6 Grunner Til At De Fleste Kirkens Strategiske Planlegging Er Bortkastet Tid

de fleste kirke strategisk planlegging er bortkastet tid uansett hva du kaller det eller hvorfor kirken startet planleggingen til å begynne med. Har du noen gang personlig opplevd en tid-waster planlegging retrett?
planleggingen kan kalles mange ting som:

• langtidsplanlegging
• visjonsplanlegging
• målsetting
• strategiske operasjoner

i tillegg til de forskjellige navnene, kan planleggingen bli skapt av mange grunner som anleggsplanlegging, oppmøte nedgang, webdesign eller kapital kampanjer for å nevne noen. Men uansett hva du kaller det og og hva som fikk prosessen i gang, bekjenner mange pastorer at utfallet av strategisk planlegging er igjen mangler. Nytten av selve leveransen-planen, rapporten, visjonen – er så begrenset, den vil snart bli lagret i et kirkeskap ellers kjent som strategic planning notebook graveyard.
Høres Ut som en dommedagsmelding? Jeg håper ikke det! Fordi en godt utformet visjonsprosess er en av de mest spennende tingene å lede og oppleve. Det er derfor Auxano har åtte heltidskonsulenter (vi kaller oss navigatører) med dusinvis Av Kirke Unike Sertifiserte Og Nettverksnavigatorer som praktiserer Vår Visjon Innramming Prosess deltid. Bokstavelig talt går hundrevis av kirker gjennom prosessen hvert år med fantastisk suksess!
så hva er årsakene til at de fleste kirkens strategiske planlegging er bortkastet tid?
Årsak # 1: de fleste planleggingsleveranser har for mye informasjon.
For To uker siden så jeg på et nåværende strategisk planleggingsdokument for en kirke. I tillegg til en erklæring om oppdrag og verdier inneholdt planen 5 overordnede mål og 22 mål. Det er ikke uvanlig å se så mye informasjon. Problemet med ” for mye: er at den eneste personen som fordeler er executive pastor type eller styremedlem med et høyt behov for kontroll. Det hjelper dem til å føle seg godt å ha alle målene og målene som er oppført på ett sted. Det virkelige problemet er at ingen andre i organisasjonen bryr seg så mye om målene.
høres det hardt ut? Det er ikke en negativ kommentar til folket og deres motiver, det er en negativ kommentar til planleggingsmodellen. I et nøtteskall savner en plan med for mye informasjon det menneskelige elementet. Det forbinder ikke på et følelsesmessig nivå og hjelper ikke den gjennomsnittlige personen, vet virkelig hva de skal gjøre.
Hvor mye informasjon skal planen ha? På sammendragsnivå bør det ha fem ting: oppdrag, verdier, strategi, tiltak og ” visjon riktig.”Visjon riktig betyr at alle vet det ene, viktigste målet når som helst. For enkelte personer i organisasjonen er det verktøy for mer kompleksitet, men ikke mye mer.
Årsak # 2: de fleste oppdrags-og verdierklæringer er for generiske.
Vi har vært så mettet med generisk i kirkens lederskap, vi skjønner ikke engang hva det er lenger. Her er nøkkelprinsippet å forstå: Oppdrag og verdier skal være brede, men ikke generiske. De er brede fordi mange typer aktiviteter kreves for å utføre oppdraget, og mange forskjellige typer oppgaver kan strømme ut av en dypt holdt verdi. Derfor ditt oppdrag og verdier bør være bred ennå bestemt, snarere enn bred og generisk. Vurder disse definisjonene for å hjelpe deg med å tenke på denne ideen:

Bred: i stor grad, rikelig, stort, omfattende, stort
Generisk: gjelder for alle medlemmer av en gruppe; et navn som ikke er beskyttet av varemerke.
Spesifikk: presis eller bestemt; særegen for noen eller noe.

Ved Å Anvende disse definisjonene vil vi si at deres kirkes misjon skulle være omfattende og omfattende, men særegen for deres kirke.

kanskje den beste måten å beskrive ideen om bred, men spesifikk, er å tenke på hav. Det er fem hav i verden, Atlanterhavet, Stillehavet, Indisk, Arktisk og Sørlig. Disse er brede vannmasser med komplekse økosystemer, og hver er en egen verden. Men de er også spesifikke og unike. For å gjøre broen til kirken, kan den bedre analogien være en innsjø. Det er over 112 millioner innsjøer i verden større enn en halv acre. Hver er merkelig, til tross for at til en frosk, gir hver av innsjøene et “bredt” miljø.
et bredt og generisk oppdrag er: elsk Gud, elsk mennesker og tjen samfunnet vårt. En bred og spesifikk oppgave er å invitere folk inn i den uventede gleden av desperat avhengighet Av Jesus. For å komme til bred og spesifikk les dette innlegget på hvorfor kirker opererer med mindre enn 50% effektivitet. Det vil hjelpe deg å komme forbi generisk.
de siste fire grunnene er under og vil bli pakket ut i oppfølgingsposter:
Grunn # 3 :de fleste strategiske planer klargjør ikke hvordan oppdraget utføres.
Grunn # 4: de fleste strategiske planer for kirker klargjør ikke når oppdraget er fullført.
Årsak # 5: de fleste planleggingsprosesser involverer for mange mennesker.
Årsak # 6: de fleste planleggingsprosesser forsømmer trening på visjonskompetanse.
så hvor mange strategiske planleggingsopplevelser har du hatt som du betraktet som bortkastet tid? Jeg vil gjerne høre totalen!!!