6 Milepæler For Hver Liten Bedrift

Å Få en liten bedrift oppe er en imponerende prestasjon, men det er også bare den første av mange hindringer du må fjerne.

Av Dave Gilbert

Forskning viser at 20% av små bedrifter mislykkes i løpet av det første året. Utover det overlever bare rundt halvparten de siste fem årene, og bare en 1/3 gjør det et tiår eller mer. Klart, opprettholde en ny virksomhet er enda vanskeligere enn å starte en opp.

for å unngå å bli bare en annen statistikk, følg fremdriften nøye. Etablering og stikker til noen viktige milepæler vil lede din vekst og gi deg en beregning for å måle suksess mot. Å møte visse milepæler vil avsløre når bedriften vokser på en dynamisk måte, mens manglende milepæler vil varsle deg om risikoen for at bedriften din står stille eller krymper. Så snart du åpner dørene dine, gjør disse dine overordnede mål:

Bevis At Forretningsmodellen Din Er Lønnsom

det finnes utallige måter å forutsi om en forretningsmodell er lønnsom. Men til forretningsmodellen er satt i gang, er det ingen måte å vite sikkert. Å skape en helhetlig forretningsmodell er første skritt. Det bør beskrive i detalj hvem din målklient er, hva deres behov inkluderer, og hvordan du gir verdi. Den forretningsmodellen kan ikke være lønnsom først, men det betyr ikke at den ikke er levedyktig. Når du begynner å tjene penger, er det et klart tegn på at modellen din fungerer. Omvendt, hvis fortjeneste viser seg å være unnvikende, må du kanskje justere modellen.

Danne Relasjoner Med Gjenta Kunder

de aller fleste små bedrifter stole på gjenta kunder over engangskunder for å overleve. Beholde kunder har også vist utallige ganger for å være mer kostnadseffektivt enn å finne nye kunder. Den første kunden til å jobbe med virksomheten din igjen er en stor milepæl å se etter. Hvis det du tilbyr er overbevisende nok til at en person kommer tilbake, føler andre sannsynligvis det samme.

Bli En Mester I Markedsføring

Markedsføring er viktig for langsiktig suksess, men det er også utfordrende, kostbart og følgeskader hvis du ikke gjør det bra. Selv om du jobber med et eksternt markedsføringsfirma, er det ditt ansvar å godkjenne enhver strategi. Milepælen du jobber mot her er å etablere en strategi som er kostnadseffektiv, skalerbar og, viktigst, resonerer med kundene. Inntil du møter denne milepælen, kan småbedrifter sliter med inkonsekvent kontantstrøm.

Få Og Bygg Tillit Til Teamet Ditt

Uansett hvor nøye du ansetter dine ansatte, kan du ikke vite hvor godt de faktisk vil utføre før du ser dem på jobben. Deres ytelse vil også avhenge av arbeidskulturen du etablerer for din bedrift. Å kunne stole på teamet ditt helt – og oppmuntre dem til å stole på deg – er spesielt viktig for små bedrifter. Som en liten bedriftseier delegerer du ansvar og ber folk om å ha mange hatter. Å finne noen til å jobbe for deg er tøft i tider med lav arbeidsledighet; å finne de beste er enda vanskeligere. Når det laget er på plass, har bedriften din blitt en sann bedrift i stedet for en individuell innsats.

Finans En Vekstmulighet

som det sies, må du bruke penger for å tjene penger. Å vokse din bedrift betyr ofte å åpne et annet sted eller kjøpe nytt utstyr-ting som krever en stor investering. De fleste nye bedrifter har ikke engangsbeløp lett tilgjengelig i besparelser eller er motvillige til å gi opp egenkapital til investorer. Noen bedriftseiere vurdere småbedrifter lån eller utstyr finansiering løsninger som alternative måter å finansiere disse investeringsmuligheter. Bygge din bedrift kreditt og bruke finansiering strategisk er hvordan de fleste bedrifter nå neste nivå, selv om deres budsjetter ikke er teknisk der ennå.

Møt En Stor Salgsmilestone

etter at du har alle brikkene på plass – en levedyktig selskapsmodell, stellar marketing, et flott team – sett en stor salgsmilestone for deg selv. Antagelig din virksomhet er å skyte på alle sylindere på dette punktet. Nå er det på tide å se hva bedriften din virkelig er i stand til ved å forplikte seg til å øke salget med 50% eller en annen betydelig figur. Hvis du er i stand til å nå dette målet, foreslår det at virksomheten din lykkes og er i stand til å fortsette å vokse den suksessen.

er din bedrift på sporet? Hva vil du gjøre hvis et uventet tilbakeslag vises? Kan du nå neste milepæl med en injeksjon av kontanter eller en bransje kreditt? Dette er spørsmål du må spørre tidlig og ofte. Svarene på disse spørsmålene vil hjelpe deg med å lage et veikart over hvor du vil at bedriften skal være, noe som er viktig å navigere etter hvert som du vokser.

Dave Gilbert Er Grunnlegger Og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I National Funding, en ledende leverandør av finansieringsløsninger for småbedrifter. Han regnes som en tanke leder på spørsmål knyttet til alternative utlån og er jevnlig oppsøkt som en høyttaler og ekspert kilde. I løpet av de siste 25 årene Har Dave jobbet med utallige bedrifter for å hjelpe dem med å realisere sitt fulle potensial gjennom kreative utlånsstrategier.

Milestone arkivfoto av Sichon/