 경험을 쌓으면 정확한 타이밍을 만들 수 있습니다. 실수에 열려 있으십시오;당신은 그(것)들에게서 빨리 배울 것이다.

당신은 어떻게 컨설팅 제안을 작성합니까?

  1. 표지로 시작:표지는 정확하게그것,당신의 제안에 대한 표지. 표지는 너의 이름 및 클라이언트 둘 다로 이루어져 있어야 한다. 또한 제출 날짜를 포함 하 고 귀하의 브랜드를 추가,즉,귀하의 로고
  2. 요약 작성:요약 포함 해야 고객의 과제,어떻게 그들을 해결 하기 위해 계획 하 고 과제를 해결에 당신의 성공을 측정 하는 데 사용 하는 메트릭. 간단히 말해서,요약은 기본적으로 한 페이지에 요약 된 전체 프로젝트입니다.
  3. 프로젝트 범위 개요: 프로젝트의 범위는 작업하려는 내용을 설명합니다. 소송으로 이어질 수있는 오해를 방지하기 위해 프로젝트의 범위를 작성할 때 매우 범주 적이어야합니다
  4. 결과물 목록:작업 결과는 무엇입니까? 최종 제품으로 고객에게 한 번 제공 할 계획은 무엇입니까?
  5. 타임라인 만들기:컨설팅 제안서를 작성할 때 최종 제품에 맞춰진 프로젝트의 특정 측면을 완료할 것으로 예상할 때 타임라인을 설정하는 것이 중요합니다.
  6. 비용 개요: 프로젝트의 총 비용을 포함합니다. 당신이 청구됩니다 얼마나 처음부터 명확. 보증금이나 할부와 같은 지불 구조,그리고 당신이 지불하고자하는 방법을 포함해야합니다

명확하고 효과적인 컨설팅 제안을 작성하는 방법을 아는 것은 당신의 연습을위한 새로운 고객을 착륙 도움이 될 수 있습니다;따라서,이 모든 독립적 인 컨설턴트에 필수적인 기술이다. 작업을 쉽게 하기 위해,우리는 여러 샘플 및 프로세스 전반에 걸쳐 당신을 안내 하는 데 도움이 서식 파일을 제공 했습니다. 너는 자유로운을 위해 템플렛을 데이터를 전송하,계획사업을 위해 선정되기의 너의 확율을 증가할 것이다 친절한 상담 계획안의 한을 만들는 너가 너의 계획안을 위해 완전한 적합 이는 느끼는 그들을 간색할 수 있는다.

요약하자면,컨설팅 제안의 기본 부분은 다음과 같습니다:

  • 표지
  • 요약
  • 프로젝트 범위/개요
  • 프로젝트 결과물
  • 타임 라인
  • 수수료 및 지불 조건
  • 고객 요구 사항
  • 마지막으로 만료 날짜

컨설팅 제안서를 작성할 때 고객이 현재 어디에 있고 어디에 있고 싶은지 고려해야합니다. 너가 그들을 이고 싶는 곳에 얻을 것이다 까 라고 놓는 계획으로 계획안의 생각하십시요. 이렇게함으로써,당신은 당신의 다음 프로젝트를 방문 한 걸음 더 가까이 될 것입니다.

컨설팅 제안 예

컨설팅 제안 예:1

회사 이름:코믹 솔루션(주)

우리의 모토:컨설팅 제안에 첨부 된 모든

문서에 비즈니스 솔루션을 제공하기 위해:우리의 비즈니스 컨설팅 제안은 우리가 짧고 정확한 제안을 유지 한 바와 같이,우리 회사의 능력을 설명하는 파워 포인트 프리젠 테이션으로 보충되었다.

컨설팅 회사로서의 우리의 자원: 우리는 그들의 작업 라인뿐만 아니라 완벽한 참조에 광대 한 경험을 가지고 다양한 분야의 전문가들로 구성된 전담 팀이있다. 우리는 작업의 큰 볼륨의 우리의 처리 능력의 당신을 보장하기 위해 모두 우리의 기술 및 인력 자원의 개요를 제공하고 있습니다.

프로젝트 담당,수여 된 경우 계약:브라이언 킹과 마이클 스티븐스

이 제안을 통해 우리의 목표:문제 해결 연습과 기술적 결함 모두에 대한 우리의 우발 상황을 보여줍니다. 그 외에는,우리는 또한 이전 고객의 경험을 활용하기 위해 찾고 있습니다. 이 사업 제안서와 함께 동봉 된 참조 편지는 다음과 같습니다.

수수료:우리는$30,000 의 반기 수수료를 부과 할 예정이며,그 후에 결정을 재확인해야합니다. 우리는 모든 비즈니스 거래에서 투명성과 책임 성을 보장하며 비즈니스 컨설팅도 예외는 아닙니다.

이 제안에 대해 우리에게 연락 할 수 있습니다.

감사합니다,

마이클 팀우드,

전무이사

코믹솔루션

컨설팅 제안 예:2

2018 년 11 월 1 일(토)~2018 년 12 월 15 일(일)~2018 년 12 월 15 일(일)

www.tylerinzeinternational.com

프로젝트 매니저

네오 기능 중간 개발

네오 기능 중간 개발

네오 기능 중간 개발

검토 한 후 임시 개발 제안 요청,타일라이즈는 프로젝트에 입찰하고 싶습니다. 우리가 제공 할 수있는 전문 지식과 서비스를 자세히 설명하는 컨설팅 제안이 첨부되어 있습니다. 제안서의 끝 부분에 참조하시기 바랍니다,우리는 유사한 프로젝트에 도움이 관리 한 고객의 일부. 귀하의 회사와 함께 일할 수있는 기회를 주셔서 감사합니다.

요약

타일리즈,유한회사 중간 개발은 현재의 연구 개발을 새로운 기술과 통합하고자 한다. 우리의 전문 지식을 제공하고 현재 직원을 교육하여이 프로젝트에 도움을 관리 할 수 있습니다.

프로젝트 범위

내부 사용,마케팅 및 클라이언트 사용에서 2.0 기술과 통합합니다.

프로젝트 목표

2020 년 9 월까지 신규 및 업데이트 2.0 존재를 출시합니다.

목표

나.고객과 대중에게 시장 조사를 돕는 응용 프로그램 만들기

전략:최고 등급 개발자를 사용하여 부드럽고 사용자 친화적 인 인터페이스로 연구 및 개발 프로젝트를 고객에게 밀어 넣을 응용 프로그램을 만듭니다.

재정 자원

프로그래머:120 시간

앱 전문가:시간당$40

디자이너:50 시간

컨설팅 요금:

현장 교육$170/시간

시간당 요금 컨설팅:$250/시간

전략 제공 및 문서화:$100

기타 고객

>

그루비 배달:백엔드 웹 개발

당신은이 제안에 또는 관련하여 우리를 도달 할 수 있습니다.

감사합니다,

컨설팅 제안 예

컨설팅 제안서 템플릿 문서

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컨설팅 제안 템플릿 단어

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마케팅 컨설팅 제안서 템플릿

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컨설팅 제안 템플릿 맥킨지

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컨설팅 제안 템플릿 무료 다운로드

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컨설팅 제안서 템플릿 문서 01

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마케팅 컨설팅 제안서 템플릿 01

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컨설팅 제안서 템플릿 문서 02

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컨설팅 제안서 작성 개요

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개인 솔루션 제안서 샘플

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