Difference Consulting
du har sikkert hørt uttrykket “konsekvent handling fører til konsistente resultater”, noe som gir logisk mening.
den viktigere, og kanskje uuttalte sannheten i denne uttalelsen er at kvaliteten på resultatene våre ikke bare avhenger av å gjøre noe, men på å ta forsettlig handling som passer til vårt sluttmål.
Med andre ord får du ut av noe hva du legger inn i det.
Konsistens, eller mangel på det, kan være den avgjørende faktoren mellom fiasko eller suksess.
hvis du har barn (eller kjenner noen som gjør det), er du sannsynligvis klar over viktigheten av konsistens. Barn lærer å oppføre seg gjennom forsterkning og straff og også gjennom observasjon.
for å føle seg trygge, trenger barn foreldre til å være konsistente med dem og er klarert for ikke å sende motstridende eller forvirrende meldinger. Konsistens som foreldre kan være vanskelig og utmattende, men det er av avgjørende betydning.
det samme gjelder i virksomheten. En av de viktigste tingene en leder kan gjøre er å lede ved eksempel.
Konsistens betyr noe. Hvorfor? Folk betaler ofte så mye eller mer oppmerksomhet til dine handlinger som til hva du sier.
Les disse 5 sannhetene av konsistens nedenfor for å se hvordan du måler opp.
1) Konsistens bygger tillit
som en vellykket leder må ordet ditt stole på. Hvis du sier at du skal gjøre noe, må du gjøre det. Hvis du planlegger å møte et sted, må du være der.
Husk at ansatte ofte modell lederskap atferd du demonstrere. Hvis du møter opp for et møte sent eller hoppe over det helt ikke bli overrasket når du begynner å se de samme atferd i de ansatte.
Vær forberedt på å følge dine løfter eller ikke gjøre dem!
2) Konsistens = Forutsigbarhet
Ansatte presterer best når omgivelsene er forutsigbare. Inkonsekvens fører til usikkerhet og stress.
Tweet: Ansatte presterer best i et forutsigbart miljø. Inkonsekvens fører til usikkerhet og stress.
Det er viktig at du oppfører deg konsekvent i alle typer situasjoner. Hvis reaksjonene dine er uforutsigbare, eller hvis du gir motstridende retninger, kan ansatte være uvillige eller redd for å nærme deg.
når folk vet hvordan du vil reagere og hva du kan forvente av deg, øker det engasjement og tilfredshet, noe som fører til større produktivitet.
3) Konsistens skaper personlig ansvar
Ledere ber om konsistens i sine ansattes ytelse og leveranser for å møte mål. Ansatte bør kunne forvente konsekvent støtte fra sine ledere også.
for å oppnå optimale resultater, bør ledere etablere regelmessige rutiner for kommunikasjon med sine ansatte for å bygge innkjøp, og sjekke inn på fremdriften. Dette sikrer at det ikke er noen overraskelser i siste øyeblikk og skaper et miljø med gjensidig ansvar og respekt.
4) Konsistens bygger ditt personlige merke
ditt rykte er ditt personlige merke. Vellykkede ledere vet viktigheten av å etablere en track record av ytelse.
når du følger gjennom på løfter folk ser deg som pålitelig og pålitelig. På samme måte er suksess i å nå mål avhengig av gjenværende forpliktet til et handlingsforløp.
5) Konsistens tar dedikasjon
Ledere må forplikte seg til konsistens. Det er lett å fortelle noen hva de vil høre i øyeblikket og håpe på det beste eller å gjøre unntak fra reglene.
men når du ikke klarer å holde løfter (til deg selv og andre) kan du miste bakken raskt. Hvis inkonsekvent atferd blir rutine, ansatte kan begynne å lure på hva som er ” ekte.”
Konsekvente ledere er bevisste på sin oppførsel og tar seg tid til å reflektere over situasjoner.
Søk tilbakemelding og vær forberedt på å øve ny atferd som vil skape et miljø der du og dine ansatte kan trives!
hvis du vil lære mer om coaching for å bygge konsistente vaner for suksess, kan du planlegge En Gratis Discovery-Samtale med meg.
du kan også laste ned min gratis gave, “The Rule-Breaker’ S Guide To Managing Your Energy at Work ” for å begynne å ta tilbake kontrollen over din energi og suksess!
