hva er forskjellen mellom coaching og rådgivning ?

hva er forskjellen mellom coaching og rådgivning og hvor SITTER ADAPTOVATE?

På Adaptovate-vi blir ofte spurt om forskjellen Mellom Coaching og Rådgivning. Ofte stiller våre nye rekrutter spørsmålet – Og Hos Adaptovate gjør vi begge deler.

Utforske Versus Gi Muligheter

I En Forbes-artikkel fra i fjor sa En Av Adaptovates nyeste teammedlemmer, Alan Trivedi, Fra Los Angles,

“når du trener, utforsker du muligheter. Når du konsulterer, gir du muligheter. Å vite forskjellen gjør at du kan gi størst verdi til kunden. Når du er coaching, hjelper du dem med å utforske muligheter for seg selv som de kanskje ikke ser. Når du konsulterer, tar du disse mulighetene og gir dem alternativer basert på din kunnskap og erfaring.”

vi trodde vi ville dele med deg vår innsikt mellom Coaching og Rådgivning. Så vi spurte noen Flere Av Vårt Adaptovate-team om å dele sine tanker. Først opp, coaching.

COACHING

Mina Gurgis er En Av Adaptovates konsulenter Fra Sydney. Han sier “Coaching er når man hjelper folk å komme til svaret selv. De er ikke fagstoffet ekspert på området,men han / hun er en ekspert på coaching folk til å jobbe sammen og stille tankevekkende spørsmål. “

COACHING ER Å HJELPE FOLK TIL Å VÆRE SITT BESTE.

“Coaching er en veldig menneskelig aktivitet” sier Steve Walton – vår konsulent I new York-kontoret. “Det har fokus på personlige ferdigheter, utvikling av individets kompetanse. I tillegg er det ofte diskusjoner om følelser og motivasjoner.”

Steve fortsetter, ” fokuset har en tendens til å være om hvordan å hjelpe folk å være sitt beste.”

Tiong Yeow Tan, En Smidig Konsulent For Adaptovate I Singapore , sier ” Coaching handler mer om innramming og gjør det mulig for folk å løse utfordringen selv.”

Brigitte Odgers-Jewell nylig sluttet Adaptovate I Singapore Som Vår Prosjektleder og konsulent. Hun forteller denne historien: “For et par uker siden grublet jeg over dette eksakte emnet! Etter å ha tilbrakt den bedre delen av 10 år i selskap med trenere (for det meste Smidig, Men Også Karriere og Utøvende trenere) finner jeg meg nå i selskap med konsulenter.

før han kom Til Adaptovate, ville nevnen om å bringe en konsulent inn, la meg være kald. Dette skyldes hovedsakelig en kognitiv bias. Men jeg er Nå En Smidig konsulent – en selvmotsigelse i seg selv.”

det er LIKHETER

Brigitte fortsetter, ” Her er hvor jeg ser likheter. Både coach og konsulent vil levere resultater siden begge er eksperter på sitt felt. De er begge dyktige og i stand til å dele beste praksis kunnskap innen områder av organisatorisk transformasjon, programvareutvikling og endring etc.

de jobber på tvers av alle områder i organisasjonen fra c-suite til team. Begge er velbevandret i organisasjonsdesign og fordeler og ulemper ved transformasjonsalternativer.

måten trener og konsulent kommer til utfallet er hvor jeg ser hovedforskjellen.

Brigitte forklarer 5 måter coaching er forskjellig fra rådgivning.

5 MÅTER COACHING ER FORSKJELLIG FRA RÅDGIVNING

1. treneren vil stille mange sondering spørsmål for å be unike og kreative løsninger på problemløsning.
2. treneren vil jobbe med teamet / s for å konstruere en plan som eies hovedsakelig av laget og levert av teamet/s med treneren som støtter dem med påminnelser om veiledende prinsipper og gir plass til eksperimentering og læring.
3. treneren vil oppmuntre til kurskorrigering og legge til rette for forhandlinger for å endre en plan basert på data og laginngang.
4. treneren bruker teknikker for å ringe ut blinde flekker som støtter lagsamarbeid og selvbevissthet. Alt dette gjøres på en transparent måte.
5. treneren er utstyrt med et verktøy for å oppmuntre til å skape nye vaner og tankeskift for å ta på seg et skiftende miljø.

RÅDGIVNING

Vårt Adaptovate-team er begeistret for konsulentens rolle.

Steve sier ” Rådgivning er et bredere, mer organisatorisk eller systemsyn.

PROBLEMLØSNING med KOMPETANSE

denne praksisen handler om å løse et problem, bygge en strategi eller en annen type råd for å gå videre.”han fortsetter.

“Rådgivning er Når en person er fagekspert i et emne og gir sine løsninger/anbefalinger til andre.”Mina forklarer.

Tiong Yeow Tan tenker, “Rådgivning handler om å gi råd for å løse en bestemt utfordring”.

Caitilin Studdert, En Prosjektleder Ved Adaptovate I Sydney, delte hennes syn på at ” Coaching handler om å støtte og veilede enten et lag eller en person. Jeg ser rådgivning som veldig lik.

det er ofte en oppfatning at rådgivning sitter i et bakrom og utarbeider en strategi uten noen forbindelse til selskapet eller de som jobber i den.”Caitlin sier.

” ADAPTOVATE er laget spesielt for å tilby en helt annen tilnærming. Vi jobber sammen med våre kunder som konsulenter på samme måte som vi gjør som trenere.”forklarer Caitlin.

Brigitte Odgers-Jewell forklarer nå hvordan konsulenter skiller seg fra trenere, “konsulenten vil gi svar og løsninger på den spesielle situasjonen som de har vært engasjert for å løse.

dette kommer vanligvis i form av en vakkert (tidkrevende) presentert power point-presentasjon.”

” Omhyggelig strukturert på en måte som presenterer problemet, løsningen, tidslinjens handlingsplan og vanligvis noen beregninger på hvordan suksess skal måles (jeg har funnet ut at disse beregningene vanligvis er fokusert på økonomisk gevinst og tikker av milepæler).”hun fortsetter.

” planen er vanligvis en gjenstand som blir signert av og er fra det punktet satt i stein og konsulenten vil gå over glør for å oppnå avtalt utfall.

Å HA ET ÅPENT SINN

samspillet på teamnivå er bare for å samle innsikt for å hjelpe med planen og ikke vanligvis for å støtte overordnet engasjement.”

Brigitte deler denne innsikten ” Konsulenter er vanligvis satt på et sted som er ute av området og deres arbeid hemmelighetsfull og konfidensiell . Hvor jeg ser de 2 rollene som kommer sammen På Adaptovate, er ikke svart og hvitt fordi jeg tror det er et sted for begge.

det jeg har anerkjent de siste 3 månedene er at å holde et åpent sinn og lære av hverandre kan gjøre en formidabel forskjell for kunder som vi jobber med.

Gir struktur og klarhet i form av en gjennomtenkt, erfaringsbasert plan balansert med en sterk dose Smidige prinsipper. Det må være overholdelse Av Smidige verdier og bygge sterke relasjoner og ønsket om å få frem det beste i mennesker.”Brigitte konkluderer.

Til Slutt vil Vi forlate deg med dette for å tenke på – Det er Fra Forbes-artikkelen Coaching And Consulting (Og Hvordan Du Bestemmer Hva Bedriften Din Trenger) “Å Vite Når du skal ansette tjenestene til en trener eller en konsulent, kan være avgjørende For virksomheten din, enten ved å hjelpe deg med å videreutvikle dine lederegenskaper eller ved å hjelpe deg med å løse et problem på hodet.”

PÅ ADAPTOVATE spiller vi begge roller. Vi trener våre kunder til å tenke på løsninger selv, og vi bruker vår kompetanse På Smidige måter å jobbe på (rådgivning) for å hjelpe dem med å levere de beste løsningene.