행동강령 교육-그것이 중요한 이유
누군가가 행동강령 정책이 필요한 이유를 묻는다면,행동강령이 없다면 어떤 모습일지 상상해보고 그것이 당신의 직장에 얼마나 중요한지 결정하게 한다. 당신의 작업환경안에 많은 부적당한 행동 또는 전문가가 아닌 행위 있으면 이을텐데 것 상상하십시요?
우리가 그런 환경에서 일하고 싶지 않다는 것을 깨닫는 데 오래 걸리지 않습니다. 그리고 우리가 동료의 부적절 한 행위 때문에 그들의 일을 종료 하는 사람들에 대 한 직원 회전율의 비용을 보면 그것은 고용주에 게 비용을 많이 추가-피할 수 있는.
그냥 종료하는 사람보다 아마도 더 나쁜,그들이 당신을 상대로 법적 조치를 취할 상황이다,고용주 또는 관리자,인권 소송을 제기,미디어에 가서,이 모든 치명적인 결과를 초래할 수 있으며,평판에 큰 부정적인 영향을 끝낼.
효과적인 행동 강령 과정 또는 훈련 프로그램은 4 가지 주요 결과를 달성해야합니다.
- 직원의 행동이 왜 그렇게 중요한지,그리고 수용 가능한 것과 허용되지 않는 것에 대한 경계를 설정해야 할 필요성을 교육하는 것으로 시작됩니다.
- 그것은 행동 강령 및 관련 용어가 무엇을 의미하는지에 대한 이해를 제공합니다. 여기에는 수용 가능한 행동과 수용 할 수없는 행동을 구별 할 수있는 능력이 포함됩니다.
- 행동 강령 정책 및 준수 및 지원에 대한 합의에 대한 구매가 있습니다.
- 당신은 사람들이 교육을 받았으며,따르기로 동의했으며,직장에 대한 행동 강령을 시행하기 위해 헌신했다는 명백한 증거를 가지고 있습니다.
4 단계는 기업이 전문가가 아닌 행동을 선택하지 않을 때 듣는 최악의 시나리오 중 일부를 피하는 데 도움이됩니다.
4 단계로 이동-어디서 시작합니까?
우리 모두는 각 직원이 우리의 행동 강령 정책이나 프로그램을 알고 있다고 말하는 서명 된 문서를 갖고 싶습니다. 모든 직원이 그것을 검토하고 이해했다는 것을 알기 위해. 그리고 모든 직원은 자신의 행동과 동료의 행동을 보장하기 위해 정책과 절차를 따르는 데 동의합니다.
이 원하는 결과를 얻을 수있는 주요 단계는 다음과 같습니다:
- 좋은 정책 또는 교육 문서 작성-좋은 정책을 작성하는 것은 쉽지 않으며 시간이 걸립니다. 감사하게 시작하는 것을 돕도록 온라인으로 템플렛 및 자원의 제비 및 정책 작성자 있는다
- 모든 직원에 방침을 교통하십시요–그들을 너의 직원의 앞에 얻으나,그들을 읽으나,듣으나,영상을 보나 상호 작용한다
- 보유 또는 시험을 측정하십시요–나가 무언가를 있있는 것을 알는 제일 방법은 나를 시험한것을 이다
- 쓰기안에 사인 오프를 얻으십시요–이것은 부적당한 행위의 심각한 사건이 있으면 종이 귀중한 조각 이을 수 있고,너가 이으면,너는 그것을 할 수 있는다.그것은 일반적으로 너무 늦게 발생 하기 전에 그것을 하지 마십시오.
- 모니터링,시행 및 유지 관리-기존 근로자,신규 채용자,계약 근로자 및 시설 방문자까지 모든 사람이 이 작업을 수행했는지 확인하려면 모니터링이 필수적입니다. 정책을 시행하고 정기적으로 업데이트하고 모든 사건 후에 더 잘 할 수있는 것을 확인하십시오.
행동강령 교육 옵션
우리의 전문 분야는 온라인 교육,온라인 테스트 및 이와 같은 교육 과정의 온라인 사인 오프에 있습니다. 그러나 직원에 내부 트레이너를 사용 하 여와 서 당신의 직원을 훈련 하는 외부 사람을 고용 하는 등 다른 옵션이 있습니다. 당신이 옵션에 대해 이야기하고 싶은 경우에 우리는 많은 경험을 가지고 당신이 당신을 위해 가장 적합한을 찾을 수 있도록 질문에 대답 할 수 있습니다.
온라인 행동강령 교육에 대한 보수
“평화와 마음의 평화”의 느낌이 즉시 떠오른다. 사람들이 전문적이고 정중 한 방식으로 서로를 대할 때 평화가 있습니다. 그리고 이것을 지키기 위하여 너가 할 수 있는 것을 너가 할 때 누구는 선저 쪽에 족답한다,너를 있있기안에 마음의 평화 있는다 너의 사람을 교육하,훈련하게 적당한 단계를 거쳤다.
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