팀워크의 과제

팀워크는 피할 수 없습니다. 많은 사람들이 팀으로 목표 달성의 집단 경험을 즐길 수 있지만,도전 작업의이 면을 찾을 많은 사람들이 있다. 어떤 사람들은 전염병처럼 그것을 피하고 다른 사람들은 기회에 열광하게 만드는 팀워크에 대해 무엇입니까? 천체학은 팀워크의 도전을 살펴 봅니다.

장식 이미지-작업에 협력 노동자.

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팀워크는 협업을 중시하는 문화입니다. 이를 통해 모든 사람들이 자신의 의견과 아이디어가 중요하며 적절한 경우 목소리를 내야한다고 느낄 수 있습니다. 이 또한 직원 뿐만 아니라 그들의 개인적인 이익을 위해 조직의 개량에 대 한 발언 동기를 느낄 수 있습니다. 전반적으로 이러한 협업 문화는 응집력있는 성공에 박차를 가하는 열정을 불러옵니다.

팀워크에 대한 몇 가지 도전은 무엇입니까? 아 놀도 마타,리더십 리소스 그룹의 소유자,팀워크에서 발견 된 문제의 세 가지 분류가 있다는 것을 팀워크 게시에서 자신의 블로그에 언급. 첫 번째 수준 또는 분류는 불분명 한 목표 또는 소규모 그룹에 너무 큰 할당과 같은 구조적 문제를 다룹니다. 이러한 문제는보다 명확한 의사 소통 및 지원 또는 관리 코칭으로 쉽게 관리 할 수 있습니다. 두 번째 유형의 문제는 개인적인 갈등에서 비롯 될 수 있습니다. 불신의 역사,빈둥 거리고,성격 충돌은 매우 어려운 일부는 다른 사람을 포함하는 작업의 모든 종류에 참여에 대한 관심을 소집 할 수 있습니다. 명망을 맑게 함것은 시간을 걸리더라도,취할 것이다 제일 단계는 커뮤니케이션의 선을 열려있는 지킨것을 이다. 프로젝트의 특정 단계에 대한 기한을 설정하고 시간이 지남에 따라 모든 상태를 업데이트해야합니다. 이 접근 방식을 통해 팀은 프로젝트에 집중할 수 있으며 현재 성격 결함이나 평판 문제가 무엇이든 과거로 이동할 수 있습니다. 세 번째 문제는 한 팀 구성원의 열정을 중심으로합니다. 팀의 1 명의 일원이 목표를 달성하기안에 팀을 결합한것을 사절하면,선택권은 확실히 한정된다. 열의의 팀원 부족을 연설함것은 아마 취할 것이다 더 쉬운 단계 이다. 문제를 해결 하기 위해 토론 후 팀 구성원 단순히 참여 하지 않기로 선택 하는 경우 사용할 수 있는 다른 두 가지 옵션 팀 구성원을 전환 하거나 그/그녀의 참여를 종료 하는 것. 두 옵션 모두 다루기에 즐겁지는 않지만 비생산적인 팀원을 태우는 것보다 덜 불편할 수 있습니다.

성공적인 팀워크를 위한 몇 가지 다른 팁은 다음과 같습니다:

  • 팀원의 소속감을 높이고,
  • 모든 팀원이 가치를 느끼는지 확인하고,
  • 팀이 당면한 목표/목표를 완전히 이해하는지 확인하고,
  • 팀의 진행 상황을 지속적으로 조사하고,
  • 팀의 성공을 축하하십시오.

팀워크는 회원들의 최고를 이끌어 낼 수 있습니다. 어떤 문제를 달성 하는 것 외에도 팀워크 문화의 육성 조직 성공을 구축할 수 있습니다. 대신 다가오는 팀 프로젝트를 두려워,그것을 기대!

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